【項目背景】
經(jīng)濟全球化進(jìn)程中的中國企業(yè)，要在這機遇與挑戰(zhàn)并存的時代，與實力雄厚的跨國企業(yè)競爭,立于不敗之地，其企業(yè)領(lǐng)袖必須要具備超前的眼光、國際化的視野，以提升企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、國際化資本運作等現(xiàn)代企業(yè)管理能力。我院以高端培訓(xùn)為典范，為企事業(yè)高層量身訂做一套專業(yè)課程，將著力為企事業(yè)高層決策人士打造一個系統(tǒng)研修、理論提升和實戰(zhàn)交流的高層次平臺。
【培養(yǎng)目標(biāo)】培養(yǎng)復(fù)合型、實戰(zhàn)型高級管理人才，全面提升分析、決策和創(chuàng)新能力。
【培養(yǎng)對象】專科或以上學(xué)歷，企事業(yè)單位中、高層管理人員，優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者，五年以上實際管理經(jīng)驗；愿意深造的干部和其它工作人員。
【培訓(xùn)特色】
前沿課程 師資強大：緊密結(jié)合國家宏觀經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r，緊跟當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營管理的步伐，由權(quán)威專家學(xué)者、成功企業(yè)家及著名實戰(zhàn)派管理咨詢專家聯(lián)合執(zhí)教，使教學(xué)內(nèi)容始終保持最前沿狀態(tài)。
量身定制 實戰(zhàn)實用：遵循433的培養(yǎng)模式，借鑒EMBA核心課程和企業(yè)發(fā)展熱難點問題，采用重點理論講授+互動案例解析+企業(yè)實戰(zhàn)模擬+現(xiàn)場參觀+分組指導(dǎo)+專題講座論壇等模式，系統(tǒng)學(xué)習(xí)企業(yè)管理精髓、提煉管理營銷真諦，實現(xiàn)實戰(zhàn)、創(chuàng)新、超越三級跳，培養(yǎng)實戰(zhàn)型企業(yè)高管階層。同時，授課老師現(xiàn)場為學(xué)員提供免費咨詢。
滾動學(xué)習(xí) 人脈平臺：建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，全年滾動式授課，完全適合經(jīng)常出差的企業(yè)界高管人士；財大已培訓(xùn)數(shù)萬名在職學(xué)員資源且70%以上為金融、政府、企業(yè)高管人才，高層次的參觀、論壇、沙龍等活動，收獲更多人脈、整合更多資源，能建立廣泛的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)。
【培訓(xùn)師資】
路長全 著名營銷管理專家，中國當(dāng)代最具人氣的營銷大師，中國一系列成功營銷的操刀者和設(shè)計師，中央電視臺廣告部，花旗銀行、寶潔公司中國戰(zhàn)略顧問，曾任伊利集團營銷副總、巨能實業(yè)集團副總裁、（意）贊邦（制藥）中國公司營銷總監(jiān)、遠(yuǎn)大集團營銷策劃副總，為上百家企業(yè)和機構(gòu)進(jìn)行營銷策劃和管理服務(wù)。
余明陽 中國品牌管理專家，上海交通大學(xué)品牌戰(zhàn)略研究所所長，上海交通大學(xué)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師。
高建華 原惠普中國公司營銷總監(jiān), 國內(nèi)最著名的實戰(zhàn)派營銷戰(zhàn)略專家, 既有實踐，又有理論，是本土與原創(chuàng)的完美結(jié)合。
章顯中 上海財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院前院長、教授、博士生導(dǎo)師。曾任深圳華為、上海貝嶺集團財務(wù)總監(jiān)。
張其成 北京大學(xué)哲學(xué)博士，北京中醫(yī)藥大學(xué)教授，博士生導(dǎo)師，圖書館館長。北京易和書院院長，國際易學(xué)聯(lián)合會理事，中國自然辯證法研究會易學(xué)與科學(xué)委員會理事長，中國哲學(xué)史學(xué)會中醫(yī)哲學(xué)委員會副會長。主要研究方向為中國易學(xué)哲學(xué)史、中醫(yī)學(xué)術(shù)思想史。
王連義 著名旅游管理、旅游規(guī)劃、企業(yè)策劃、比較文化、國際禮俗、國際談判、市場營銷、旅游接待和導(dǎo)游翻譯專家。中國旅游學(xué)院教授、中國社科院高級研究員、全國歷屆旅游大賽總裁判長。
余順坤 教授現(xiàn)擔(dān)任華北電力大學(xué)人力資源管理教研室書記，博士生導(dǎo)師，北京市高校人力資源管理專業(yè)委員會主席、國家人事部人事與人才研究所客座研究員、國家經(jīng)貿(mào)委經(jīng)濟干部培訓(xùn)中心特約教授，清華EMBA人力資源首席客座教授，并在多家知名企業(yè)擔(dān)任高級管理顧問。
王 進(jìn) 金斯達(dá)投資公司董事長，成都市人民政府參事、著名經(jīng)濟學(xué)家。曾擔(dān)任上市公司的主要負(fù)責(zé)人，在清華大學(xué)、中央財經(jīng)大學(xué)等十多家高校授課，其講座被譽為精彩絕論的經(jīng)典之作。
王逸舟 中國社會科學(xué)院經(jīng)政所副所長、研究員，《世界經(jīng)濟與政治》雜志主編，中國社會科學(xué)院研究生院世界經(jīng)濟與政治研究系主任、教授和博士生導(dǎo)師。中央電視臺國際關(guān)系特邀評論專家。
喬 良 空軍指揮學(xué)院少將軍銜，中國作家協(xié)會會員。現(xiàn)任空軍政治部創(chuàng)作室副主任，一級作家，央視“百家講壇”主講嘉賓。
董志勇 北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院教授，院長助理，北京大學(xué)“十佳”教授，英國劍橋大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士，曾師從1996年諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主J.Mirrlees教授，新加坡南洋理工大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士。
張宇燕 中國社科院亞太研究所所長，中央政治局第九次學(xué)習(xí)組老師，中國駐美領(lǐng)事館領(lǐng)事，曾任李鐵映秘書，兼任中國世界經(jīng)濟學(xué)會副會長、中國亞太學(xué)會副會長、全國美國經(jīng)濟學(xué)會副會長等學(xué)術(shù)職務(wù)。
張建平 對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)教授，經(jīng)濟學(xué)博士，對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國際工商管理學(xué)院副院長，海爾商學(xué)院常務(wù)副院長。
何茂春 清華大學(xué)WTO研究所所長，國際戰(zhàn)略、經(jīng)濟外交和WTO問題專家�，F(xiàn)任清華大學(xué)國際問題研究所教授、清華大學(xué)經(jīng)濟外交研究中心主任。
張 文 原蒙牛集團副總裁兼人力資源總監(jiān)，兼香港商學(xué)院副院長，清華大學(xué)、人民大學(xué)、北方交大等多所高校的客座教授、EMBA班主講導(dǎo)師。
黃世忠 廈門國家會計學(xué)院副院長、教授、博士生導(dǎo)師，兼任中國會計學(xué)會常務(wù)理事、福建省審計學(xué)會副會長、上海證券交易所上市公司專家委員會委員、《會計研究》編輯委員會委員等。
朱學(xué)勤 復(fù)旦大學(xué)史學(xué)博士、哈佛大學(xué)訪問學(xué)者，現(xiàn)為上海大學(xué)歷史系教授，上海和平與發(fā)展研究中心主任，著名思想家。
薛維忠 臺灣著名管理專家，香港國際商學(xué)院教授。早年畢業(yè)于國立臺灣大學(xué)，獲經(jīng)濟學(xué)士后陸續(xù)獲得加拿大SASKATCHEWAN大學(xué)、 美國麻省大學(xué)、美國麻省理工學(xué)院（MIT）等大學(xué)之?dāng)?shù)學(xué)碩士等學(xué)位。
李新春 博士，教授,博士生導(dǎo)師。中山大學(xué)管理學(xué)院副院長，廣東發(fā)展研究院副院長。研究家族企業(yè)發(fā)展的著名專家。
劉向民 哈佛大學(xué)肯尼迪政府管理學(xué)院研究員，曾擔(dān)任耶魯大學(xué)亞洲法律論壇主席、世界銀行顧問，現(xiàn)為留美中國法律學(xué)會主席。
郎立君 清華大學(xué)MBA中心主任，曾多次從事大型企業(yè)的改制、管理診斷和發(fā)展策劃工作，兼任多家科研機構(gòu)的研究員，獨立董事和高級戰(zhàn)略顧問。
【課程模塊設(shè)置（核心課程+名家論壇+名企商務(wù)考察）：】
模塊一：EMBA實戰(zhàn)核心課程
企業(yè)家心理與魅力素養(yǎng)修煉
企業(yè)家的思維方式與統(tǒng)御思維修煉、企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)商略與第五層領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)袖人物的人格魅力形成、企業(yè)家壓力管理與陽光心態(tài)、中高層核心管理技能與執(zhí)行力提升
企業(yè)投、融資管理與資本運營
資本運營實務(wù)與資本擴張戰(zhàn)略、投資估價與投融資決策分析方法，重組、收購與兼并方案的設(shè)計、融資項目商業(yè)計劃書編撰策略、金融熱點政策解析與風(fēng)險防范
企業(yè)成長瓶頸剖析與突破策略
企業(yè)危機管理與管理陷阱防范、診斷與組織效率評估、生命周期與管理模式再造、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與管理信息化建設(shè)、變革與創(chuàng)新管理、中小企業(yè)熱難點問題及對策
企業(yè)診斷與管理模式設(shè)計
現(xiàn)代企業(yè)制度與治理結(jié)構(gòu)、診斷內(nèi)容與方法、危機管理與長壽之道、流程設(shè)計與再造、組織機構(gòu)規(guī)范化、激勵機制和約束機制設(shè)計
企業(yè)戰(zhàn)略營銷與執(zhí)行力
營銷渠道策略，營銷體系建立及溝通，戰(zhàn)略、組織與業(yè)務(wù)模式管理，思考力+決策力+執(zhí)行力=領(lǐng)導(dǎo)力，營銷隊伍建設(shè)與管理，CRM，大客戶營銷與系統(tǒng)營銷
企業(yè)利潤倍增方略
企業(yè)3個價值“黑洞”及應(yīng)對策略，發(fā)掘企業(yè)利潤源與利潤點工具創(chuàng)新，重塑企業(yè)5條持續(xù)盈利之道，高效避稅、稅務(wù)稽查防范及信用體系構(gòu)建
技術(shù)創(chuàng)新管理與盈利模式
如何設(shè)計最佳盈利模式贏得市場先機、如何通過技術(shù)創(chuàng)新為企業(yè)創(chuàng)造核心競爭力、盈利模式設(shè)計的12個步驟技術(shù)、設(shè)計破壞性創(chuàng)新模式、發(fā)現(xiàn)全新利潤區(qū)
企業(yè)運營與供應(yīng)鏈管理
從企業(yè)戰(zhàn)略管理高度來觀察生產(chǎn)運作、從企業(yè)的營銷戰(zhàn)略來實施新產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)過程控制與精益生產(chǎn)、品質(zhì)控制、供應(yīng)鏈管理
總裁的財務(wù)管理智慧
總裁的財務(wù)管控方略與實戰(zhàn)技巧、公司治理、投資管理、內(nèi)部控制及全面預(yù)算、財務(wù)報表的解析與危機管理、通過財務(wù)運作創(chuàng)造企業(yè)更大利潤
總裁的HR管理謀略
總裁的HR管理SWOT分析，HR管理的“場效應(yīng)”分析與平衡計分卡，以員工品績管理為戰(zhàn)略基礎(chǔ)的人力資源規(guī)劃，以3P為核心的HR管理
公司運營中的法律風(fēng)險防范
入世后法律環(huán)境的變化 、合同法與合同漏洞欺詐的補救與防范、新公司法出臺后企業(yè)經(jīng)營中的常見法律問題 、商務(wù)談判與合同管理
現(xiàn)代企業(yè)項目管理
管理工具創(chuàng)新---項目管理 、現(xiàn)代企業(yè)項目管理精要案例剖析與實務(wù)
模塊二：名家論壇
目前的中國經(jīng)濟及企業(yè)商機
郎咸平 著名經(jīng)濟學(xué)家，香港中文大學(xué)知名教授，國際知名的公司治理和企業(yè)戰(zhàn)略專家。
企業(yè)經(jīng)營之道
陳峰 高級經(jīng)濟師，原海航集團董事局董事長，海南航空股份公司董事長；現(xiàn)大新華航空公司董事長；兼任中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會執(zhí)行副會長；中華全國工商業(yè)聯(lián)合會第九屆常務(wù)執(zhí)行委員會委員（執(zhí)常委）；海南省企業(yè)家協(xié)會會長；海南省總商會（工商聯(lián)）副會長；國學(xué)大師南懷謹(jǐn)先生的大弟子。
模塊三：總裁案例研討與減壓訓(xùn)練營
顧問師互動式案例研討（1次） 企業(yè)家身心健康+思想者俱樂部+商界交流（多次）
戶外團隊體驗式拓展活動（1-2天）戶外
模塊四：名企商務(wù)考察（1-3次） （備注：差旅和食宿費用另計）
內(nèi)蒙古蒙牛集團參觀訪問（3天） 溫州+寧波+上海名企商務(wù)考察（3天）
海爾+海信+青島啤酒培訓(xùn)考察（3天） 港澳及海外名企商務(wù)考察（5-7天）
【教學(xué)安排和管理】
開課時間及學(xué)習(xí)方式：2009年7月4日，每月集中2天（周六－周日）授課，學(xué)習(xí)期限一年半。
教學(xué)管理：由學(xué)院建立統(tǒng)一的學(xué)籍檔案管理，提供專業(yè)的教學(xué)服務(wù)。班級設(shè)班主任一名和班主任助理兩名，負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)管理及學(xué)員聯(lián)系溝通。選舉班長、副班長、生活委員、文娛委員等班級組織。班級每月舉行一次聚會，每季度開展一次外出游學(xué)活動，每學(xué)期組織一次明企商務(wù)考察（含境外）加強學(xué)員之間的交流，最大可能的整合資源。
【研修費用及結(jié)業(yè)待遇】
★總學(xué)費：19800元/人（包括報名費、學(xué)費、教材講義、研修證書費等）；
★學(xué)員完成研修班所有設(shè)置課程的學(xué)習(xí)，修完25天必修課共計300個學(xué)時（45分鐘一個學(xué)時）及領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)課40個學(xué)時并且考試合格者由西南財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院頒發(fā)“高級工商管理EMBA研究生結(jié)業(yè)證書”；
★學(xué)員按財大研究生管理制度統(tǒng)一管理。建立學(xué)員檔案，結(jié)業(yè)后在本校存檔，進(jìn)入校友會，共建商業(yè)平臺，整合優(yōu)勢資源。
★報到時提供：身份證及學(xué)歷證復(fù)印件、2寸彩照5張（用于學(xué)籍存檔）。 |
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