一、項目介紹:
由清華大學的資深教授精講房地產創新理論，政府有關職能部門官員進行房地產政策法規解讀，房地產行業名家進行房地產案例剖析,立足于國內房地產現狀，著眼于房地產未來發展趨勢，致力于培養房地產界卓越的經營決策管理人才，使其熟悉國家政策，了解房地產未來發展趨勢，提升他們的戰略決策能力、資源整合優化能力、規避經營風險能力；同時也為國內房地產企業家與政府官員、學者教授之間提供了學習和交流的舞臺。
二、培訓對象：
1.在房地產投資、房地產開發、房地產金融、房地產管理、土地管理、城市與區域規劃、建設管理、建筑設計等領域高級管理人員以及將要涉足房地產業的企業高級經理人；
2.金融、投資機構（銀行、證券、基金、保險）的高管人員；
3.有關的中介、代理、推廣與服務機構（經紀、企劃、裝飾、法律、評估等）高管人員。
三、核心課程：
40門課程＋5大模塊＋5次沙龍講座＋4次樓盤參觀＋經典案例＋政策研究＋地產熱點研討
第一模塊：房地產企業管理 2005年11月23日―27日
|
課程知識點 |
主要師資 |
|
1、房地產企業戰略管理
2、項目導向型企業的管理體制
3、房地產項目管理
4、房地產企業財務及現金流管理
5、領導韜略與領導藝術
6、人力資源管理與激勵機制
7、領導力與企業文化塑造
8、房地產企業的客戶關系管理
9、房地產企業公共關系管理
10、現代房地產公司治理 |
劉洪玉、強茂山
于世維、胡健穎
任志強、陳晉蓉
|
第二模塊：房地產金融、營銷 2006年1月7日―11日
|
課程知識點 |
主要師資 |
|
1、房地產企業資本運作與資產管理
2、房地產投資決策與風險管理
3、融資創新(房地產信托. 基金. 證券化)
4、海外上市程序及策略；
5、國際債務融資程序及策略；
6、網絡時代的房地產營銷策劃
7、品牌造勢與廣告策略
8、房地產財務管理與稅務籌劃
9、國際房地產債務證券化事務介紹 |
呂大龍、潘明朗
王志綱、潘石屹
劉鐵民、劉啟明
|
第三模塊:房地產開發、經營、策劃與項目管理 2006年3月15日―19日
|
課程知識點 |
主要師資 |
|
1、新人文環境下的房地產選址研究
2、社區規劃與風水、景觀設計
3、房地產產品設計要點及案例分析
4、科技園、創業園的策劃要領
5、寫字樓、酒店、商業房產等的物業管理
6、天鴻集團的品牌戰略（沙龍）
7、房地產開發與項目管理信息化
8、房地產項目投資估算與成本控制
9、房地產市場細分與差異化定位
10、房地產項目全案策劃要點 |
莊惟敏、李 忠
季如進、劉希模
王志綱、李文杰
|
第四模塊：房地產經濟學與開發營銷熱點問題研討 2006年5月17日―21日
|
課程知識點 |
主要師資 |
|
1、宏觀經濟形勢分析及房地產產業政策
2、中、外房地產景氣循環與周期研究
3、區域經濟與投資市場研究
4、2006年金融、土地政策的發展趨勢
5、房地產法規與行業管理政策
6、房地產建筑新發展（智能建筑、生態住宅）
7、國外資本與國內房地產企業合作之探討
8、奧運經濟--2008年前后的地產運營
9、國際資本流動對房地產市場的影響 |
柴 強、張 紅
聶梅生、朱宏亮
王 石、徐晉平
|
第五模塊：房地產政策與市場 2006年7月12日―16日
|
課程知識點 |
主要師資 |
|
1、宏觀經濟形式與中國房地產業發展的機遇與挑戰
2、土地招牌掛理論、房地產政策與政府管理
3、土地管理體制改革與城市地價、房價管理
4、中國房地產開發的十大模式（沙龍）
5、中國大中型城市房地產市場現狀分析
6、房地產市場未來供需變化預測分析
7、不同形態房地產開發經營管理
8、奧運經濟與中國房地產
9、學員交流活動 |
張青林、劉洪玉
秦 虹、陳 淮
王志綱、馮 侖
|
四、沙龍論壇：
|
觀唐小區開發的觀念突破 （清華紫光地產集團總經理 呂大龍）
財富公館―――打造中國頂級別墅 （財富地產集團總經理 王喆）
天鴻集團的品牌戰略 （天鴻集團總經理 劉希模）
萬科集團卓越的團隊文化 （萬科集團董事長 王石）
中國房地產開發的十大模式 （王志綱工作室首席策劃 王志綱） | |
注冊登陸
- 
發布課程
- 
培訓需求
- 
培訓年卡
- 
培訓視頻
- 
設為首頁
- 
收藏本站
您的位置：
