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【課程背景】
    執行經理是企業的中層管理者，是傳承企業高層和基層的中間力量，是企業戰略實施、業務推進的中流砥柱，是企業成長與發展的重要推動力。要達成企業預期的戰略目標，僅憑企業總裁個人的力量是遠遠不夠的，企業的中層管理隊伍是否與企業高層有共同的思維方式和知識基礎，決定了他們是否有能力完全領悟企業高層的戰略意圖；是否有能力從全局的利益出發來思考日常的管理問題，從而積極配合高層制定并貫徹執行相關決策。

    “清華大學高效執行經理培訓體系”突破了傳統學習或培訓模式在體系性內容缺乏，教學工具和手段有限，培訓模式陳舊，成本較高的局限，站在現代學習理念的潮頭，敏銳洞察企業發展的深層人才需求，潛心研發出“高效執行經理培訓體系”，其體系包括營銷管理、人力資源管理、執行管理、戰略執行等精品模塊課程，以“塑造職業經理”為宗旨。團隊成員通過系統學習本課程，可解決企業目前普遍存在的執行力缺失、能力脫節、駕馭管理工具及操作能力弱、企業內訓費用投入過高、培訓不系統等實際問題，將為企業打造成高效執行力團隊。

【課程目標】高效學習管理知識，有效駕馭管理工具，提升中層執行能力，增強職業素養。

【學員對象】大中型企事業單位中層管理者、小型企業高層管理者；由專業管理向綜合管理提升的管理者；企業接班人和青年后備干部等。

【培訓方法】采用清華大學最新研發的獨特的“五維一體”系統教學方法。

【報名方式】建議企事業單位團體報名，整體提升。

【學習時間】上篇：6月05-10日  下篇：8月（系統面授12天，6天/模塊）
  
【學籍證書】學完全部課程并考核合格后，由清華大學頒發學校統一編號的結業證書，證書加蓋清華大學教育培訓專用鋼印，證書編號可登陸清華網站查詢。學員學習檔案保留在清華大學，可供人事組織部門用人參考。

【學習費用】上下篇系統學習人民幣11800元/人，（單篇7000元）（包括學費、資料費、資源使用費和管理費、證書費等），可代訂食宿，費用自理。

【教學特色】
    “清華大學高效執行經理培訓體系”成功推出面對提升企業中層執行力，以解決企業實際問題為宗旨的整體培訓方案：企業執行力整體提升系統——獨特的“五維一體”培訓方法。
    五維一體系是指：專家面授、系統學習、實戰研討、分享評鑒、利益共享。

“五維一體”的培訓方法具有獨特的教學特色：
全面系統，提升技能:適合中高層的通用管理和崗位專業技能管理工具。配合自主研發的教材體系。
實戰學習，綜合實用：教學內容著眼于提高學員的實戰能力，精選實際案例分析，適合團隊學習，提升整體的執行力。
搭建平臺，交流互動：為促進同學之間的感情交流與溝通合作，為執行經理班安排了拓展、論壇、酒會等有意義的活動。力爭讓每個人在清華學習的經歷成為豐富學識、拓展人脈的快樂過程。
利益共享，終身受益：與各行各業的高級職業經理深入交流分享成功經驗；成為終身學習俱樂部會員，擁有終身受益人脈資源。
健全組織，特色教學：研修班實行班主任帶班制，并由學員選舉班委，多渠道建設班集體。學員面授期間，按“朝誦”、“晝學”、“午間操”“夕談”四個環節展開。

【增值服務】
1、成為清華大學同學會會員，享受會員待遇；
2、每年舉辦同學聯誼會、創新論壇、出國考察等活動；
3、定期向學員傳遞最新管理培訓動向，新學員2年內可免費參加由清華大學河北清華發展研究院企業家研修中心舉辦的部分培訓課程；
4、學員經過考核評價后，可申請由國家人事部全國人才流動中心頒發的高級商務策劃師資質證書。

【課程設置】
綜合管理能力篇（上）
高級職業經理的戰略執行力
1.掌握行業競爭優勢分析工具，開拓思維和視野；
2.從戰略管理的角度分析企業所處的環境、競爭對手和優劣勢；
3.理解和執行企業的發展戰略。

傳統文化與領導素養
1.提升職業經理的管理和駕馭組織系統的能力；
2.成為更有效的管理者；
3.發揮自身潛能，更好地指導、激勵和發展員工。

有效溝通與高效團隊建設
1.幫助高級職業經理全方位提高溝通的有效性；
2.全面塑造高級職業經理的職業素養。

重塑管理者
1.重塑管理者的主客觀因素；
2.角色與本色；
3.平衡、授權、獎懲、語言的藝術；
4.管理者的關系定位及處理；同事與朋友。

大客戶營銷與客戶關系管理
1.大客戶銷售的競爭定位；
2.大客戶銷售的競爭戰術選擇；
3.建立持久的競爭優勢；
4.確立競爭優勢是價格談判的關鍵。

職業技能素養篇（下）
高級職業經理的市場運作力
1.明確以市場為導向的營銷戰略；
2.洞察如何以消費者研究為出發點進行有效的.市場細分與定位；
3.在整合營銷理論的指導下制定營銷組合策略。

管理創新與領導藝術
1.開發高級職業經理的創新思維；
2.幫助高級職業經理提升應對環境變化的能力，以及對企業變革的推動能力。

壓力應對與情緒管理
1.自我壓力管理；
2.自我情緒管理；
3.用積極的心態造就成功人生。

商務與社交禮儀
1.商務社交活動中，形象就是企業的品牌；
2.商務交往禮儀；
3.出席不同場合的形象塑造。

執行經理的財務管理
1.如何快速讀懂財務報表；
2.如何利用財務數據分析并改善經營績效；
3.如何準確計算成本并有效控制成本；
4.公司財務管理的關鍵點。

    ==報名咨詢==

    聯系電話：010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    聯 系 人：陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或地點不合適，您可以隨時撥打服務熱線010-62278113咨詢最新培訓時間、地點等最新培訓安排。）