【學習日期】學制一年半，每2個月集中上課四天，共計32天課程。
【備注說明】本研修班長年舉辦，如果錯過此期，請聯(lián)系我們，以便安排您參加下一期最新課程。
【學習地點】北京·清華大學
【學習對象】各類企事業(yè)單位董事長、總裁等高層決策者和各級政府主管經(jīng)濟工作的領導（副鎮(zhèn)長以上）。要求大專以上學歷；三年以上管理經(jīng)驗。
【學習背景】
21世紀是知識經(jīng)濟的時代，也是追求卓越發(fā)展的時代。企業(yè)家只有通過不斷地學習，掌握新知識、新技能；才能開闊思路，激發(fā)靈感。清華大學作為國內(nèi)最高學府之一，歷來就是治國精英，興業(yè)之才及企業(yè)家等精英成長的搖籃。自2004年開始，清華大學已先后成功舉辦二十多期本高級研修班，受到各地企事業(yè)單位及政府經(jīng)濟部門領導的好評，應各地區(qū)政府和企業(yè)的要求，特舉辦本期高級研修班，旨在培養(yǎng)帶領中國經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的優(yōu)秀管理者，鑄造具有強勢競爭力的卓越企業(yè)。
【課程特色】
通過學習，極大地加強大陸及港、澳、臺地區(qū)同學之間、在職學員與清華全日制學友之間、師生之間的互動交流、互通有無、互相提攜，是每位企業(yè)家終身享用的人脈資源與收獲，進而摧生同學經(jīng)濟、商機無限
學員加入清華大學卓越企業(yè)CEO同學商會，提供學員與政府官員、專家之間的交流、合作平臺、豐富人脈資源。
為了借鑒歐美等國家和臺灣地區(qū)先進企業(yè)管理經(jīng)驗和對外投資發(fā)展，學完清華大學課程后，將進一步組織學員赴美國（哈佛大學、斯坦福大學等）、歐洲、臺灣、非洲等路線進行商務考察學習和對外投資活動（選修費用自理）。
【課程大綱】
一、戰(zhàn)略突破與經(jīng)營創(chuàng)新
創(chuàng)新管理是企業(yè)發(fā)展的動力
創(chuàng)新管理能力培養(yǎng)與塑造
創(chuàng)新管理與企業(yè)核心競爭力
創(chuàng)新管理的關鍵是觀念轉(zhuǎn)變
二、生產(chǎn)運營管理
精益供應鏈系統(tǒng)
運營戰(zhàn)略規(guī)劃與管理
工廠5S現(xiàn)場管理
高效流程管理與優(yōu)化
制造型企業(yè)項目管理
三、企業(yè)稅收籌劃
典型案例分析
稅收籌劃原理
合法納稅與合理避稅
稅收政策與稅費改革展望
四、中國傳統(tǒng)文化與企業(yè)家人文精神
總裁個人品牌與企業(yè)品牌
儒、道、法家的精神實質(zhì)
企業(yè)學習型組織建設
傳播管理與文化致勝
企業(yè)家管理思想與經(jīng)營哲學
五、人員管理與自我管理
如何選人、育人、用人、留人
人力資源開發(fā)與人才機制建設
總裁人力資本積累與發(fā)展
職業(yè)經(jīng)理人的引進和任用
員工持股與薪酬設計
六、企業(yè)融資與資本運營
股票與房地產(chǎn)投資市場
中小企業(yè)境內(nèi)外上市途徑
企業(yè)融資風險管控
國際匯兌與風險防范
資本市場與投融資策劃
七、宏觀經(jīng)濟政策解讀與政府招商引資
“國退民進”后中小企業(yè)的機遇與發(fā)展
中國發(fā)生經(jīng)濟危機的預警與對策
“十一五”發(fā)改委項目申報及審批程序
招商引資與地方經(jīng)濟發(fā)展
宏觀調(diào)控與國家產(chǎn)業(yè)政策
八、毛澤東的謀略思想與領導藝術
從“藍血十杰”到世界五百強公司總裁
對管理貢獻最大的是軍隊不是企業(yè)家
《孫子兵法》與經(jīng)理人將帥之道
解放軍—中國最有效率的組織
軍隊組織建設的企業(yè)借鑒
九、“制勝之本”——戰(zhàn)略與管理
戰(zhàn)略的實施與執(zhí)行
制定企業(yè)遠景和使命
戰(zhàn)略的監(jiān)督、評估與糾正
企業(yè)戰(zhàn)略類型分析與選擇
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略聯(lián)盟
差異化戰(zhàn)略與重點集中戰(zhàn)略
十、領先之道—中國企業(yè)領導力與執(zhí)行力的系統(tǒng)構(gòu)建
一山能容二虎
目標管理與監(jiān)督力
有執(zhí)行力，才會有競爭力
追求完美與執(zhí)行效率選擇
高效管理者每天工作計劃
十一、組織行為學
確定組織所有權(quán)
謀其政，分其權(quán)，得其利
建班子，定謀略，帶隊伍
中國組織面臨的溝通問題
“山頭”是組織成長中的死敵
沒有不好的員工，只有無能的管理者
十二、危機管理與媒體應對
形象就是生產(chǎn)力
媒體誤解因何而來
危機四伏、求本溯源
發(fā)展的中國與變化的媒體
卓越領導者面對媒體的八條原則
十三、現(xiàn)代市場營銷管理——理念與決策選擇
營銷渠道建立與經(jīng)銷商利益分配
《孫子兵法》與現(xiàn)代營銷
摩擦時代營銷術-“快、狠、準”
廣告、促銷與媒體關系
情感營銷與反常規(guī)營銷
十大經(jīng)典營銷案例
十四、卓越企業(yè)領導力再造
五e領導力
領導力與競爭力
學會利用而不是忍耐
企業(yè)家20%靠智商80%靠情商
CEO情商影響力與陽光心態(tài)塑造
權(quán)力與影響力---復雜局勢的駕馭力
十五、企業(yè)管控與運營體系
安迪如何逃出魔窟
企業(yè)管控與運營體系
陽光是最好的殺毒劑
人與人之間的有限責任
重復過去不能使你超越
【師資陣容】
吳維庫 清華大學經(jīng)管學院副教授領導學專家。1994年起在清華大學經(jīng)濟管理學院企業(yè)管理教研室任教。1998年9月－1999年2月在美國賓西法尼亞大學沃頓商學院進修公司戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略及領導學。2001年7月在哈佛大學商學院進修領導學，在香港科技大學恒隆管理研究中心研修組織行為學與研究方法。
薛國安 中國人民解放軍國防大學戰(zhàn)略教研究部軍事思想與軍事歷史教研室主任，教授，大校，軍事學博士，博士生導師，北京大學、清華大學客座教授，中國孫子兵法研究會常務理事。出版《智勝韜略與孫子兵法》、《孫子兵法與戰(zhàn)爭論比較研究》、《孫子兵法通論》、《戰(zhàn)爭論教本》、《世界新軍事變革熱點問題解答》、《駕馭信息化戰(zhàn)爭》等十余部專著。2006年在北京電視臺“名師講壇”欄目主講系列節(jié)目“名戰(zhàn)名將與孫子兵法”，在中央電視臺數(shù)字頻道“國防觀察”欄目主講系列節(jié)目“戰(zhàn)爭謎中謎”。
張 文 清華大學中國企業(yè)研究中心研究員，創(chuàng)新力研究專家。清華大學經(jīng)濟管理學院中國工商管理案例研究中心，案例研究員。主講課程包括：戰(zhàn)略突破與經(jīng)營創(chuàng)新、中國企業(yè)戰(zhàn)略思維、藍海戰(zhàn)略與中國實踐、服務競爭力、創(chuàng)新資源配置等。張老師，長期從事本土企業(yè)的案例研究，善于從企業(yè)實用角度解讀管理理念；關注本土經(jīng)典企業(yè)、熱點問題，力求將本土企業(yè)的實戰(zhàn)案例與管理理念高度融合。
李 焰 特邀心理學顧問，清華大學副教授，中國科學院心理研究所博士、清華大學心理咨詢中心主任。北京高等教育學會心理咨詢專業(yè)委員會副理事長、中國人才研究會超常人才專業(yè)委員會學術委員、中國大學生心理咨詢與心理健康學術委員會常務理事。遼寧省心理學會常務理事、遼寧省心理衛(wèi)生協(xié)會學術委員會常務練員。曾在《清華大學教育研究》《心理學報》《心理科學》《中國心理衛(wèi)生雜志》《健康心理學》等雜志上發(fā)表40余篇論文。
汪錦輝 臺灣省臺中市東海大學工業(yè)工程系畢業(yè)。歷任頂新集團方便面事業(yè)群廠長，臺灣杉原科技生產(chǎn)部經(jīng)理，臺灣達致音像制品公司廠長、臺灣功華科技公司生產(chǎn)部經(jīng)理。
王宏甲 國家一級作家。畢業(yè)于北京師范大學研究生班文藝學專業(yè)。1976年后歷任建陽縣冷凍廠工人、縣商業(yè)局干部，北京魯迅文學院學員、西北大學中文系學生，北京師范大學、魯迅文學院研究生，解放軍總后勤部專業(yè)創(chuàng)作員。享受政府特殊津貼。
臧日宏 管理學博士，財政部國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室項目專家，中國農(nóng)業(yè)大學經(jīng)濟管理學院教授，清華、人大、中央財大兼職教授。全國寶鋼教育獎獲得者。
蘇春林 經(jīng)濟學碩士，現(xiàn)任北京經(jīng)濟管理班干部學院財會系副主任，副教授，并在清華大學、首都經(jīng)貿(mào)大學、公安大學等高校及多個大公司的培訓中心任教。
何茂春 博士，國際戰(zhàn)略、經(jīng)濟外交和WTO問題專家。現(xiàn)任清華大學國際問題研究所教授、清華大學經(jīng)濟外交研究中心主任，社科院理論經(jīng)濟學博士后，中華職業(yè)教育社理事，中國法學會WTO研究會常務理事，中國民主同盟中央委員會委員和中央經(jīng)濟及區(qū)域規(guī)劃委員會副主任。
李樸民 經(jīng)濟學博士，、政策研究室主任。他被媒體私下稱為最低調(diào)的新聞發(fā)言人。長期從事經(jīng)濟政策研究和管理工作，2006年被聘為浙江大學公共管理學院兼職教授。對宏觀經(jīng)濟政策、企業(yè)和企業(yè)集團發(fā)展以及投資、計劃等方面的改革進行了較為深入的研究。
江 英 中國軍事科學院研究員，博士生導師，正師職， 大校軍銜；中共中央政治局集體學習授課人之一；中央黨校國際戰(zhàn)略研究中心特邀研究員。
毛新宇 中國軍事科學院博士，毛澤東研究專家。現(xiàn)任中國人民解放軍軍事科學院戰(zhàn)爭理論和戰(zhàn)略研究部副部長、中華全國青年聯(lián)合會常委、全國政協(xié)委員。
孫一丁 國美電器有限公司連鎖開發(fā)中心總監(jiān)，副總裁兼國美通訊公司總經(jīng)理。曾操刀國美對大中、永樂的收購工作，以三聯(lián)副董事長身份主導三聯(lián)收購后的整合工作。
張建華 中國遠洋運輸集團研究中心高級研究員。中國海運（集團）總公司副總裁、黨組成員，現(xiàn)年55歲。于1970年至1992年期間曾任天津遠洋運輸公司船舶政委及副書記；于1992年至1997年期間擔任中國海員對外技術服務公司總經(jīng)理，1993年至1997年期間兼任黨委書記；1997年起任中海集團副總裁、黨組成員。張建華于1985年畢業(yè)于大連海運學院，專修政工專業(yè)。
孫澤兵 中組部干部考試與測評中心處長，教授。
白長虹 南開大學商學院副院長、博士生導師，麗江市人民政府顧問。《南開管理評論》副主編、中央電視臺廣告策略顧問、新華社中國新聞傳播集團等企業(yè)管理顧問；曾任中華全國學聯(lián)副主席，有3年國企總經(jīng)理、5年外企首席代表的企業(yè)管理經(jīng)歷。社會任職包括中國市場學會常務理事、北京大學企業(yè)管理案例研究中心研究員、清華大學中國零售研究中心學術委員、企業(yè)家與企業(yè)管理研究院（深圳）研究員。
顧 強 國經(jīng)發(fā)改委中小企業(yè)司非公有制企業(yè)處處長。
范云峰 中國營銷管理實力派代表人物，中國營銷學會副會長、中國市場學會理事，清華大學營銷課程教授、北京工商大學碩士生導師，中國商貿(mào)專家委員會委員、中國杰出營銷獎評委，中國十大企業(yè)培訓師、中國十大策劃專家，北京萬向思維、上海康潔等數(shù)十家顧問，《中國經(jīng)營報》《銷售與管理》《市場周刊》等報刊專家顧問，在《銷售與市場》《中國經(jīng)營報》等多家報刊上發(fā)表論文300余篇。
李燕杰 著名講演家、國學金牌導師、著名教育藝術家、國際易經(jīng)研究院院長、世界華人教育促進會副會長、院士、美國內(nèi)申大學名譽校長及博士生導師。
張曉彤 著名人力資源管理專家、培訓專家，曾任諾基亞中國公司人力資源經(jīng)理、培訓經(jīng)理，北大光華管理學院EMBA班特邀講師，人力資源開發(fā)與管理職業(yè)經(jīng)理人、職業(yè)培訓講師，現(xiàn)任金蝶軟件（中國）有限公司北方區(qū)人力資源總監(jiān)。
吳瑜章 沃爾沃卡車公司亞洲區(qū)副總裁。沃爾沃卡車大中國區(qū)常務副總裁兼首席運營官。美國亞利桑那州立大學國際市場學和計算機硬件學士學位，新澤西州立大學工商管理碩士。
劉啟明 現(xiàn)任美國恩孚歐咨詢有限公司(NFO World Group)中國區(qū)高級副總裁，北京分公司總經(jīng)理。曾任美國蓋洛普咨詢有限公司(The Gallup Organization) 中國區(qū)副總裁，首席咨詢顧問。劉先生擁有北京大學經(jīng)濟學學士、碩士學位和英國蘇塞克斯(University of Sussex)大學經(jīng)濟學碩士學位。
朱鵬祖 著名稅務籌劃專家、清華大學總裁班俱樂部專家委員會委員。獨立從事稅務咨詢與籌劃業(yè)務8年，服務的客戶從民營企業(yè)、外商投資企業(yè)到現(xiàn)在的國家級骨干企業(yè)和知名的跨國集團公司。
【教務信息】
1、上課地點：北京·清華大學
2、學習費用：學費39600元/人（含學費、資料費、證書費）。食宿可由學校協(xié)助統(tǒng)一安排，費用自理。
3、學習時間：2010年4月15日開學。學制一年半，每2個月集中上課四天，共計32天課程。
4、證書頒發(fā)：完成全部課程且考核合格，由清華大學頒發(fā)學校統(tǒng)一編號的結(jié)業(yè)證書，證書加蓋清華大學公章，證書編號可登陸清華大學網(wǎng)站查詢，成為清華終生學友，課程學習和考核情況保留在清華大學，可供組織人事部門用人參考
【報名流程】
1、咨詢：電話咨詢并索取《入學申請表》；
2、填表：學員詳細填寫《入學申請表》并傳真至招生辦公室，傳真號碼：010-58850935
3、審核：學校收到《入學申請表》后對學員進行審核，審核通過后，向?qū)W員發(fā)出《入學通知書》；
4、匯款：學員收到《入學通知書》后，從銀行把學費匯至清華大學賬戶上，并把匯款底單傳真至招生辦；
5、通知：清華大學收到匯款底單后統(tǒng)一發(fā)出《報到通知書》，通知學員報到上課事宜；
6、報到：學員按照《報到通知書》的具體要求和規(guī)定，準時報到；
7、正式入學。 |
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