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課程體系
    借鑒EMBA核心課程和當今企業發展瓶頸問題，采用重點理論講授+互動案例解析+企業實戰模擬+專題講座論壇等學習模式，循環授課，內容不斷更新。學員可單選、多選或全選。

領  導 力	模塊一   企業家的領導藝術與變革管理 課程描述 在這個不斷變化的世界里，管理人員都知道，要取得成功，僅憑良好的管理和技術是不夠的。今天，成功的關鍵是動員你的員工，培養共同目標和職責，以及快速有力地行動以獲取和保持競爭優勢。領導與變革管理的能力，是一個成功的管理人員必須具備的根本技能。它是一門幫助打造成功領導者的專業管理課程。 學習受益 w   探討如何營建幫助組織走向成功的必要條件 w   充分調動你的領導技能：闡明并宣傳你的想法，建立信任，影響員工，處理沖突 w   學習如何管理組織中的變革過程 w    制定個人行動計劃，改進領導效率 w    與代表不同企業文化、組織結構和行業的公司管理人員分享心得  案例互動分析
經    營    戰   略	模塊二  全球化戰略與實施 課程描述 身處競爭激烈的外部環境，面對科技的迅猛發展，全球化的浪潮，政府規章制度、競爭形勢和客戶期望的瞬息萬變，全球各大公司紛紛著手重新定位企業戰略，戰略變革主要表現為從以技術或產品為導向轉化為以服務或客戶為導向，從成本競爭轉向速度或創新競爭，從本土企業向全球性企業拓展。 學習收益 w     高屋建瓴分析企業管理問題，對管理企業了然于胸，運籌帷幄 w      大格局思考企業管理總體框架，理解不同管理職能、方法及其關系 w      大視野觀察管理環境風云變化，發現其內在變化規律，為我所用 w     利用最少的資源，創造最大的利潤 案例互動分析
	模塊三  新時代企業的科技創新戰略 課程描述 德魯克所說的：創新是任何商業組織的核心競爭力。如果你同意這個說法，那么你應該從今天就開始進行創新。企業的生存和成功有賴于創新。在競爭日益激烈、變化異常迅速的中國市場環境下，創新顯得尤為重要。只有不斷開發并提供面向客戶的新產品和新服務，才能使企業不斷走向成功。 學習受益 w     學習創意性思維，以及評估、篩選產品新創意的最佳實踐 w     學習成功企業擴大新產品成果的經驗 w      學習企業科技創新、戰略創新、方法創新 w       我們能向世界上最具創新精神的企業學習什么？ 案例互動分析
	模塊四  市場競爭突破戰略 課程描述 學會如何發現領先于競爭對手的大膽新穎的策略!如何分析市場、競爭對手、營銷環境和客戶，從而制定市場突破戰略和制勝的營銷計劃，鞏固并擴大市場占有率。 學習收益 w  使你的產品突出于競爭對手的產品，即使它們并無差別 w  學習最佳戰略，用于產品生命周期的各個階段 w  比競爭對手優先搶占新的市場 w  利用競爭優勢，鞏固已占領的市場和客戶 w 充分了解市場競爭戰略的規劃過程，從內外部分析、戰略選擇、營銷計劃制定，幫助實際工作應用 案例互動分析
資   源   整   合	模塊五 戰略性人力資源 課程描述 競爭日趨激烈，技術與方法日新月異，工作內容不斷變化，員工崗位經常調整……這一切都對企業戰略規劃環節中的人力資源工作提出了更高的要求，在實際工作中，企業高層管理人員對于HR事務將承擔更多的職責。 學習受益 w    理解今日中國企業所存在的人力資源主要問題 w     理解人力資源規劃如何能與戰略規劃相輔相成 w     對如何招聘、吸引、激勵與發展員工有一個清楚的指導方針 w     制定一個行動計劃，培養員工更大的奉獻精神 案例互動分析
	模塊六  企業管理與資本運營 課程描述 全球化的市場范圍和日新月異的技術發展，使得企業的經營管理面臨著前所未有的挑戰。本課程針對企業投、融資以及上市方面的問題專門設計，包含多家著名跨國公司項目投融資的最佳實踐。“以事述理”和“案例示范”是本課程的特點。  學習受益 w       企業投資決策與風險控制          w  企業多元化投資與跨地區管理 w       企業融資的方法、途徑與技巧      w  企業兼并收購與資本運營 w        資本運營戰略                   w  企業上市的渠道與方式 案例互動分析
	模塊七  企業財務預算管理 課程描述 企業欲在商戰中決勝千里，于帷幄運籌之時要求不僅需具備高超的管理與溝通技能以及豐富的戰略決策經驗，更需要深入地掌握尖端的財務知識，為決策提供全面的信息支持與咨詢，同時在企業的戰略制定與執行方面發揮更積極的作用。 學習受益 w      提升冥思高度，擴大戰略視野 w       優化財務分析與規劃能力，正確應用會計數據于管理決策過程 w       聚焦價值導向管理，成為企業的價值創造者 w       優化配置資源，實現財務業績最大化 w       協助設計合理的績效評估體系，推動戰略實施 案例互動分析
	模塊八  物流與供應鏈管理 課程描述 隨著全球化進程的加快， "21世紀的競爭將是企業供應鏈之間的競爭"，如何強化供應鏈管理，課程將引用大量企業實際實例，學員們通過參與互動和討論，了解和掌握企業物流與供應鏈管理的實務，對今后的實際工作有著十分有益的幫助和指導。 學習受益 w     了解公司標準業務流程 w     理解物流運作管理的方法和工具以及與供應鏈管理的結合 w     掌握全面供應鏈管理的基本概念、主要衡量標準 案例互動分析
選 修	清華大學中外名家前沿講座 模塊九  中國宏觀經濟分析以及面臨的新挑戰（1天） 模塊十  企業法律實務（1天）
研究生核心課程（遠程教育） 課程一 管理經濟學                    課程四 商法 課程二 中國宏觀經濟分析              課程五 組織行為學 課程三 經營戰略                      課程六 人力資源開發與管理

九、特色與優勢

w          課程定制：面授課程每次在清華大學校內集中學習2-3天，適應在職學習的要求。既系統學習企業管理方面的知識，又最大限度地減少對工作的影響。

w        人脈平臺：清華大學繼續教育學院已培訓數萬人，50%以上為企事業單位高級管理人員，遍及大江南北各行各業。

w          師資保障：由清華大學權威專家學者、成功企業家以及著名實戰派管理專家聯合執教。同時，授課老師現場為學員提供免費咨詢。

w        滾動學習：建立學習型企業，所有課程模塊采取系列講座模式，全年滾動式授課，為學員提供更多的學習機會，對于經常出差、工作忙碌的高級經理人非常合適。相同的課程、創新的內容。學校緊密結合國家宏觀經濟發展狀況，緊跟當前企業經營管理的步伐，對教學內容和師資隊伍做出最優配置，使教學內容始終保持最前沿狀態。