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中山大學在職經理MBA高級研修班

信息發布:企業培訓網   發布時間:2006-9-29 18:44:44

企業培訓網

    (本課程全年循環滾動開課,歡迎來電咨詢最新時間及地點安排!)

    享有“華南第一學府”美譽的中山大學是由世紀偉人孫中山先生于1924年親手創辦的一所名校,具有深厚的學術傳統和良好的學術風氣,是國家教育部直屬的全國重點大學。全校共有教職工12000余人,其中教授650多人、副教授近960人,有中國科學院院士4人、中國工程院院士3人。在校各類學歷教育學生47000多人。
中山大學的MBA教育在中國享有盛譽。2001年,國務院學位辦與全國MBA指導委員會對中國高校MBA教育進行評估,中山大學在第二批接受評估的院校中,名列全國第一。
    主辦學院簡介
中山大學高等繼續教育學院,是成人學歷教育和繼續教育的辦學實體,它可以整合校內外資源來為社會提供繼續教育服務。中山大學高等繼續教育學院師資雄厚,設備齊全,管理完善,辦學思路開闊、形式靈活,已初步形成多規格、多層次、多形式、多學科的產、學、研相結合的辦學格局。學院一貫堅持優質辦學、服務社會的宗旨,為廣東省培養了5000多名MBA高級研修班學員,深受廣東省各地商界精英的好評。
 
學制:一年,每月授課兩天,隔周日上課。每日6小時學時
學費:15850元/人(其中學費15000元,書雜費850元)
上課地點:廣州 中山大學

核心課程及專題設置

核心課程(16天)
企業領導藝術 1天)             市場營銷策略(2天)
人力資源開發與績效管理2天)   企業文化與創新管理(1天)
企業財務分析與管理 2天)       品牌營銷管理(1天)
稅務籌劃(1天)                  項目管理(2天)
管理經濟學(1天)                企業組織與管理(1天)
企業戰略管理(1天)             企業資本運營(1天)
專題課程(6天)
物流與供應鏈管理(1天)            ●公共關系與危機處理(1天)
●電子商務與企業信息建設1天)      ●營銷成本控制與應收帳款管理(1天)
管理溝通團隊建設(1天)          渠道管理(1天)
課程內容與師資介紹
課程及內容安排
老師
老師介紹
《企業領導藝術》
●領導藝術與領導科學;
●管理,學的管人、管事方法;
●如何領導、溝通和實施變革;
●發展和加強組織文化、影響領導效力的因素;
●領導和推動變革 
徐思祖
中國管理科學研究院終身研究員,中山大學客座教授,領導學研究專家。徐教授長期從事企業管理、科技管理和領導科學的研究工作,為MBA和EMBA講授領導科學和領導藝術、科學決策和領導藝術、人才資源開發、人才選拔和使用以及加入WTO后的企業經營管理等課程。
《市場營銷策略》
●營銷戰略決策,市場細分;
●市場營銷理念及其在實踐中的應用;
客戶滿意度的衡量與管理;
●服務開發與客戶管理
產品定位與品牌管理                    
雷鳴
中國營銷研究中心(CMC)研究員,中國市場學會理事,中國高校市場學會理事,中國營銷學會副秘書長,華南理工大學營銷學碩士學位導師,廣東首屆優秀營銷人員大賽冠軍。
《人力資源開發與績效管理》
●激發員工潛能;
●塑造員工思維模式;
●創造個性化組織
●通過企業員工創造競爭優勢;
●企業績效考核的組織與實施
陳辟濠
   工商管理博士(DBA),職業培訓師與企業人力資源體系顧問。現任:中國企業聯合會注冊高級管理咨詢顧問;亞洲咨詢與培訓發展協會常務理事;深圳市依德倫企業管理咨詢有限公司首席顧問;EHRM人力資源管理實務培訓創編人/主訓師;EMT卓越管理團隊訓練營創編人/主訓師;ETT卓越培訓師特訓營創編人/主訓師;
丘磐
教授,廣東金融學院工商管理系教授,中山大學嶺南學院EMBA特聘導師,《世界經理人文摘》、《經理人》等企業家刊物撰稿人。
《企業文化與創新管理》
●企業文化建設;
●國際企業文化的基本學說;
●中國特色的企業文化案例分析;
●創新在企業管理中的運用;
丘磐
教授,廣東金融學院工商管理系教授,中山大學嶺南學院EMBA特聘導師,《世界經理人文摘》、《經理人》等企業家刊物撰稿人。
《企業財務分析與管理》
●財務報表與分析
●財務計劃與控制;
●現金流和營運資金;
●成本控制與管理
●公司長期投資決策
劉娥平
副教授,女,現任中山大學管理學院財務與投資系主任,國際金融專業碩士生導師。
《品牌營銷管理》
●何為品牌;
●品牌建立;
●何為銷售?何為營銷?
●營銷細節
●何為管理:財富沙漏定律
●管理工具
張鐫銘
廣州市寶典管理咨詢公司總經理、首席顧問,廣州市寶典信息科技公司董事,資深品牌專家、營銷顧問,廣東省職業經理人協會常務理事,多家政府區域品牌發展顧問。曾任:金利來、香港沈氏集團、香港華鑫國際集團、萬德萊集團、太陽集團等總監、總經理、總裁等高管之職,并成功解決數十家品牌企業創業及發展中問題。
《稅務籌劃》
●稅務籌劃的類型
●稅務籌劃的方法;
●分稅種的籌劃技巧;
●個人所得稅的節稅技巧;
●企業所得稅的節稅技巧                   
謝賢星
全國著名的財稅專家,執教40年。現兼任國家自然科學基金委員會專業評審專家、教育部同行評審專家、財政部教材編審委員會財稅專家組副組長、中國財政學會理事、中國外國財政理論研究會理事、中國國際稅收研究會個人會員、廣東省財政學會理事、廣東省稅務學會理事、廣東省資產評估協會理事等。
《項目管理》
●現代企業項目管理與尋寶圖
●項目與項目管理
●怎樣組織好企業的市場定位?
●怎樣組織好企業的工作分解?
●怎樣設計好企業的組織結構?
●怎樣選拔與培養企業的中層經理?
●怎樣做好企業跨部門溝通?
●怎樣降低企業的運營成本?
金井露
瑞典斯德哥爾摩皇家學院MBA,華為集團總部簽約導師,高級工程師,多家著名企業高級管理顧問。曾指導的客戶有:廣州本田、長春一汽、沈陽汽車集團、北京一汽、上海大眾、中國船舶工業總公司、中國遠洋、中國港務局、中國集裝箱集團、南方物流、廣州交委、深圳招商局、中國石油化工集團、新太集團、上海物流、美的集團、伊萊克斯集團、春蘭集團、蘇寧電器、聯想集團、加拿大北方電訊、愛立信、美國GE(中國)等。
《管理經濟學》
●市場化的需求適應性與信息不對稱性分析
●國際化的勞動回報率與勞動檔次
●經濟生態與地緣經濟
●資源轉換與競爭力
●企業類型與制度正當性
易江
我國第一位研究行動理論的博士,研究生導師、教授。長期進行經濟運行與發展研究,南華工商學院院長,管理經濟學研究專家。易教授曾被作為訪問學者公派到哈佛大學,歷時兩年半,并受中國政府委派曾到四十多個國家作交流訪問,積累了豐富的國外MBA教學經驗。
《企業組織與管理》
●管理即管人與管事;
●企業管理實質是用人成事;
●現代管理的演變趨勢;
●偉大的管理原理­—激勵理論;                   ●企業組織與管理的案例分析
黃培倫
華南理工大學工商管理學院教授、副院長,國內MBA資深教授,著名組織行為學專家。1982年于中美合辦的中國工業科技管理大連培訓中心進修MBA課程。1984-1985年于香港中文大學工商管理學院訪問研究。長期從事企業管理教學與研究工作,主講組織行為學、戰略管理、人力資源管理、企業文化、領導學等課程。
《企業戰略管理》
●價值創新高增長的戰略邏輯;
●商業戰略框架,價值觀念革新;
●行業競爭分析
●企業競爭策略;
●提升企業核心競爭優勢
李非
中山大學管理學院教授,戰略管理及管理思想史方向博士生導師,EMBA學位班授課老師。自1991年起,多次赴海外長期留學及訪問,1997年11月至2000年6月應日本學術振興會邀請,赴日本做博士后研究。長期從事戰略管理、日本式管理、市場社會理論等研究。
《企業資本運營》
●資本運營的范疇;
●企業運營的目標即企業財務目標;
●如何尋找好的資本運營項目;
●資本運營與企業現金流;
●資本成本與企業投融資決策的關系
牛鴻
新加坡中山大學金融學系副系主任、中山大學金融與財務EMBA項目主、中國國際金融學會理事。從事國際金融和金融工程的教學,近年來著力于金融產品創新、金融風險管理和兼并收購的研究。曾在《管理世界》等國家級核心期刊上發表多篇論文。2001年在曾在美國麻省理工學院任高級訪問學者。
《物流與供應鏈管理》
●現代企業的物流類型;
●建立高效的物流渠道;
●企業供應鏈的制約因素;
●企業正常物流與供應鏈的維護;                     ●物流與供應鏈的差錯控制
 
沈慧民
中國培訓師大聯盟高級培訓師,是在中國最早推行供應鏈管理理念的供應鏈專家, 研究領域包括, 供應鏈戰略的制定, 供應鏈管理規劃到供應鏈運營的優化. 領導過諸如GE亞太供應鏈優化項目, GE 6ó供應鏈應用項目, 泛亞(中國)供應鏈戰略制定等大型的項目.目前是美國圣路易斯大學特聘的中國區講師,協助美國圣路易斯供應鏈研究中心在亞太業務開展, 為該中心亞太區的會員提供培訓服務
《公共關系與危機處理》
●公共關系危機的特征;
●危機成因的案例分析;
●危機管理的模式;
●制定危機應變方案;       
●議題處理與危機防范
廖為建
中山大學政治與公共事務管理學院副院長,公共傳播學系系主任、中山大學公共傳播研究所所長,公共關系專業教授,行政管理專業政府公共關系方向碩士研究生導師。
《電子商務與企業信息建設》
●構建企業信息化平臺;
●電子商務在企業中的運用;
●電子商務的安全策略;
●電子商務的技術支持;
●信息化企業模式的建設與維護
張靜
時代財富科技公司總裁、首席顧問。曾擔任任廣州市電信局數據分局局長,飛華公司董事長。創辦了國內知名網站廣州視窗及國內第一個免費電子郵箱系統、著名的163電子郵局(163.net)
營銷成本控制與應收帳款管理》
●以利潤為導向的營銷管理
●營銷成本概念和原理
●營銷成本優化管理的實踐
林俊
國際會計碩士;澳大利亞注冊會計師公會會員;《泛系成本運籌學》創始人;《CS02000成本控制體系標準》創始人;《純粹成本哲學》創始人;
管理溝通與團隊建設》
●人際關系溝通的重要性
●溝通的意義、原則、方式、障礙
●人際關系溝通技巧
●團隊建設的重要性和必要性
●團隊精神
●如何構筑高績效團隊
●團隊文化與企業文化
李慶遠
中山大學客座教授, 21世紀首屆中國10大培訓師理學碩士,曾任大學講師及多所企管公司兼職高級講師和顧問師。師從美國紐約州立大學MBA王碧波先生系統學習MBA管理課程。從事企管管理工作10余年,擔任過各類企業的不同中高級職務,既是一名成功的職業經理人,又是一個資深的HR專家和資深講師,擁有豐富的企管和培訓經驗。在HR管理組織發展理論與實務方面有深厚的造詣。
渠道管理》
●渠道分析、規劃
●如何篩選與評估經銷商、選擇經銷商
●制定銷售政策的原則
●利用政策,分解與落實銷售任務
●掌控經銷商的具體思路和方法
郝志強
曾任深圳王志綱工作室策劃師,深圳采納策劃公司策劃經理,曾任深圳天音通信公司(摩托羅拉手機最大的全國總代理)策劃經理、渠道經理、高級培訓講師職務,曾任深圳競越顧問公司專職培訓講師;發表文章:《培訓講師的四大作用》、《培訓現場細節如“金”》、《杜絕“討好式”培訓》、《培訓講師的六種死法》等
 
 
MBA課程的目標是讓學員能夠獲得如下收益
 
    □培養現代社會所需的各種專業人員和商業精英,使他們能在當今極具挑戰性及競爭日益激烈的社會中大顯身手。
    □通過實際案例分析,擁有在商業環境中解決問題、做出決策和計劃的能力;
    □做出管理行為方面的鑒別;擁有預測和適應組織環境變化的能力;
    □擁有整合概念、整合商業和社會科學研究發現的能力;
    □在個人、組織、行業、市場層面解釋經濟決策過程;
    □將基本原理應用到在管理組織資源時的計劃、組織、領導和控制工作中去;
    □識別在社會框架中工商企業的角色和職責。
 
各班學員學習感悟
    在報讀的時候,我有些擔心自己學不好,一上課便發現其實挺適合我的,MBA教授們講課并不是照本宣科,實踐指導性、案例針對性非常強,我把所學的知識貫通于我所經營的企業,受益匪淺。---東莞班第一期學員  莫銳輝(東莞聯強水暖器材貿易有限公司總經理)
 
    作為公司的老總,在經營管理上不可避免地會遇到一些疑問,參加研修班后,通過老師對案例的精心解剖與分析,加上班委會定期組織的主題活動和論壇,學員們進行互動研討,許多問題都找到了有效的解決途徑。---順德班第一期學員  蔣世泉(順德華盈塑料有限公司總經理)
 
    參加學習后,在如何處理問題,怎樣進行人性化的管理方面我們都很容易找到有效的解決方式。現在專業型的人才比較多,最缺的就是復合型人才,而參加本研修班的學習在培養復合型人才方面有極明顯的效果。---中山班第四期學員  梁志光(中山恒新建設工程監理有限公司總經理)

    ==報名咨詢==

    聯系電話:010-62278113  13718601312  13261332770

    聯 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說明:本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或地點不合適,您可以隨時撥打服務熱線010-62278113咨詢最新培訓時間、地點等最新培訓安排。)

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 1、報名方式:電話索取報名表(或在線登記)-->發出培訓確認函-->轉帳或現金交費-->正式培訓。
 2、填寫好在線報名表并成功提交后,我們將盡快與您聯系,確認住宿酒店等相關事宜,并發出培訓確認函,根據學員報名和付款先后順序安排現場聽課席位。
 3、客戶服務電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
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