一、 主辦機(jī)構(gòu)
主辦者:清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院
承辦者:清華遠(yuǎn)程企業(yè)學(xué)堂
二、 研修宗旨
中國(guó)在國(guó)際資本浪潮中逐漸成為舉足輕重的角色。清華大學(xué)秉承“自強(qiáng)不息,厚德載物”的百年校訓(xùn),針對(duì)中國(guó)企業(yè)家的現(xiàn)狀和未來教育發(fā)展需求,設(shè)置了標(biāo)準(zhǔn)而實(shí)用的工商管理研究生必修精品課程體系。該課程旨在培養(yǎng)和鑄就具有全面扎實(shí)的綜合管理功底,開闊精到的國(guó)際視野和創(chuàng)新理念,能夠從容面對(duì)世界,參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的職業(yè)化、規(guī)范化、國(guó)際化優(yōu)秀企業(yè)家隊(duì)伍和職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì);助力參訓(xùn)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者廣聚業(yè)界人脈,融入清華全球人脈網(wǎng)絡(luò),更新管理手段和思維體系,掌握國(guó)際化的企業(yè)管理實(shí)務(wù)技能,提升領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人魅力,邁入事業(yè)與人生的新境界!
三、研修目標(biāo)
完善企業(yè)管理者的知識(shí)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變企業(yè)管理者經(jīng)營(yíng)理念與思維觀念,激發(fā)高層管理者的智力潛能,
拓展企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,引領(lǐng)企業(yè)走向創(chuàng)新和成功。
四、研修對(duì)象
企事業(yè)單位的高層管理人員(總裁CEO、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人);具有豐富管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的中層管理人員;需要系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí),提高現(xiàn)代企業(yè)管理技能的其他相關(guān)人員。
五、證 書
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院統(tǒng)一進(jìn)行學(xué)習(xí)過程管理,學(xué)習(xí)期滿,經(jīng)論文答辯合格后,長(zhǎng)班頒發(fā)清華大學(xué)工商管理研究生課程研修項(xiàng)目結(jié)業(yè)證書;短班頒發(fā)清華大學(xué)卓越企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升研修班結(jié)業(yè)證書,證書由清華大學(xué)統(tǒng)一編號(hào),鋼印備案,證書可在清華網(wǎng)上查詢。
六、教學(xué)方式
1、研究生必修課程 2、研究生核心課程 3、研究生選修課程
戰(zhàn)略眼光,獨(dú)特視角——全部由著名教授、專家及業(yè)內(nèi)資深人士授課,傳遞真知灼見
封閉學(xué)習(xí),濃縮精華——最新教學(xué)方式,互動(dòng)授課與案例分析相結(jié)合,突出實(shí)踐與應(yīng)用
==報(bào)名咨詢==
聯(lián)系電話:010-62258232 13718601312 13261332770
聯(lián) 系 人:陳小姐 李先生
網(wǎng)站地址:m.qkfkpob.cn
電子信箱:71peixun@163.com
七、學(xué)習(xí)情況
|
班級(jí) |
學(xué)習(xí)時(shí)間 |
學(xué) 時(shí) |
學(xué)習(xí)地點(diǎn):清華大學(xué) |
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) |
|
長(zhǎng)班 |
第四期 2006年10月——2007年10月
首次開課:10月12日—10月15日 |
學(xué)制一年
200學(xué)時(shí) |
每2個(gè)月學(xué)習(xí)4天,共6次,每次開課前一周通知具體流程 |
25800元/人
含培訓(xùn)、講義、認(rèn)證、通訊錄、報(bào)告、論壇 |
|
短班 |
第四期 2006年10月24日—29日 |
學(xué)習(xí)六天
48學(xué)時(shí) |
開課前一周通知具體時(shí)間與流程 |
6000元/人
含培訓(xùn)、講義、認(rèn)證 |
長(zhǎng)班課程體系(學(xué)制一年)
|
研究生精品必修課程 |
面授教育:
到清華大學(xué)指定地點(diǎn)集中脫產(chǎn)面授,精品課程(六大模塊)借鑒EMBA核心課程經(jīng)典理論和當(dāng)今企業(yè)發(fā)展瓶頸問題等操作案例,采用重點(diǎn)理論講授+互動(dòng)案例解析+企業(yè)實(shí)戰(zhàn)模擬+企業(yè)家沙龍+專題講座論壇五位一體的學(xué)習(xí)模式,循環(huán)授課,內(nèi)容不斷更新。全部課程共計(jì)200學(xué)時(shí)。 |
|
課程一 運(yùn)籌帷幄:
企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 |
課程二 決勝千里:
市場(chǎng)營(yíng)銷與品牌管理 |
|
Ø宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與企業(yè)發(fā)展機(jī)遇
Ø企業(yè)經(jīng)營(yíng)謀略與提升戰(zhàn)略
Ø企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略的類型和特點(diǎn)
Ø職業(yè)規(guī)劃與現(xiàn)代企業(yè)管理
Ø 企業(yè)化經(jīng)營(yíng)與WTO規(guī)劃下企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) |
Ø 市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與策略
Ø 工商管理與品牌營(yíng)銷
Ø 營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃與實(shí)施
Ø 營(yíng)銷規(guī)劃的實(shí)施
Ø 如何打造企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌 |
|
課程三 領(lǐng)導(dǎo)之道:
領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)與企業(yè)執(zhí)行力 |
課程四 基業(yè)長(zhǎng)青:
現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理 |
|
Ø 組織構(gòu)建與企業(yè)執(zhí)行力
Ø 執(zhí)行力自我診斷的思路與方法
Ø 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人陽光心態(tài)
Ø 領(lǐng)導(dǎo)策略與團(tuán)隊(duì)管理 |
Ø 企業(yè)制度與公司治理
Ø 企業(yè)經(jīng)營(yíng)中法律問題
Ø 企業(yè)工商管理理論與實(shí)務(wù)
Ø 企業(yè)危機(jī)管理 |
|
課程五 好風(fēng)憑借力:
企業(yè)財(cái)務(wù)與投、融資方略 |
課程六 文化成就偉業(yè):
企業(yè)文化與人力資源開發(fā) |
|
Ø 經(jīng)營(yíng)者的財(cái)務(wù)管理
Ø 財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)計(jì)劃
Ø 稅收規(guī)劃與價(jià)值創(chuàng)造
Ø 企業(yè)投資、融資與管理 |
Ø 企業(yè)家精神與企業(yè)文化
Ø 中國(guó)傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理
Ø 企業(yè)人才戰(zhàn)略管理
Ø 人力資源開發(fā)與績(jī)效管理 |
|
研究生核心課程 |
遠(yuǎn)程教育:
由清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院全面負(fù)責(zé)教學(xué),采用網(wǎng)上遠(yuǎn)程自主學(xué)習(xí),學(xué)員通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和利用多媒體課件進(jìn)行自助學(xué)習(xí),網(wǎng)上答疑輔導(dǎo)。
課程一 組織行為學(xué)
課程二 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)
課程三 公司理財(cái)
課程四 人力資源開發(fā)與管理
課程五 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
課程六 市場(chǎng)營(yíng)銷 |
研究生選修課程 |
面授教育:
以專題報(bào)告、講座論壇為主,輔之以交流討論,互動(dòng)咨詢,現(xiàn)場(chǎng)答疑等方式進(jìn)行。
專題一 全面資源開發(fā)與管理
專題二 企業(yè)家公關(guān)能力與素質(zhì)
專題三 推進(jìn)有效溝通
專題四 修煉一流的團(tuán)隊(duì)
專題五 目標(biāo)管理與績(jī)效管理
專題六 有效激勵(lì)下屬
專題七 高效時(shí)間管理
專題八 易經(jīng)智慧與企業(yè)管理 |
|
風(fēng)采展示 |
Ø 互動(dòng)溝通:學(xué)員提問,教師解答,有的放矢;學(xué)員在參與、體驗(yàn)中奠定學(xué)有所獲的基礎(chǔ)。
Ø 模式先進(jìn):案例教學(xué)、情景模擬、演講演練、對(duì)話問答、師生互動(dòng)多種形式,達(dá)到實(shí)效目標(biāo)。
Ø 實(shí)戰(zhàn)實(shí)用:對(duì)學(xué)員進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)診斷和強(qiáng)化訓(xùn)練,使學(xué)員在更多借鑒和實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練中理清思路和方法。
Ø 成果轉(zhuǎn)變:教師的深入點(diǎn)評(píng)使學(xué)員迅速實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)變,立竿見影,獲得深刻長(zhǎng)久的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)會(huì)和感悟。
|
|
五
大
收
獲 |
Ø 系統(tǒng)知識(shí)體系:EMBA核心課程薈萃強(qiáng)大師資,系統(tǒng)、全面講授現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí);中西融合,傳播先進(jìn)的管理理念及技能,提供企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理的清晰框架和工具,學(xué)以致用。
Ø 經(jīng)典案例剖析:運(yùn)用中外企業(yè)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和理念,剖析當(dāng)今企業(yè)發(fā)展中普遍遇到的瓶頸問題,使學(xué)員在親身參與、感受中實(shí)現(xiàn)互動(dòng)溝通,突顯其性格品質(zhì)。
Ø 操作技巧演練:焦點(diǎn)專題講座,經(jīng)典案例解讀,達(dá)到教學(xué)資源和授課內(nèi)容的最佳配置,在夯實(shí)基礎(chǔ)理論的同時(shí),拓展學(xué)員的視野和新思維。
Ø 高效集中充電:節(jié)省您的學(xué)習(xí)與溝通成本,高效集中充電,分享各企業(yè)領(lǐng)袖成功經(jīng)驗(yàn),同時(shí)最大限度的整合資源。置身其中使學(xué)員迅速實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)變,獲得意外的收獲。
Ø 清華人脈平臺(tái):同學(xué)俱樂部以現(xiàn)場(chǎng)參觀、區(qū)域論壇、管理沙龍等豐富多彩的聯(lián)誼、聯(lián)歡活動(dòng)令你收獲更多清華人脈、更多資訊、更多資源整合。
長(zhǎng)、短班師資陣容
魏 杰 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授 劉 偉 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(zhǎng)
余世維 哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后 教授 韓慶祥 著名營(yíng)銷籌劃師
溫元?jiǎng)P 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家 資本市場(chǎng)運(yùn)作專家 朱鵬祖 中國(guó)稅收咨詢網(wǎng)首席運(yùn)營(yíng)官
鄭曉明 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授 王夢(mèng)奎 國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心主任 研究員
李 焰 清華大學(xué)心理咨詢中心主任 王志耘 清華大學(xué)客座教授
劉 峰 國(guó)家行政管理學(xué)院教授 金占明 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授
王連義 旅游學(xué)院教授原國(guó)旅集團(tuán)培訓(xùn)中心主任 劉紅松 中國(guó)軍事科學(xué)院戰(zhàn)略部研究員、博導(dǎo)
姜彥福 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授 張 利 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座教授
鄒廣文 清華大學(xué)人文社會(huì)科學(xué)學(xué)院教授 荊建林 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授
艾 豐 全國(guó)政協(xié)委員 原《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》總編 吳維庫(kù) 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授
王澤國(guó) 中鑫瑞稅務(wù)師事務(wù)所副所長(zhǎng) 納稅籌劃專家 劉紅松 中國(guó)軍事科學(xué)院戰(zhàn)略部研究員、博導(dǎo)
劉啟明 清華大學(xué)客座教授 TNS/NFO中國(guó)區(qū)高級(jí)副總裁 郝中軍 美國(guó)中國(guó)發(fā)展集團(tuán)高級(jí)副總裁
| |