一個企業的發展與外部環境密不可分，例如：社會和經濟發達程度、文化風俗、區位選擇、人口和消費人群、科學技術水平等一系列問題，都是企業需要解決和面臨的問題。
總的來說可以從這幾個方面概括：
一.區位條件
包括如上所說的一個區域的周邊環境，例如1.社會是否安全，政局是否穩定，2通信能力、交通和基礎設施狀況3.經濟和社會發達程度4.科學技術水平5.這個國家或者區域的文化甚至風俗習慣6.政府的政策指向
二.企業自身（內部因素）
1.企業自身實力，用規模和資產總和度量。
2.企業的生產水平，即勞動生產率是不是領先這一行業的其它企業。
3.企業的發展方向。
4.企業產品的更新換代周期，產品的多樣化。
5.企業資金的來源和周轉速度，企業如何融資。
6.企業的上下級供貨方狀況以及供銷的多元化。
7.企業要面向的消費人群和服務對象。
8.企業的廣告宣傳是否到位，是否能吸引潛在的客戶。
9.技術設備的投入和研發，科技創新9企業的文化和管理理念是否先進。
三.行業因素
1.市場是否飽和，行業競爭是否激烈。2.行業門檻和發展潛力多少。3.產品的利潤空間。4.市場的上消費者的內在需求，以及變化的產品和服務需求。5.行業準則和游戲規則
雖然企業的戰略規劃不會如此十全十美，但如果企業把每個方面都考慮到的話，就能趨利避害，斟酌行事，可以避免決策上大的失誤導致的不必要損失。
此種標準還有待完善，希望大家予以指正。
作者：牛月志 來源：中國管理傳播網 |
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