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課程模塊一：經(jīng)濟形勢與企業(yè)對策

第一單元：宏觀經(jīng)濟專題

關(guān)鍵要點：1、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢分析

2、國家最新經(jīng)濟政策走向

3、國際經(jīng)濟危機與中國企業(yè)的發(fā)展

第二單元：戰(zhàn)略重構(gòu)與創(chuàng)新

關(guān)鍵要點：1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略核心要素

2、企業(yè)主業(yè)競爭力的提升

3、藍海戰(zhàn)略與實踐

第三單元：公司治理結(jié)構(gòu)

關(guān)鍵要點：1、公司股份制改革

2、建立健全公司治理結(jié)構(gòu)

3、提高公司治理結(jié)構(gòu)的有效性

第四單元：市場競爭策略

關(guān)鍵要點：1、競爭環(huán)境與競爭情報分析

2、博弈論對競爭策略的啟示

3、優(yōu)化結(jié)構(gòu)形成新的競爭優(yōu)勢

第五單元：危機與風(fēng)險管理

關(guān)鍵要點：1、加強質(zhì)量管理

2、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理

3、強化管理健全防范風(fēng)險的機制

第六單元：企業(yè)文化建設(shè)

關(guān)鍵要點：1、團隊建設(shè)與精神塑造

2、制度文化與執(zhí)行文化

3、企業(yè)知識管理

課程模塊二：國學(xué)智慧與人文修養(yǎng)

第一單元：儒家思想、修身與治世

關(guān)鍵要點：1、儒家思想的精髓

2、中國企業(yè)家精神模式

3、儒家經(jīng)典著作導(dǎo)讀

第二單元：道家思想與企業(yè)管理

關(guān)鍵要點：1、道家思想的精髓

2、道家思想與企業(yè)平衡發(fā)展

3、“無為而治”的管理境界

第三單元：孫子兵法與現(xiàn)代商戰(zhàn)

關(guān)鍵要點：1、孫子兵法戰(zhàn)略范疇及理念

2、孫子兵法戰(zhàn)略藝術(shù)

3、孫子兵法在商場中的應(yīng)用

第四單元：周易與管理

關(guān)鍵要點：1、《易經(jīng)》導(dǎo)讀

2、易經(jīng)對經(jīng)營策略的啟示

3、易學(xué)思想在預(yù)、決策中的應(yīng)用

課程模塊三：企業(yè)經(jīng)營與創(chuàng)富之道

第一單元：企業(yè)投融資

關(guān)鍵要點：1、行業(yè)分析與投融資決策

2、投資銀行與資產(chǎn)證券化

3、投資組合與風(fēng)險規(guī)避

第二單元：私募股權(quán)投資基金

關(guān)鍵要點：1、PE在中國的發(fā)展現(xiàn)狀

2、私募風(fēng)險投資的融資活動

3、PE退出策略

第三單元：中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)板專題

關(guān)鍵要點：1、創(chuàng)業(yè)板上市實務(wù)

2、擬上市企業(yè)的私募融資

3、創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合

第四單元：商業(yè)模式創(chuàng)新

關(guān)鍵要點：1、突破現(xiàn)有商業(yè)模式邊界

2、跨越行業(yè)平均利潤增長率

3、利用約束條件發(fā)展優(yōu)勢

第五單元：企業(yè)稅務(wù)籌劃

關(guān)鍵要點：1、籌資過程中的籌劃

2、投資過程中的籌劃

3、重組改制過程中的籌劃

第六單元：企業(yè)法律實務(wù)與風(fēng)險控制

關(guān)鍵要點：1、常見企業(yè)法律事務(wù)

2、法律風(fēng)險防范體制建設(shè)

3、企業(yè)運營與合同風(fēng)險防范

課程模塊四：企業(yè)管理與品牌建設(shè)

第一單元：管理新思維

關(guān)鍵要點：1、中國傳統(tǒng)管理思想

2、國際先進管理理念

3、管理新思維在企業(yè)中的應(yīng)用

第二單元：人力資源管理

關(guān)鍵要點：1、人力資源管理基本問題

2、從制度管理到人本管理

3、從輔助管理到戰(zhàn)略管理

第三單元：非財務(wù)人員的財務(wù)管理

關(guān)鍵要點：1、快速讀懂財務(wù)報表

2、利用財務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營績效

3、預(yù)算與成本管理

第四單元：企業(yè)流程管理

關(guān)鍵要點：1、制定標準化的業(yè)務(wù)流程

2、企業(yè)價值鏈運作

3、銷售流程化

第五單元：營銷管理與實戰(zhàn)

關(guān)鍵要點：1、營銷理論與常見營銷方法

2、整合營銷傳播

3、細分時代下企業(yè)營銷策略

第六單元：企業(yè)品牌管理

關(guān)鍵要點：1、企業(yè)CI系統(tǒng)的有效導(dǎo)入

2、品牌戰(zhàn)略的策劃與實施

3、品牌價值管理與資本化

課程模塊五：卓越領(lǐng)導(dǎo)力

第一單元：領(lǐng)導(dǎo)者心智模式

關(guān)鍵要點：1、心智模式與企業(yè)管理的聯(lián)系

2、利用心理學(xué)開發(fā)潛在領(lǐng)導(dǎo)力

3、領(lǐng)導(dǎo)者角色定位

第二單元：中國企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

關(guān)鍵要點：1、履行職能的藝術(shù)

2、提高領(lǐng)導(dǎo)工作有效性的藝術(shù)

3、人際關(guān)系的協(xié)調(diào)藝術(shù)

第三單元：毛澤東領(lǐng)軍之道

關(guān)鍵要點：1、思想文化怎樣落地

2、如何打造鐵的紀律

3、內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)

第四單元：三國將領(lǐng)的領(lǐng)導(dǎo)力分析

關(guān)鍵要點：1、三國典型將領(lǐng)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

2、從三國爭雄看領(lǐng)導(dǎo)者的競爭力

3、從三國實例看制度管理

第五單元：曾國藩兵法與領(lǐng)導(dǎo)力

關(guān)鍵要點：1、曾國藩的育人之道

2、湘軍發(fā)祥的社會土壤

3、曾國藩兵法的核心思想

第六單元：中華醫(yī)道與領(lǐng)袖養(yǎng)生

關(guān)鍵要點：1、《黃帝內(nèi)經(jīng)》思想精髓解讀

2、中華醫(yī)道基本原理

3、領(lǐng)袖養(yǎng)生實用方法

課程模塊六：實戰(zhàn)案例與拓展

第一單元：國際化公司案例分析

關(guān)鍵要點：1、大公司的國際化戰(zhàn)略

2、國際化公司資本運營

3、國際化公司商業(yè)模式

第二單元：拓展訓(xùn)練

關(guān)鍵要點：1、綜合素質(zhì)提升

2、加深同學(xué)友誼

3、深層次交流、創(chuàng)造商機

海  聞：北京大學(xué)副校長、匯豐商學(xué)院院長

雎國余：北京大學(xué)經(jīng)濟研究所所長

許憲春：國家統(tǒng)計局副局長

郎咸平：國際知名金融學(xué)家、香港中文大學(xué)教授

樊  綱：國民經(jīng)濟研究所所長

梅  宏：北京大學(xué)信息科學(xué)技術(shù)學(xué)院院長

周其仁：北京大學(xué)國家發(fā)展研究院院長

韓元茗：中國易學(xué)風(fēng)水研究院執(zhí)行院長

陳麗華：北京大學(xué)光華管理學(xué)院副教授

朱武祥：清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授

董志勇：北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院院長助理、副教授

陳少峰：北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長

陳  剛：北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副院長

梁鈞平：北京大學(xué)光華管理學(xué)院組織管理系主任

路長全：贊伯營銷機構(gòu)董事長

于長濱：北京大學(xué)特聘教授，著名孫子兵法專家

于曉非：北京大學(xué)客座教授、著名國學(xué)大師

王守常：北京大學(xué)哲學(xué)系教授

江  英：北京大學(xué)客座教授、毛澤東管理思想專家

王  坤：清華大學(xué)客座教授、著名執(zhí)行力研究專家

劉啟明：蓋洛普（中國）公司副總裁

陳樹文：北京大學(xué)客座教授、著名領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)大師

翟山鷹：中國風(fēng)險投資專家委員會委員

周培玉：北京大學(xué)客座教授、著名戰(zhàn)略管理專家

郭天祥：北京大學(xué)客座教授，著名領(lǐng)導(dǎo)情商學(xué)教授

宋洪祥：北京國瑞納稅籌劃研究所所長

鄭錦橋：中國企業(yè)海外融資上市的投行專家

高其富：國內(nèi)最著名的財稅專家之一

譚雅玲：中國銀行全球金融市場部高級分析師

郭  昕：全球最著名市場調(diào)研公司IDC中國區(qū)總裁