一場30年一遇的罕見地震，在四川汶川發生。7.8級的地震在頃刻間奪取了上萬人的生命，把曾經是那么美麗的地方夷為平地。看著曾經一個個鮮活的面孔被可愛的軍隊指戰員和搶險救災隊伍從房屋的廢墟里拉出來的時候，看著曾經幸福的家庭徹底毀滅讓人欲哭無淚的時候，看著山清水秀的家園倍野蠻的大自然毀棄的時候……筆者和所有關注災區的中國人一樣，除了抑制不住的悲痛外，就是希望中華兒女同心協力戰勝這場大自然給我帶來的災難！
還好，我們看見的是舉國上下同心抗災的局面，上到黨中央，下到普通百姓，紛紛解囊相助，希望自己的一份力量可以多挽救一個生命，可以為營救工作帶來新的轉機。通過各種捐款渠道，我們看到哈藥集團500萬，仁和集團300萬，華北制藥100萬、云南白藥190萬……確實令筆者這些醫藥行業工作者感到欣慰，作為醫藥關系民生的醫藥企業能有這樣的積極反應，給災區人民和社會傳達更多的是我國醫藥行業負責人的社會公眾形象，而不僅僅就是齊二藥、魚腥草等事件只會帶來惡劣的社會反應。
這里筆者除了和大多人一樣心系災區、時刻關注災區動態并盡自己微薄之力積極募捐的同時，出于職業的敏感想到最多的就是哪個企業會像2003非典年的廣州白云山的板藍根沖劑一樣，可以借助這樣一個機遇實現單品壟斷，并奠定行業領導地位的呢？
我們平時經常大談事件營銷，但是多數企業只是流于表面，為事件而找事件，其實最終僅僅是為了營銷。但是真正到了體現一個企業營銷實力和反應能力的時候，才讓我們可以清楚的發現到底哪家企業是個中高手。太平社會大談社會公德心，大喊社會品牌打造，只是自欺欺人和如弄善良群眾。而真正需要雪中送炭，在國家和民眾危難時候能挺身而出奉獻的企業，才是真正具有社會品牌和公眾影響力的核心企業。試想一下，災后重建需要的不僅僅是糧食、物資、和精神上的慰藉，還需要大量的藥品來解決群眾的生活和疾病預防，短期內的需求量是巨大的，對那些有責任心和社會公德心的企業也是一種回饋。
品牌塑造的根本是什么？就是提升企業形象在目標消費群體中的認知程度和影響力，從而最終產生銷量使企業獲利。這樣一個過程不是簡簡單單依靠一些廣告、一些宣傳品、以及錦上添花的作秀風格就可以得到的。那樣的品牌塑造只是短期的行為，無法真正使得老百姓認可，而只是從企業資深一廂情愿出發的社會品牌塑造，是沒有價值的。在目前的買方市場，得不到消費者認可的產品也注定不是有良好的社會生存空間。
地震災情發生了，這是不可回避的社會現實。還好我們的醫藥企業都積極行動起來了，出錢、出藥、出人、出物等等，以各種不同的形式參與到災后救援和重建工作當中去。筆者希望有更多的有社會責任心和良知的醫藥企業參與到救援工作當中，體現醫藥行業的社會責任心，對民眾的關愛！當更多的醫藥企業能認識到自身對社會除了索取還需要風險的時候，就會少許多假藥、醫療糾紛等不負責、不作為的事件發生，才能真正扭轉民眾對醫藥行業、醫藥企業的看法，才能真正塑造企業的誠信，才能真正扎根社會，做大做強醫藥產業。
當我們再一次為因為地震而罹難的人們默哀的時候，也為積極行動起來參與搶險救災的所有單位和個人喝彩，特別是其中醒目的醫藥行業隊伍，更鼓舞了混論、緊張、沉悶、迷茫的08醫藥市場。
始終堅信：團結一心的中華民族，面對任何艱險都一定贏！
作者：王亮，醫藥行業資深營銷人士，多年知名企業從業經驗，“定位突破營銷模式”倡導者。歷任市場經理、企劃部經理、調研部經理等職務，精通醫藥招商、OTC操作、第三終端開發、商業流通開發等醫藥一線營銷。全球品牌網、中國營銷傳播網、中國管理傳播網、博銳管理在線、管理人網、中國醫藥會議營銷網、中思網、營銷中國、品牌中國網等知名網站專欄作家，《中國醫藥報》《醫藥經濟報》《銷售與市場》《醫藥采購報》《醫藥電子商務通訊雜志》等知名媒體撰稿人！信奉實踐出真知，希望和業內朋友交流探討！電話：13592599929郵箱：wl51688@sohu.com
來源：中國管理傳播網 |
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