尊敬的進出口企業領導：
您好！金融危機，為進出口企業敲響了警鐘：
必須練好內功：海外營銷、客戶管理、成本控制、財務控制、匯率研究等方面都要加強；
占有生產、營銷、金融、服務的更多環節的利潤，才能更好的生存發展；
適度全球化配置資源：通過稅務籌劃、營銷體系等多種方式配置資源，降低整體成本，獲取更高利潤；
拓展海外市場，打造自主品牌，強大企業核心價值。
危機是暫時的、全球化才是不變的主題，為下一輪經濟增長做著怎樣的綢繆呢？
清華大學為助您運籌于危機之中、決勝于風暴之后，特推出“進出口企業總裁研修班”，與您一起迎接寒冬后的春天，把握后危機時代的機遇！ 研修班具體事項如下：
【學習收益】
一、完整、實用、前沿的知識體系：
1、權威師資：清華大學等高等學府教授、進出口主管部委高級官員、優秀進出口企業家。
2、互動教學：專家面授 + 前沿理論 + 最新案例 + 先鋒分享 + 政企互動 + 拓展訓練
3、優良課程：戰略性、系統性、實戰性課程，緊密圍繞國際競爭環境、進出口企業瓶頸問題展開。
二、高端人脈關系：
1、與高端專家，締結師生之誼；與高端人群同窗學習，結下校園友誼；
2、融入“清華大學總裁俱樂部”平臺，相互學習、共同進步；
3、參加“進出口專家俱樂部”活動；
4、在清華大學永久入檔，享受校友待遇；優先參加清華大學舉辦的學術論壇、出國考察活動。
三、直接幫助企業出謀劃策：
舉辦學員企業發展研討會，權威專家、精英學員組成“高級商務智囊團”，幫助學員企業診斷問題、把脈戰略、研究對策。
四、 其他：
1、個人修養：感受清華園“自強不息，厚德載物”的氛圍；
2、權威證書：學員修完全部課程，頒發“清華大學進出口企業總裁高級研修班”結業證書，證書統一編號，加蓋鋼印和公章，可登陸清華大學教育培訓網站查詢。
【核心課程】
模塊一 國際市場與全球化經營戰略
1、國際市場調研與分析
2、進出口企業的全球化經營戰略規劃
3、進出口企業的組織變革與創新管理
模塊二 進出口與國際商務
1、進出口貿易的關鍵環節
2、國際商務過程的風險防范
3、國際商務法律體系及商務糾紛的解決
模塊三 進出口營銷及海外市場開拓
1、國際市場環境與產品定價策略
2、從OEM、ODM、合作品牌、獨立品牌的樹立與管理
3、海外市場經銷商管理與營銷渠道建設
模塊四 進出口財稅管理
1、進出口及海外經營的稅務籌劃（各國稅務體系、國際避稅港）
2、世界各國的關稅體系、保稅區及關稅籌劃
3、進出口及海外經營的財務管理及風險控制
模塊五 進出口及海外經營的人力資源管理
1、國際業務人員的激勵與約束機制
2、海外經營中的組織架構與人力資源戰略
3、國際人力資源管理與文化融合
模塊六 知識產權管理
1、各國知識產權管理構成、特征及其保護模式
2、國際貿易及海外經營的知識產權保護及糾紛解決
模塊七 海外分支機構的設立與管理
1、海外市場進入方式與管理模式
2、海外經營的管理失控現象及對策
3、海外經營的本土化策略
4、跨國經營糾紛的解決
模塊八 國際商務人士素養及領導力塑造
1、國際商務人士的素質與修養
2、全球化經營下的領導力塑造
【其他事宜】
學 制：一年，每2個月到清華大學學習一次，共6次，每次3-4天
開課時間：2009年7月
上課地點：清華大學
學費標準：19800元/人（含國內的教材、講義、證書、報告）
報名程序：將報名表填好后傳真至：“清華大學進出口企業總裁高級研修班”報名處。經審核確認后發送“入學通知書”，學員收到入學通知書后辦理匯款手續，并將銀行匯款底聯傳真至招生辦公室。
【同期課程】
清華大學“進出口企業財稅管理”高級研修班
學制：一年，每2個月到北京學習1次 開課時間：2009年7月
清華大學“海外市場總監”高級研修班
學制：一年，每2個月到北京學習1次 開課時間：2009年7月 |
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