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一個(gè)民企接班人的煩惱告白

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2007-9-21 10:00:41

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民企接班人,一個(gè)早已不新鮮的話題,但以前的報(bào)道與分析大都是第三方觀察,由民企接班人撰寫的文字并不多見。在這篇文章中,作者用自己的親身經(jīng)歷,描述了他在接班過程中的困惑和壓力,以及他的努力和進(jìn)步,有自省,也有思考。在外界人士對民企接班人羨慕或者質(zhì)疑的時(shí)候,這些民企接班人也在思索這樣幾個(gè)問題:為什么一定要接父親的班?應(yīng)該怎樣繼承這份家業(yè)?如何處理別人的期望和現(xiàn)實(shí)能力之間的差距?本編輯部特意刊發(fā)這篇文章,意圖引起廣泛的思考和討論,關(guān)心這個(gè)群體的希望、煩惱和憂愁……

我父親是一個(gè)民營企業(yè)的創(chuàng)始人,在當(dāng)?shù)匾菜闶切∮忻麣饬恕:芏嗳肆w慕我,用他們的話來說,我是那種“含著金鑰匙出生的人”。從小時(shí)候開始,我就從來沒有為經(jīng)濟(jì)的事情發(fā)愁過,想買什么就買什么,有著許多同學(xué)羨慕的新鮮裝備。

大學(xué)畢業(yè)后,我去了一家臺(tái)資企業(yè)上了半年班,以后就回自己的家族企業(yè)上班了。上班后不久,公司就給我配了一輛車,父母還在家鄉(xiāng)和上海各置了一套別墅。我是我們家唯一的兒子,在外人看來,我是這家企業(yè)理所當(dāng)然的接班人,我父親也是這么想的。

可是,我有一段時(shí)間經(jīng)常晚上失眠,連續(xù)兩個(gè)月晚上兩三點(diǎn)才睡著,早上6點(diǎn)多就醒過來了。我的食欲也不好,飯量只有以前的一半了,頭上白發(fā)也比以前多了不少,人也比以前憔悴多了。“我今年才25歲,按理說正是年富力強(qiáng)的時(shí)候,怎么會(huì)這樣呢?”那時(shí)候我不禁這么問自己。

兩個(gè)多月前,我父親派我去管理一個(gè)新建設(shè)好的工廠,廠房面積5000多平方米,員工50多人,而且生產(chǎn)的都是公司最近開發(fā)的新產(chǎn)品。由于是新的廠房、新的產(chǎn)品、新的管理隊(duì)伍,這給我?guī)砹撕芏鄰膩頉]有碰到過的問題,讓我非常苦惱。

由于是新的廠房,許多設(shè)施都沒有配齊,連倉庫和辦公室都是臨時(shí)的。倉庫已經(jīng)在短短2個(gè)多月的時(shí)間里換了2次了,自來水也沒有接好,還要經(jīng)常自己用抽水泵打水等等。由于是新的產(chǎn)品,市場還沒有培育完成。公司經(jīng)常沒有訂單,即使有了訂單也是那些非標(biāo)產(chǎn)品,改動(dòng)的地方很多,很容易出錯(cuò),經(jīng)常加班也不能按時(shí)交貨,員工做得累死,但工資總不高,搞得許多員工牢騷頗多,士氣低迷。由于是新的管理隊(duì)伍,同時(shí)還來自不同的地方,有本地的、有廣東過來的、有山東過來的,以前都不是做同一個(gè)產(chǎn)品的,三個(gè)新產(chǎn)品,有三撥人馬。本地的技術(shù)人員是生產(chǎn)A產(chǎn)品的、廣東過來的是生產(chǎn)B產(chǎn)品的、山東過來的是生產(chǎn)C產(chǎn)品的。別看人很多,產(chǎn)品不少,可一個(gè)月也生產(chǎn)不出來幾臺(tái)。

對此,我感到憂心忡忡。我的父親也是看在眼里,急在心里啊。這可怎么辦才好呢?到底是我自己不行,還是其他什么原因呢?為此,我先從自身的性格經(jīng)歷來加以分析。

從小時(shí)候開始,我在大人眼里都是一個(gè)乖孩子。我學(xué)習(xí)優(yōu)秀,讀的是縣重點(diǎn)高中,后來又考上了西部一所重點(diǎn)大學(xué)。我從來不做調(diào)皮搗蛋的事,放假了也從來不出去,就喜歡呆在家中看看電視、打打游戲。我性格內(nèi)向,從小就不喜歡和陌生人說話,也不善于與人溝通,什么事情都希望自己能想明白了才去做。易中天說過:男孩子如果小時(shí)候不調(diào)皮搗蛋的話,長大了也不會(huì)有什么大出息。也許我就是屬于這類人吧。我基本上沒在學(xué)校里當(dāng)過班干部,最多當(dāng)個(gè)課代表,也就收收作業(yè),發(fā)發(fā)卷子,從來沒有管理過人,一下子讓我管理那么多人,的確不是一件容易的事。

另外,現(xiàn)在遇到的困難可能和我大學(xué)學(xué)的專業(yè)有關(guān)吧。我大學(xué)學(xué)的是工商管理專業(yè),而企業(yè)從事的又是機(jī)械制造,專業(yè)知識(shí)基本不懂,圖紙看起來也比較吃力,這樣就與技術(shù)人員溝通起來很有問題。雖然我學(xué)的是管理專業(yè),但管理是一門實(shí)踐的科學(xué),管理能力是很少能從書本上培養(yǎng)出來的。

有時(shí)候我還想,現(xiàn)在的問題也可能與父母有關(guān)。看看香港的李嘉誠培養(yǎng)自己的孩子多有一套啊,可自己的父母基本上都忙于工作,連學(xué)習(xí)也很少關(guān)心,更別提對我其他方面能力的培養(yǎng)了。但仔細(xì)想想看,也不能怪父母。他們辛苦工作,把他們能給的最好的生活條件都給我了,他們的父母也沒給他們多少良好的教育,再說他們也沒有培養(yǎng)下一代企業(yè)家的能力啊,他們從小就是農(nóng)民。

我來自己的家族企業(yè)上班,體會(huì)到了許多常人無法體會(huì)的壓力。有來自社會(huì)的壓力,因?yàn)槟闶抢习宓膬鹤樱鐣?huì)上許多人都會(huì)在看你怎么接班,不能接班的人,不能讓這個(gè)企業(yè)生存下去的人都會(huì)被社會(huì)上的人看不起,被稱之為“敗家子”;有來自員工的壓力,面臨著來自下屬、同事的信任危機(jī),因?yàn)槟茏呱线@個(gè)崗位不是因?yàn)槟憔邆淞诉@樣的能力,而是因?yàn)槟闶抢习宓膬鹤樱挥衼碜约彝サ膲毫Γ改缚傁M约旱淖优軌蛄⒖讨止芾磉@個(gè)企業(yè),他們會(huì)無形之中給你壓力,而管理能力更多的是一種經(jīng)驗(yàn)的積累,它需要時(shí)間,但自己的成長速度總趕不上父母的期望。

我很想不在自己家族的企業(yè)工作,找份其他輕松點(diǎn)的工作。我也非常羨慕那些在機(jī)關(guān)部門工作的同學(xué),他們可以一個(gè)星期休息2天,可我一個(gè)月才能休息一天,只有在“五一”、“十一”能休息2天。我畢業(yè)后基本上沒有出過浙江玩過,經(jīng)常報(bào)的旅游項(xiàng)目也是杭州一日游。

我是我們家唯一的兒子,雖然家里還有一個(gè)姐姐,可在中國的傳統(tǒng)思想里,兒子才是家業(yè)的繼承人。在家里上班后,母親曾對我說過:“你可要好好地工作啊,以后這個(gè)廠都是給你的,都要你來管,我們都希望你能早點(diǎn)接班,畢竟你父親也年紀(jì)大了,管不了幾年了。”

我也經(jīng)常在問自己,到底自己合不合適這個(gè)工作。可路還是要繼續(xù)走下去,公司還是要經(jīng)營下去,我到底該怎么辦呢?

(本文來源:第一財(cái)經(jīng)日報(bào) 作者:董銘。作者現(xiàn)任職于父親創(chuàng)辦的公司,擔(dān)任副總經(jīng)理一職,郵件地址zjdongming999@hotmail.com,歡迎讀者和作者郵件探討)

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