談到企業(yè)刊物，從廣義的角度，當(dāng)指企業(yè)宣傳工具，包括所有對(duì)外擴(kuò)大影響力，對(duì)內(nèi)提高凝聚力的工具，比如，企業(yè)報(bào)、企業(yè)雜志、電子雜志、企業(yè)視頻、企業(yè)廣播、企業(yè)電視、企業(yè)網(wǎng)站等；從狹義的角度，一般僅包括企業(yè)報(bào)、企業(yè)雜志，當(dāng)然同時(shí)可以制作成電子版的企業(yè)報(bào)、企業(yè)雜志。
很多大型企業(yè)，在宣傳方面面面俱到，不僅包括企業(yè)報(bào)、企業(yè)雜志，還有自己的廣播電臺(tái)、電視臺(tái)等，宣傳工具之全面好比一個(gè)王國。
本文只關(guān)注民營企業(yè)，關(guān)注民營企業(yè)的宣傳，關(guān)注民營企業(yè)的刊物，在此，簡要談?wù)劽駹I企業(yè)的刊物種類。
民營企業(yè)的刊物，從形式上分類，一般包括以下幾個(gè)類別：
1、面向企業(yè)內(nèi)部的企業(yè)內(nèi)刊
此類刊物在國內(nèi)企業(yè)最多見，尤其是勞動(dòng)密集型企業(yè)，目標(biāo)是上傳下達(dá)，營造公司文化，活躍公司氣氛。發(fā)行范圍基本局限在企業(yè)內(nèi)部人員。一般是由行政部門、人事部門或公關(guān)部門運(yùn)作。刊物一般以簡報(bào)、通訊、報(bào)紙的形式出現(xiàn)，也有以雜志的形式出現(xiàn)的。
2、內(nèi)外兼顧的企業(yè)刊物
此類刊物是當(dāng)企業(yè)有一定規(guī)模，開始注重企業(yè)整體形象傳播時(shí)的產(chǎn)物，最多見在集團(tuán)型公司，對(duì)內(nèi)目標(biāo)是集團(tuán)內(nèi)部不同部門間的溝通，提高凝聚力；對(duì)外的目標(biāo)是展示企業(yè)的風(fēng)采，擴(kuò)大影響力。發(fā)行范圍包括內(nèi)部分支機(jī)構(gòu)，相關(guān)管理部門，媒介及部分重要客戶。一般由市場部門、公關(guān)部門、行政部門或?qū)ＴO(shè)的直屬部門運(yùn)作。刊物一般以報(bào)紙、雜志的形式出現(xiàn)，或者二者兼而有之。
3、面向市場的企業(yè)刊物
此類刊物實(shí)際上不像刊物，而更像廣告。比如廣告行業(yè)中的直郵資料（DM），目標(biāo)是維護(hù)同相關(guān)客戶或機(jī)構(gòu)間的關(guān)系，內(nèi)容除部分一般性通訊外，很大的篇幅是對(duì)產(chǎn)品和解決方案的介紹。發(fā)行范圍當(dāng)然就是面向市場、面向客戶，一般由市場部門或?qū)ＴO(shè)的直屬部門運(yùn)作。刊物一般以通訊、簡報(bào)的形式出現(xiàn)。
4、面向市場的宣傳刊物
此類刊物泛指與企業(yè)宣傳、品牌推廣、產(chǎn)品推介相關(guān)的宣傳物品，比如企業(yè)畫冊(cè)、產(chǎn)品樣本、宣傳傳單等。發(fā)行方式一般在展覽、會(huì)議等場合廣泛向客戶投遞，或者以其他方式直接向客戶發(fā)行。刊物一般由市場部門運(yùn)作。
5、面向股東和社會(huì)的企業(yè)年報(bào)
此類刊物比較專業(yè)，在上市公司比較普遍，主要目的是顯示公司實(shí)力，吸引股民投資（促進(jìn)公司更好地圈錢），促進(jìn)公司良性發(fā)展。在非上市公司（包括上市公司），很多也以內(nèi)參的形式出現(xiàn)，不加修飾的挖掘企業(yè)問題，以期在管理上做到未雨綢繆，作為給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策的參考，這點(diǎn)很具有實(shí)際意義。
6、信息時(shí)代的電子刊物
此類刊物已經(jīng)不是什么新鮮玩意，是信息時(shí)代的必然產(chǎn)物，在紙質(zhì)版本宣傳刊物完成的同時(shí)，自然就有電子版本，即為電子刊物，當(dāng)然，也可以不提供紙質(zhì)刊物，專門制作電子刊物，這樣既可以提高工作效率，又可以降低管理成本。
7、有的企業(yè)以多種形式辦有多種刊物，比如文化刊物、技術(shù)刊物等等，不再一一列舉。
以上羅嗦了半天，其實(shí)都是說大話、放大屁、空談、扯淡。前幾天，有個(gè)朋友問我，一個(gè)有一定規(guī)模的集團(tuán)公司，在企業(yè)刊物上應(yīng)該如何做？我說一報(bào)一刊足矣。
報(bào)，就是報(bào)紙，講究時(shí)效性，主要面向企業(yè)內(nèi)部，提高企業(yè)凝聚力。
刊，就是雜志，講究品牌性，主要面向外部市場，擴(kuò)大企業(yè)影響力。
當(dāng)然，不管是報(bào)紙，還是雜志，都是企業(yè)文化建設(shè)、品牌傳播的重要工具，不能將其功效單一化。比如報(bào)紙，可以很容易的做到實(shí)效性，快速上傳下達(dá)，將領(lǐng)導(dǎo)的意圖很快地傳達(dá)到員工那里，將公司的新聞很快地讓眾人皆知。報(bào)紙也可以作為品牌傳播的載體，但報(bào)紙終究是報(bào)紙，說不好聽，就是一張紙，作為品牌的載體，相對(duì)雜志而言，似乎顯得有點(diǎn)單薄。
雜志，可以有足夠的時(shí)間，將內(nèi)容精挑細(xì)選，將版面精益求精，更能發(fā)揮品牌性的作用，除了對(duì)外擴(kuò)大影響力，也著實(shí)可以對(duì)內(nèi)提高凝聚力。
大凡一報(bào)一刊不僅僅是一張報(bào)紙、一本雜志，當(dāng)然還包括電子版本，不僅是因?yàn)殡娮影姹緜鞑ニ俣瓤欤奖憔W(wǎng)絡(luò)客戶閱讀，而且，制作電子版本的邊際成本幾乎為零，何樂不為？
如此，說點(diǎn)屁話，企業(yè)刊物的種類有一二三四五六七……；說點(diǎn)實(shí)話，一報(bào)一刊足矣。
作者簡介：王仁松，男，湖北仙桃人，華北電力大學(xué)工科學(xué)士、西南交通大學(xué)管理碩士，經(jīng)濟(jì)師、工程師職稱，系溫州模式研究會(huì)會(huì)員，先后在華北電力集團(tuán)、正泰集團(tuán)、大全集團(tuán)工作，對(duì)溫州模式、蘇南模式、珠三角經(jīng)濟(jì)、長三角經(jīng)濟(jì)、電氣行業(yè)市場有一定研究，現(xiàn)任大全集團(tuán)營銷總公司總經(jīng)理助理。
歡迎感興趣的朋友共同交流、探討。博客地址：http://blog.sina.com.cn/wrs567；電子郵件：wangrensong@daqo.com ; wrsok@sohu.com。
來源：中國管理傳播網(wǎng) |
注冊(cè)登陸
- 
發(fā)布課程
- 
培訓(xùn)需求
- 
培訓(xùn)年卡
- 
培訓(xùn)視頻
- 
設(shè)為首頁
- 
收藏本站
您的位置：
