培養經理人國際競爭思維,打造經理人高效務實團隊
提升經理人組織運營能力,建立經理人廣闊人際脈絡
優秀的企業不在于有優秀的個人,而在于有優秀的經營團隊和管理團隊!在中國與世界用同一規則共享市場的今天,企業的經營管理者—在職經理面對的是更加嚴酷的挑戰。自上世紀90年代以來,國內企業高管培訓熱度不減,對規范和提升我國現代企業管理水平做出了較大貢獻。為此,華南理工大學繼續教育學院,設立“華南理工大學高級職業經理人研修班”課程,融匯現代高級工商管理知識、管理實戰前沿與領導綜合人文素養課程,打造視野高遠、基礎扎實、人文深厚、創新實用的當代企業高管人才培養平臺,注重提高當代在職經理的視野、領導力、執行力和創新變革能力。
教學目標:
·依托華南理工大學雄厚的教學資源和豐富的辦學經驗,秉承華南理工大學的校訓――“和諧、進取、務實、創新。
·整合知名企業高級管理及實戰派管理專家,打造管理理論與企業經營實際完美結合的高級管理人員研修課程。
·注重實戰演練、課程設計人性化,志在開拓企業職業經理人的視野、執行力和實戰技能,全面系統提升企業職業經理人執行能力、運營管理、領導力等企業管理的綜合能力。
·培養具有國際化思維的職業經理人,打造現代化的經理人團隊;塑造國際經理人性格,提升經理人價值。
學員收益:
·通過知名教授與國際著名專業人士教學組合,分析全球化企業的行為,理解全球化企業的決策,培養全球化的思維模式,形成全球化的戰略決策能力。
·中外知名教授同臺演講,可以使學生掌握國際規則的更新、政府政策的調整,同行企業的戰略和先進企業的經驗,把握環境變化的趨勢。
·通過全面掌握各種經營與管理知識,系統分析各種復雜案例,積極參與背景和職位不同的同學間的互動,有利于摒棄片面、偏執的視角,形成大局意識和提高統籌能力。
·建立系統的知識體系和國際化的經營管理思維。
·搭建高層次的互動平臺,推進同學合作,建立起廣泛的人脈資源,商機共享。
學習方式:一年,每月授課2-3天,周末上課。
授課方式:重點理論講授(14門核心課程+4門專題課程)+ 企業家沙龍 + 專題論壇講座 + 商務考察 +減壓訓練營。
五位一體學習課程模式,循環授課,內容不斷更新,全面提升企業領導者素質和管理水平。
上課地點:華南理工大學
招生對象:總經理、副總、企業高管、高級職業經理人、政府機關高級管理人員。
學習證書:
按教學計劃修完全部課程者,可獲得“華南理工大學高級職業經理人研修班”結業證書;證書統一編號,并加蓋鋼印和公章;學員可在華南理工大學繼續教育學院網站上查詢。
費用標準:16380元/人,其中學費14180 元,學雜費2200元;(含教材資料費、含拓展訓練費、上課午餐等)。
報名程序:提交報名表→公司文字簡介→大專以上學歷證明→發放錄取通知書→交納學費→提交報名資料(身份證復印件、名片、背書姓名的大一寸彩照4張)。
課程設置:
高層研修班的課程設計突破傳統教學模式,課程分為三三制:
三分之一的課程由大學教授講解,在校園內感受專業范圍內的知識;
三分之一的課程與知名企業家一起交流分享,深入到知名企業現場體驗;
三分之一為沙盤模擬,結合行業和區域市場的發展趨勢,在課堂上設計一個個虛擬的企業,讓學員擔任企業里的職務,特邀相關的專家做評委,對課堂里的企業經營進行點評和考核,在這里上課的時間,就是課堂的企業經營的時間!在實戰中成長,在實戰中學習,在學習中思考,在學習中感悟!
模塊一:理論課程(核心課程,必修14 門) 經營管理模塊(6門) 1.項目管理
2.整合營銷傳播
3.品牌管理與營銷策劃
4.客戶關系管理
5.財務報表分析與決策管理
6.企業管理創新
執行力模塊(4門) 1.精益生產運營管理
2.人力資本管理
3.團隊塑造與管理
4.中層執行力打造 實戰技能模塊(4門) 1.領導演講口才與技巧
2.沙盤實戰模擬演練
3.公共關系與商務談判
4.職業經理人角色認知與職業素養
專題課程(選修4門) 1.稅收籌劃 2.壓力管理
3.渠道管理與創新 4.企業兼并與收購
5.電子商務與企業信息化
6.組織行為分析與組織架構
7.物流與供應鏈管理
8.市場戰略計劃與品牌推廣策略 模塊二:企業家沙龍 為學員搭建一個管理思維、經驗交流的互動平臺,讓學員接受頭腦風暴的思維沖擊。 活動形式:由學員與學員間互動討論,或由教授專家與學員共同討論、分析。 模塊三:專題論壇講座 每年邀請名家名師在華工開講,主題內容皆為企業家所關注的熱點,學員通過這一平臺可共享名家的寶貴經驗,并從中獲取管理新知和智慧啟迪。 模塊四:商務考察 由資深教授帶隊,組織學員到國內知名企業考察,通過現場觀摩、對話研討、案例分析,一起探討、借鑒其成熟的經營戰略思想和優秀的管理理念,并且獲得尋找商業合作機會。 模塊五:減壓訓練營、拓展訓練 通過精心設計的活動達到"磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團隊、舒緩壓力"的培訓目的。 |