面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),從某種程度上說(shuō),營(yíng)銷的成敗決定著企業(yè)的成敗。企業(yè)如何制定切實(shí)有效的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)的低成本的品牌?如何研究消費(fèi)者在消費(fèi)時(shí)的心理?如何有效的洞察消費(fèi)者的狀況?如何針對(duì)公司的新產(chǎn)品制定有效的市場(chǎng)推廣策略及進(jìn)行有效的流程管理? 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院整合知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)優(yōu)勢(shì)資源共同舉辦“實(shí)戰(zhàn)型營(yíng)銷總監(jiān)研修班”,為您和您的企業(yè)提供了精練的課程設(shè)置、最新的實(shí)戰(zhàn)案例、成熟的管理體系和廣闊的交流平臺(tái),并邀請(qǐng)營(yíng)銷領(lǐng)域一流的專家、教授,以及國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的營(yíng)銷總監(jiān)為您指點(diǎn)迷津、解惑答疑。演講、對(duì)話、問(wèn)答多種形式;經(jīng)典營(yíng)銷法則、全新實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀企業(yè)營(yíng)銷案例,多項(xiàng)內(nèi)容。熔鑄企業(yè)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與理論,構(gòu)建營(yíng)銷制勝寶典, 助力中國(guó)企業(yè)發(fā)展! 帶著您的問(wèn)題和案例來(lái),讓實(shí)戰(zhàn)專家和您的同學(xué)們現(xiàn)場(chǎng)剖析……
主辦單位:清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院 課程特色: 國(guó)際知名院校:由清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院舉辦,并整合知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)——眾行管理顧問(wèn)有限公司的課程體系,立足本土提供國(guó)際化的實(shí)戰(zhàn)課程。 師資陣容強(qiáng)大:由清華等著名高校教授、中外知名企業(yè)界高管聯(lián)合執(zhí)教。 教學(xué)模式先進(jìn):案例教學(xué)、情景模擬、分組指導(dǎo)、師生互動(dòng)。 課程內(nèi)容實(shí)用:為總監(jiān)級(jí)高級(jí)經(jīng)理量身制作,可操作性強(qiáng),即學(xué)即用。 最佳交流平臺(tái):學(xué)員交流,智慧碰撞;加強(qiáng)合作,資源共享。 學(xué)員對(duì)象:企業(yè)市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷副總、品牌總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān);以及分公司經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等。 課程安排:
一、核心課程
切割營(yíng)銷(1天):市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的定位策略與方法 差異切割——將同樣產(chǎn)品賣出不同 品類切割——實(shí)現(xiàn)以小搏大 市場(chǎng)切割——復(fù)雜中實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng) 價(jià)值切割——高效率構(gòu)建品牌
品牌塑造與品牌管理(1天):品牌建設(shè)與運(yùn)作的核心法則 品牌的訴求控制 品牌在市場(chǎng)的視覺(jué)表現(xiàn) 品牌定位與概念生成 品牌的市場(chǎng)建設(shè) 產(chǎn)品品牌的管理品牌與企業(yè)形象
消費(fèi)者洞察與消費(fèi)心理探尋(1天) :消費(fèi)者心理探尋的最佳圣經(jīng) 如何提煉產(chǎn)品的賣點(diǎn)--軟/硬價(jià)值需求滿足點(diǎn) 藍(lán)海“差異化戰(zhàn)略”的客戶價(jià)值函數(shù)重組 創(chuàng)新消費(fèi)需求賣點(diǎn)戰(zhàn)略的三個(gè)特點(diǎn) 新消費(fèi)需求戰(zhàn)略執(zhí)行的四重組織障礙 影響消費(fèi)者消費(fèi)心理需求的個(gè)人因素 全腦消費(fèi)需求感覺(jué)
服務(wù)營(yíng)銷的執(zhí)行力、競(jìng)爭(zhēng)力與創(chuàng)新力(1天):品牌服務(wù)營(yíng)銷的關(guān)鍵要點(diǎn)與核心原則 企業(yè)提升服務(wù)營(yíng)銷的各種因素及三大必備能力 塑造品牌營(yíng)銷的十大關(guān)鍵要點(diǎn) 提升品牌服務(wù)滿意的12項(xiàng)基本思維原則 服務(wù)營(yíng)銷案例探討及學(xué)員問(wèn)題討論 永續(xù)經(jīng)營(yíng)品牌服務(wù)管理的十大步驟
營(yíng)銷渠道開(kāi)發(fā)與分銷系統(tǒng)管理(1天):打造黃金銷售渠道的絕佳戰(zhàn)術(shù) 銷售渠道發(fā)展趨勢(shì) 如何擁有自己的銷售渠道 打造黃金銷售渠道 設(shè)計(jì)與選擇銷售渠道 銷售渠道的管理策略 渠道的調(diào)整、變革與管理 有效的策略性渠道行銷 分銷系統(tǒng)管理
運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)管理(1天):了解企業(yè)會(huì)計(jì)信息,分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)前景 會(huì)計(jì)原理一點(diǎn)通 如何快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表 如何利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效 成本分析:如何準(zhǔn)確計(jì)算并有效控制成本 財(cái)務(wù)預(yù)算與可持續(xù)增長(zhǎng)管理 經(jīng)營(yíng)中的稅務(wù)問(wèn)題 答疑解惑 營(yíng)銷計(jì)劃制定的流程與方法(2天):市場(chǎng)營(yíng)銷策略制定的科學(xué)程序和實(shí)戰(zhàn)方法 市場(chǎng)營(yíng)銷策略的新認(rèn)知 市場(chǎng)營(yíng)銷流程概述 市場(chǎng)營(yíng)銷的流程 市場(chǎng)營(yíng)銷策略制定實(shí)戰(zhàn)流程和方法 市場(chǎng)需求分析 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 消費(fèi)者行為分析 設(shè)定營(yíng)銷目標(biāo) 界定基本的營(yíng)銷策略 設(shè)定營(yíng)銷組合策略 制定營(yíng)銷策略方案計(jì)劃 方案計(jì)劃實(shí)操演練 二、專題沙龍、講座: 《卓越的銷售團(tuán)隊(duì)管理》 《營(yíng)銷績(jī)效管理與激勵(lì)》 《大客戶銷售與管理》 《營(yíng)銷案例分析》 三、歐洲商學(xué)院——e-learning遠(yuǎn)程必修課: 壓力管理之一:壓力管理的兩重性 壓力管理之二:成功的實(shí)施壓力管理 創(chuàng)新管理之一:創(chuàng)新的過(guò)程和管理要點(diǎn) 創(chuàng)新管理之二:管理中的創(chuàng)造力 學(xué)習(xí)認(rèn)證: 完成課程學(xué)習(xí)并經(jīng)考試、考察合格者由清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院頒發(fā)“清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型營(yíng)銷總監(jiān)研修班”結(jié)業(yè)證書。證書加蓋清華大學(xué)教育培訓(xùn)專用鋼印和繼續(xù)教育學(xué)院公章,可在清華網(wǎng)站查詢和認(rèn)證。
教學(xué)安排:在職學(xué)習(xí),學(xué)期四個(gè)月,每?jī)稍录猩险n四天(周四至周日)上課。共108學(xué)時(shí)。 報(bào)到時(shí)間:2009年3月25日(周三) 清華大學(xué) 上課時(shí)間:09年3月26日-3月29日 清華大學(xué) 下期開(kāi)課時(shí)間:2009年6月(滾動(dòng)開(kāi)課,歡迎隨時(shí)報(bào)名咨詢) 培訓(xùn)費(fèi)用:共9800元人民幣。(含授課費(fèi)、資料費(fèi)、證書費(fèi)、教學(xué)管理費(fèi))。學(xué)員學(xué)習(xí)期間我院協(xié)助安排食宿,費(fèi)用自理。 報(bào)名手續(xù)與交費(fèi)方式: 將報(bào)名表,以傳真、電子郵件方式提交,并及時(shí)確認(rèn)。 提交相關(guān)材料,將身份證復(fù)印件、三張兩寸免冠彩色照片、畢業(yè)證書復(fù)印件,郵寄或傳真至項(xiàng)目部。 資格審查通過(guò)后發(fā)放錄取通知書學(xué)員接到學(xué)校正式入學(xué)通知書后在五個(gè)工作日內(nèi)通過(guò)銀行將學(xué)費(fèi)匯入清華大學(xué)指定賬戶。 匯款信息: 戶 名:清華大學(xué) 開(kāi)戶行:工行北京分行海淀西區(qū)支行 帳 號(hào): 0200004509089131550 (請(qǐng)?jiān)趨R款單“匯款用途”欄注明“繼續(xù)教育學(xué)院實(shí)戰(zhàn)型營(yíng)銷總監(jiān)培訓(xùn)費(fèi)”,并將銀行匯款憑證的復(fù)印件傳真至010--58850935。) |