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北京大學實戰型營銷管理與創新高級研修班(11.20 北京)

信息發布:企業培訓網   發布時間:2010-3-5 17:13:40

企業培訓網

    (本課程全年循環滾動開課,歡迎來電咨詢最新時間及地點安排!)

【前   言】
    “企業的主要功能:營銷和創新。”------ 管理學大師彼得.德魯克
    “營銷的重要性遠不止于僅僅將其單獨留給營銷部門去做。”------惠普的創始人之一大衛•派卡德
    一個優秀營銷領導者的再次歷練:
    透析國際經濟形勢、國家宏觀政策;
    理解企業全面運營管理機制、體制、制度;
    完善、提高演講、溝通談判技能;
    明確企業戰略及競爭優勢,模擬企業商業模式,以及支撐戰略及模式正常運轉的財務體系;
    制定品牌戰略、產品戰略、研究基于品牌與產品消的費者行為及心理;
    構建營銷團隊及其制度建設,深入研究渠道戰略、廣告戰略;
    整合資源營銷企業、產品價值…… ……

【招生對象】董事長、總裁、總經理等高層決策人員;分管營銷的副總裁、副總經理; 各類型企業營銷總監/主管/經理、區域經理、業務經理等;渴望提升營銷智慧的管理者

【申請條件】具有大學專科以上學歷,從事行業五年工作經驗,三年以上管理工作經驗。

【時間地點】2010年11月20日  北京大學(滾動開課,歡迎隨時報名咨詢)

【學習時間】學制一年,每月授課一次,每次集中授課兩天

【師資陣容】以北大等世界名校資深教授;知名實戰派營銷專家;一流企業的營銷高管為主力陣容

【學習費用】RMB 28800元/人(學員學習期間的食宿費、交通費自理)

【學習證書】
學員修完全部課程并完成畢業論文,由北京大學頒發“北京大學實戰型營銷管理與創
新高級研修班”結業證書,證書加蓋北京大學鋼印與印章,統一編號,可在校網查詢,供人事組織部門用人參考。

【課程體系】
一、教學目標

    北京大學匯集一流的師資團隊,基于企業營銷本質,從實戰、演練出發,研發針對于企業營銷領導者再次成長的實戰課堂,精練的課程設置、最新的實戰案例、成熟的管理體系和廣闊的交流平臺,并邀請營銷領域一流的專家、教授,以及國內外知名企業的營銷總監為您指點迷津、解惑答疑;熔鑄企業營銷實戰與理論,探索全新的成功營銷商業模式。
    帶著您的問題和案例來,讓實戰專家和您的同學們現場剖析…… ……

二、必修篇
第一模塊:中國經濟與管理經濟學 
    作為營銷領導者,認識中國經濟發展最新概況,政府的經濟政策和調控,了解企業發展的大環境,從而有效的制定發展策略;理解管理經濟學中涉及到的市場機制,博弈論與商業競爭、市場需求和供給,市場競爭與產品價格決策等,有效運用經濟學的思維方式,進一步提高企業的經營效率。

第二模塊:企業全過程運營管理 
    作為營銷領導者,理解并明確企業全方位運營管理體系的構筑要素;并利用信息技術實現該管理體系的運轉,實現企業運營平臺的變革。

第三模塊:演講、溝通與談判藝術
    作為營銷領導者,必須將通過大學及社會吸取的管理思想、管理技能、領導力、執行力,行業專業知識,它行業認知……等多方面知識與經驗予以運用于演講、溝通與談判之中。

三、實戰篇
A:實戰課堂

第一模塊:戰略營銷思維與競爭策略創新
1、如何樹立戰略性的營銷思維    2、如何構建企業營銷戰略框架
3、營銷戰略案析賞析    4、市場營銷競爭戰略、策略分析

第二模塊:營銷的商業模式創新
1、商業模式創新的意義與作用    2、產品企業價值觀和商業模式關系
3、營銷模式與商業模式的區別與關系    4、商業模式創新的步驟

第三模塊:營銷財務管理體系
透徹掌握三大財務報表,讀懂財務報告,成本控制意識;強化現金流意識,提高資金運作效率 
1、非財務人員的財務管理知識與技能    2、營銷策略財務化
3、營銷策略的財務管理價值

第四模塊:品牌創新與營銷策劃
1、品牌定位、設計品牌戰略與策略    2、消費者行為理論在品牌創造中的運用
3、品牌危機公關和品牌資產管理    4、品牌管理系統和組織保障

第五模塊:國際營銷產品戰略
1、產品品牌的管理品牌與企業形象    2、產品戰略與企業戰略的關系
3、成功的產品戰略流程和方法    4、市場新產品開發設計決策與調整戰略
5、產品的標準化與差異化設計決策

第六模塊:消費者消費心理與行為調研實效策略
1、以顧客為中心的服務理念與服務標準構建     2、消費者知覺與學習心理
3、消費者動機與決策心理    4、人格特性與消費者行為
5、消費者態度形成與轉變

第七模塊:營銷團隊運營管理及組織結構設計
1、組織行為學    2、組織結構設計與團隊管理 
3、領導魅力與藝術    4、績效考核與員工激勵技巧

第七模塊:營銷渠道與通路建設
1、渠道規劃、設計策略(垂直、水平、多渠道營銷系統)
2、渠道選擇、渠道培訓、渠道激勵    3、渠道的調整、變革與管理要素
4、渠道業績評估、沖突管理與控制    5、大客戶營銷與客戶關系管理

第八模塊:媒體傳播策略與實施
1、新形勢下的廣告戰略    2、品牌價值傳播與企業營銷價值鏈構建
3、新媒體營銷策略與實施    4、企業危機管理與媒體應對
5、長尾模式與網絡營銷    6、接觸點整合與植入式廣告
7、公關營銷雙贏策略

第九模塊:營銷體系整合實務
1、整合營銷傳播(IMC)體系構建要素    2、整合營銷的對策與措施
3、大型活動的營銷策劃案例分析         

B:營銷實戰案例分析

    獨具特點的案例教學方式,鼓勵學員思考和討論交流
    分析企業營銷實踐中的戰略思維與運作手段
    解析企業營銷實踐中的經驗和教訓
    分析企業營銷戰略決策的得失
    模擬企業在面臨相似的市場環境變化時應該如何反應

四、境內外實地考察篇
第一模塊:6所城市具有代表性大型、新型企業考察
境內考察:北京 上海 廣州 重慶 杭州 香港 臺灣

第二模塊:國外重點企業營銷借鑒與實地考察。
境外考察:美國   歐洲   澳洲   日韓地區 

五、選修篇
    幽默的力量  讓我們學會幽默,運用幽默,讓幽默在每一位企業家身上體現
    道家相術 讓道家告訴我們相學與用人之道;怎樣保重身體的健康,規劃人生
    陽光心態 積極、知足、感恩、達觀的陽光心態,讓我們深刻、謙和、自信……
    音樂世界 讓音樂走進人生,走入企業……

以往授課專家名單(部分)
張維迎 北京大學光華管理學院 院長    北京大學光華管理學院應用經濟學系 教授
武常岐 北京大學光華管理學院戰略管理系主任、教授  北京大學光華管理學院副院長、EMBA中心主任  比利時魯汶天主教大學 博士
江明華 北京大學光華管理學院市場營銷系教授,美國西北大學凱洛格商學院訪問學者,著名數據庫營銷專家、廣告策略專家
彭泗清 北京大學光華管理學院市場營銷系副教授,著名消費行為研究專家、服務營銷專家
路長全  當代中國最具價值的實戰營銷專家;中國一系列成功營銷案例的策劃人和操作者,其所著《切割》《軟戰爭》《營銷綱領》等成為當代中國營銷指南針式的著作
李長杰 寶潔公司大中華區副總裁
李小筠 可口可樂中國區副總裁
陳朝益 英特爾前大中華區總裁,著名整合營銷傳播專家、創業營銷專家
劉啟明 全球著名咨詢公司美國蓋洛普中國區副總裁,中國最具價值營銷策劃專家,品牌管理專家
孫路弘 美國科特勒咨詢集團(KMG)高級營銷專家,著名創新營銷專家、領導力專家
程廣見 歷任世界500強德國拜耳集團拜耳光翌公司銷售管理總監,
劉  凡 最具親和力和實戰啟迪式的營銷專家,曾任金蝶軟件(中國)北方區總經理
王文良 亞洲頂級營銷通路大師,實戰派營銷專家。畢業與北京大學曾擔任頂新國際集團、現代•華泰汽車集團、意大利依爾薩集團等世界著名跨國集團銷售總監、營銷副總職務。
徐顯國  美國哈佛大學肯尼迪政府學院公共行政管理碩士,喬治華盛頓大學法學碩士,舊金山大學法學博士。變革管理, 溝通談判專家

備  注:因老師的時間變動,我們會調整講課順序,個別調整的師資,會保持同一水平和級別。師資、課程及講座、沙龍詳細資料請以學員手冊每期具體安排為準

    ==報名咨詢==

    報名程序:索取并填寫報名表-->發出培訓確認函-->轉帳或現金交費-->正式培訓

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    聯 系 人:李先生   陳小姐   林先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說明:本課程全年循環滾動開課,如遇到開課時間或地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等相關培訓安排,并歡迎聯系咨詢本課程內訓事宜!)

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 備 注——
 1、報名方式:電話索取報名表(或在線登記)-->發出培訓確認函-->轉帳或現金交費-->正式培訓。
 2、填寫好在線報名表并成功提交后,我們將盡快與您聯系,確認住宿酒店等相關事宜,并發出培訓確認函,根據學員報名和付款先后順序安排現場聽課席位。
 3、客戶服務電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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