作者：郭濤
當(dāng)前,以互聯(lián)網(wǎng)+為代表的新一代信息技術(shù)迅猛發(fā)展，逐漸滲透各個行業(yè)領(lǐng)域，成為創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的先導(dǎo)，面對“互聯(lián)網(wǎng)＋”的浪潮眾多傳統(tǒng)迷失在一個又一個的陷阱中不能自拔。
互聯(lián)網(wǎng)+絕非靈丹妙藥。
傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)早就迫在眉睫，企業(yè)紛紛尋求變革以應(yīng)對變化，但真正轉(zhuǎn)型成功的企業(yè)屈指可數(shù)，互聯(lián)網(wǎng)+不是保治百病的靈丹妙藥！很多傳統(tǒng)企業(yè)早已是病入膏肓，不僅沒有資金、技術(shù)、人才，更可悲的是產(chǎn)品無口碑，企業(yè)無信譽…，互聯(lián)網(wǎng)+也無能無力。互聯(lián)網(wǎng)+所帶來的效果也不回一蹴而就，不要天真的認(rèn)為建立幾個人的團隊就可以做到幾千萬的業(yè)績，電子商務(wù)不是把線下的產(chǎn)品搬到線上這么簡單，線下與線上的購買人群、消費能力、消費習(xí)慣等差異很大，做互聯(lián)網(wǎng)的過程中也會遇到諸多問題，如線上線下業(yè)務(wù)沖突、企業(yè)文化和制度沖突…。
好名字或域名不能幫你成功。
傳統(tǒng)企業(yè)更迷信好名字和好域名，也有不少人或許認(rèn)為淘寶當(dāng)年戰(zhàn)勝易趣主要是因為“淘寶”名字好比“易趣”更好，但“天貓”、“京東”、“蘇寧”...，這些名字似乎跟電子商務(wù)或購物沒什么關(guān)系不是一樣成功啦。域名近幾年來被炒的比房價還高，稍好的域名都被炒到幾萬甚至是幾百萬美金，更有甚者炒到幾千萬美元（如媒體報道360.com成交價1700萬美元、sex.com成交價1200萬美元...），google、Facebook等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的域名似乎比不怎么樣…，可為什么能成功呢？無外乎是完美解決行業(yè)痛點，滿足用戶的需求，積極擁抱未來。
過去成功經(jīng)驗是現(xiàn)在失敗的源泉。
傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)好比登山，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)好比沖浪。山總是在那里的，你準(zhǔn)備好了就去登好了，永遠有機會，而如果你錯過了一波浪，就再也追不上它了。傳統(tǒng)行業(yè)商業(yè)模式和運營模式與互聯(lián)網(wǎng)差距很大，過去成功的經(jīng)驗或許正是互聯(lián)網(wǎng)失敗的源泉。特別年齡超過50歲的傳統(tǒng)企業(yè)老板自己千萬不要負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)項目，一定要聘請懂互聯(lián)網(wǎng)的操盤手并高度支持和放權(quán)，絕對不要找秘書或行政人員等非專業(yè)人員負(fù)責(zé)，要有開放心態(tài)整合生態(tài)圈的上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)，形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，借助資本的力量迅速提高競爭力，做大做強
平臺值錢也很燒錢。
很多企傳統(tǒng)老板問我做互聯(lián)網(wǎng)平臺怎么不燒錢...”，平臺=燒錢，不燒錢就沒有流量、沒有知名度、沒有會員，最重要的是互聯(lián)網(wǎng)不是大魚吃小魚而是快魚吃慢魚，不燒錢或少燒錢都必然會被市場遺忘，至少從目前行業(yè)的模式來看是這樣的，除非你能靠其他手段壟斷一個行業(yè)，如12306。平臺值錢也很燒錢！很多傳統(tǒng)企業(yè)做電子商務(wù)平臺期望迅速盈利，只能說理想很豐滿，現(xiàn)實卻很殘酷，“平臺型”商業(yè)模式盈利周期非常漫長，少則2/3年，多則10來年；投入資金規(guī)模也巨大，少則幾個億，多則上百億。
盲聽盲信花冤枉錢
近幾年電子商務(wù)培訓(xùn)異常火爆，市場各種玲瑯滿目的總裁辦收費少則幾萬多則上百萬，真的有用嗎？見到為數(shù)不少老板盲聽盲信所謂的“大師”一年聽課花幾百萬，電子商務(wù)業(yè)務(wù)沒有一點進展，幾年了連最常見的電子商務(wù)模式都分不清。據(jù)我所知很多“大師”一天電子商務(wù)從業(yè)經(jīng)驗都沒有，在網(wǎng)上下載幾個課件或者翻錄別人的課件后就開始講互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營銷等等，聽了不是更容易誤入歧途，不少老板聽幾節(jié)“大忽悠”的課便自以為是，認(rèn)為自己是下一個馬云，匆忙中錢就打水漂。若企業(yè)遇到問題不知如何解決，推薦專家研討會的方式（通常是幾個專家就某一問題進行研討并提出解決思路或方案），針對性強、費用也不高。
傳統(tǒng)企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)+的過程中難免會花冤枉錢交學(xué)費，再次強調(diào)的是科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃可以幫助企業(yè)少走彎路，謀而后動是成功的秘訣。（文/郭濤）
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