目 標(biāo)
學(xué)習(xí)國內(nèi)、外優(yōu)秀企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，解決企業(yè)成長中的煩惱，變追趕為領(lǐng)跑
驗(yàn)證經(jīng)營和管理實(shí)踐中的是與非，給補(bǔ)企業(yè)長大的知識和思想
再造企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的心智模式，改善自我管理，實(shí)現(xiàn)組織進(jìn)步
回 報(bào)
系統(tǒng)、全面學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營、管理理念和方法
感受清華園“自強(qiáng)不息，厚德載物”的氛圍
加入清華大學(xué)總裁俱樂部，增進(jìn)人脈關(guān)系、搭建合作與交流平臺
招生對象
董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理
學(xué)習(xí)方式
經(jīng)典課程講授、專題報(bào)告、案例分析、清華大學(xué)總裁班俱樂部定期活動
學(xué) 制
學(xué)制一年。每2個月到清華大學(xué)學(xué)習(xí)1次，每次3天(周五、周六、周日)
學(xué)習(xí)安排
L0912屆總裁班 2009年12月18日－20日
L2010屆總裁班 2010年1月22日－24日
學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
19,800元/人（含教材、講義、證書、報(bào)告、午餐）
授課教師
清華大學(xué)教授、資深管理專家、政府官員、著名企業(yè)總裁等
證 書
學(xué)員完成全部課程，頒發(fā)清華大學(xué)“企業(yè)管理國際化總裁（CEO）班”結(jié)業(yè)證書，鋼印備案，證書編號可在清華網(wǎng)站查詢
報(bào)名辦法
將報(bào)名表填好后傳真至：清華大學(xué)總裁班招生辦公室，按報(bào)名順序予以錄取。經(jīng)清華大學(xué)審核確認(rèn)后發(fā)送“錄取通知書”，學(xué)員收到錄取通知書后辦理匯款手續(xù)，并將銀行匯款底聯(lián)傳真至招生辦公室
研修模塊：
模塊一：經(jīng)營方略
公司戰(zhàn)略管理
公司戰(zhàn)略就是公司的方向。一個公司必須選準(zhǔn)了方向，在正確的道路上“做正確的事”。如果公司選錯了路，就算拼命跑又有什么用？選好了方向，到達(dá)只是時間的問題。
營銷策劃與營銷戰(zhàn)略
營銷就是對企業(yè)和產(chǎn)品進(jìn)行準(zhǔn)確定位，就是對公司的產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì)，從而使其能在目標(biāo)顧客心目中占用一個獨(dú)特的、有價值的位置的行動，給客戶一個選擇企業(yè)產(chǎn)品的理由。
價值創(chuàng)造與商業(yè)模式
商業(yè)模式中創(chuàng)新價值的實(shí)現(xiàn)是在市場端與顧客端，而不是在技術(shù)端與產(chǎn)品端。如何將技術(shù)端的創(chuàng)新成果，在市場端與顧客端呈現(xiàn)顯著的價值，是設(shè)計(jì)商業(yè)模式的一項(xiàng)主要挑戰(zhàn)。
模塊二：管理實(shí)踐
基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源支持體系
能力和態(tài)度是組織選擇成員的標(biāo)準(zhǔn)。在大多數(shù)企業(yè)都學(xué)會了績效考核的時候，才發(fā)現(xiàn)那些和企業(yè)價值觀不統(tǒng)一的人成為我們管理上最大的困惑。
管理溝通與員工激勵
管理者的成功是依靠通過影響他人來做事的，為此，管理者需要解釋、預(yù)測員工的行為。把人格類型與工作進(jìn)行有效的匹配，企業(yè)就可能擁有更好的業(yè)績和更滿意的員工隊(duì)伍。
準(zhǔn)確納稅與稅收籌劃
準(zhǔn)確納稅是納稅人的義務(wù)，多繳稅和少繳稅是納稅人稅務(wù)管理混亂的結(jié)果。準(zhǔn)確納稅＝實(shí)際繳納稅額＋應(yīng)交未交稅額－多繳稅額。踏踏實(shí)實(shí)做企業(yè)，明明白白納稅。
決策者的財(cái)務(wù)思維與績效管理
運(yùn)籌帷幄需要決策者具備資源整合的能力，不僅要了解企業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ)和資源，還需要掌握控制好企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，這樣才能提升重大事件的決策能力和系統(tǒng)思維能力。
贏在執(zhí)行力
許多企業(yè)常常是策略、愿景一大套，議而不決，流于“口號管理”，策略、愿景沒有落實(shí)到具體的目標(biāo)、計(jì)劃上。成功的企業(yè)不僅需要做正確的事，還需要正確地做事。
企業(yè)危機(jī)管理
“燒不死的鳥才是鳳凰”。企業(yè)的成功不在于規(guī)模的大小，而在乎于壽命。在危機(jī)出現(xiàn)時，善于提高員工的士氣，正確把握危機(jī)造成的結(jié)果并采取相應(yīng)的措施，才能使危機(jī)變?yōu)樯虣C(jī)。
模塊三：自我管理
情商與領(lǐng)導(dǎo)力
一個人職業(yè)的成功，80％的因素來自情商，20％的因素來自智商。企業(yè)家用思想推動企業(yè)，用思想束縛企業(yè)。一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人，不僅要認(rèn)識自己，管理自己，而且還要認(rèn)識他人，管理他人。
領(lǐng)導(dǎo)者自我管理
生命的真諦是幸福和快樂，企業(yè)家作為一種職業(yè)，常常伴隨著壓力與抑郁。正確認(rèn)識并緩解壓力，保持健康的、陽光的心態(tài)，修煉價值觀是企業(yè)總裁的必修課程。
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
美國蓋洛普公司的調(diào)查表明，公司的員工常常是“參加公司，離開經(jīng)理”。一個優(yōu)秀的公司靠的是優(yōu)秀的員工，而優(yōu)秀的員工又是優(yōu)秀的管理者帶出來的。
模塊四：專題研討
宏觀經(jīng)濟(jì)變動下的企業(yè)決策
·戰(zhàn)略決定企業(yè)成敗
·政府經(jīng)濟(jì)政策變化與企業(yè)變革
·把握中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢 企業(yè)家健康管理
·健康是工作的本錢
·為身體和心理健康締造的好習(xí)慣
·21世紀(jì)的健康理念和健康方法
企業(yè)擴(kuò)張與組織變革
·產(chǎn)業(yè)集中與企業(yè)擴(kuò)張的基本規(guī)則
·企業(yè)擴(kuò)張中的組織變革問題
·企業(yè)的兼并與收購 家族企業(yè)的“接班人”問題
·企業(yè)持續(xù)發(fā)展與“繼承人制度”
·走出家族企業(yè)發(fā)展的“誤區(qū)”
·職業(yè)經(jīng)理人制度與關(guān)鍵人的退出機(jī)制
商務(wù)禮儀與商務(wù)溝通
·有效的商務(wù)溝通產(chǎn)生有效的商務(wù)結(jié)果
·成為一個有品位的商人
·學(xué)會用國際通用禮儀語言進(jìn)行交流 房地產(chǎn)與中國經(jīng)濟(jì)
·房地產(chǎn)市場與中國快速城市化進(jìn)程
·房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈及競爭格局
·房地產(chǎn)價格與政府宏觀調(diào)控政策
【五大特色】
低密度——每兩個月鎖定3天（周五、周六、周日）用于學(xué)習(xí)，不影響公司周一的例會；
菜單式——經(jīng)典課程 +“菜單式”專題課程，滿足企業(yè)實(shí)際和個性化的需求
權(quán)威授課——全部課程由著名教授及業(yè)內(nèi)資深、實(shí)戰(zhàn)專家授課，傳遞真知與灼見
非學(xué)院式教學(xué)——接軌國際EDP教育，超越傳統(tǒng)教育方式，旨在“學(xué)以致用”
總裁俱樂部——每年定期的三次俱樂部活動，為總裁們提供一個持續(xù)、廣泛交流的平臺
【主講專家名單】 (部分)
魏 杰 清華大學(xué)教授
遲啟軍 德爾�！迦A研究所所長
黃泰巖 中國人民大學(xué)教授
魏志勇 國家人事部
朱鵬祖 中國稅收咨詢網(wǎng)首席運(yùn)營官
路長全 著名營銷專家
金占明 清華大學(xué)教授
藍(lán)海林 華南理工大學(xué)教授
吳維庫 清華大學(xué)副教授
董 藩 北京師范大學(xué)教授
劉啟明 凱諾斯管理咨詢公司董事長
劉紅松 清華大學(xué)客座教授
孟曉蘇 中國房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)總裁
王志耘 中國發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會
于 丹 北京師范大學(xué)教授
許玉林 中國人民大學(xué)教授
袁 立 北京化工大學(xué)教授
郎咸平 香港中文大學(xué)教授
【清華大學(xué)總裁俱樂部】
一個為明天的商業(yè)領(lǐng)袖打造的交流平臺！
清華大學(xué)總裁俱樂部成立于2005年3月，作為一個由總裁學(xué)員自愿組成的聯(lián)誼性機(jī)構(gòu)，成立兩年來，不僅成為了清華大學(xué)總裁班學(xué)員交流和學(xué)習(xí)的平臺，同時，非總裁班學(xué)員也開始關(guān)注清華總裁俱樂部的活動，并在國內(nèi)企業(yè)界產(chǎn)生相當(dāng)?shù)挠绊憽?BR> 清華總裁俱樂部正在成為企業(yè)總裁開啟智慧交流、知曉天下的窗口。
2005年6月，四川廣安（世紀(jì)偉人鄧小平的故鄉(xiāng)）舉辦了“中國民營企業(yè)公司治理與可持續(xù)發(fā)展”論壇。
2005年8月，內(nèi)蒙古自治區(qū)阿拉善盟左旗舉辦了“中國民營企業(yè)人才戰(zhàn)略管理”論壇。
2005年10月，俱樂部首次海外考察活動。
2006年4月14-16日，在安徽省銅陵市舉辦“技術(shù)進(jìn)步與企業(yè)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)換”主題論壇.
2006年6月25－27日，在山西“晉商文化精神與民企第二次創(chuàng)業(yè)”論壇。
2006年10月，山東曲阜、泰山“儒家文化與中國式管理”論壇。
2007年4月，溫州“浙商精神與民營企業(yè)國際化”論壇。
2007年6月，“中韓企業(yè)家交流考察活動”
2007年8月，內(nèi)蒙“移動3G和互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷創(chuàng)新”大漠論壇。走進(jìn)蒙牛集團(tuán)，與牛根生董事長面對面。2008年4月，“區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與企業(yè)競爭力提升”洛陽論壇
2008年6月，“高成本時代的企業(yè)競爭力”論壇
2008年10月，清華—夏威夷大學(xué)“中美中小企業(yè)考察”活動
清華大學(xué)總裁俱樂部越來越成為企業(yè)家們交流思想、釋放壓力和共商商機(jī)的平臺。 |
注冊登陸
- 
發(fā)布課程
- 
培訓(xùn)需求
- 
培訓(xùn)年卡
- 
培訓(xùn)視頻
- 
設(shè)為首頁
- 
收藏本站
您的位置：
