【主辦單位】：清華大學應用技術學院項目管理培訓中心
【學術支持】：國務院西部開發(fā)辦•中國西部發(fā)展研究院
【課程特色】：
1、 學 界：突出實戰(zhàn)，依托清華優(yōu)秀師資資源，秉承“自強不息、厚德載物”之校訓精神。改善經營理念，轉變思維觀念，完善企業(yè)管理者的知識結構，激發(fā)高層管理者的智力潛能；
2、 軍 界：以軍事謀略為主導體系，將戰(zhàn)略戰(zhàn)術與企業(yè)的戰(zhàn)略布局、項目實施等有機結合。偉大的軍事謀略思想及孫子兵法將由我軍高級將領與大家共同研討。
3、 政 界：緊密圍繞政經變革，了解經濟動態(tài)，把握市場契機，將宏觀經濟與企業(yè)運營和諧統一。力邀四大部委主管副部長級領導為企業(yè)家把控宏觀經濟發(fā)展動向。謀商須謀政，融商、融智、融天下。
4、 企 界：實力代表生產力，誠邀國內各行業(yè)百億資金實力企業(yè)家坐鎮(zhèn)總裁班，通過對知名企業(yè)的考察交流、東西部互動交流與投資，學習借鑒優(yōu)秀企業(yè)成功經驗，站在巨人的肩膀，你將看得更遠，可謂人道、商道、財源道。
【學習回報】：
1、四位一體的全方位商略謀局，匯集高級優(yōu)秀管理人才，高端人脈資源互助；
2、掌握軍事化謀略思想及孫子兵法的精髓與現代企業(yè)管理的共融。
3、具備解決實際管理問題的能力，獲得國際視野的開拓眼光
【培訓對象】董事長、總經理、總裁等高層決策者和各級政府相關領導
【教學方式】借鑒EMBA核心課程和當今企業(yè)發(fā)展瓶頸問題
采用經典課程講授 + 專題報告研討 + 案例分析評述 + 俱樂部活動 + 國內外商務考察
【學 制】學制一年半，每2個月到清華大學學習1次，每次3天(周五、六、日)，循環(huán)開班。
【上課時間】2008年3月13日報到，3月14日-16日上課
【學費標準】共29800元/人（含中午午餐），食宿由學校統一安排費用自理。
【學業(yè)認證】學員完成全部課程，由清華大學頒發(fā)學校統一編號的總裁班結業(yè)證書，證書加蓋清華大學教育培訓專用鋼印的公章，可供組織人事部門人參考，證書編號可在清華網站查詢。
【增值服務】學員課程結束后，本人可以免費繼續(xù)參加本研修班后續(xù)課程，及時汲取時代前沿管理經營知識。
【報名申請】學員將報名表填好后傳真至：清華大學總裁班招生辦公室010- 58850935，以便優(yōu)先安排名額。經清華大學審核確認后發(fā)送“錄取通知書”，學員收到錄取通知書后辦理匯款手續(xù)，并將銀行匯款憑證傳真至招生辦公室
【課程內容】
模塊一 孫子兵法與企業(yè)戰(zhàn)略思維
【孫子兵法與企業(yè)戰(zhàn)略思維】 【孫子兵法與企業(yè)管理理念】
【孫子兵法營銷論】 【孫子兵法與人力資源】
【毛澤東兵法與商業(yè)謀略】 【孫子兵法與哲學智慧】
【孫子兵法與應用謀略】
學 習 模 式 與 收 益：
專家講解+案例研討+實戰(zhàn)演練+軍事化拓展訓練+高級經理人政府沙龍酒會
解析孫子兵法的偉大謀略智慧，深刻領悟兵家之戰(zhàn)略、謀略的哲學理念，運用于復雜多變的商業(yè)競爭。
模塊二 宏觀經濟分析與企業(yè)商業(yè)戰(zhàn)略
【宏觀經濟形勢及政策導向分析】 【知識經濟時代的信息化戰(zhàn)略】
【企業(yè)全面風險管理】 【總量供給與宏觀調控】
【新發(fā)展模式下的經濟增長方式轉變】 【新經濟下的貨幣與資金供缺關系】
【進出口貿易和境外投資的風險與壁壘及應對策略】
【宏觀產業(yè)政策的調整與企業(yè)國際化戰(zhàn)略】
【企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境與變革時代的分析與選擇】
學 習 模 式 與 收 益：
專家講解+互動研討+高級經理人沙龍酒會及高爾夫+班會活動
有效通過與政府高級官員的溝通及對話，及時了解宏觀產經發(fā)展動向，對于企業(yè)在宏觀戰(zhàn)略的制訂將起到至關重要的作用。同時能夠與政府的高級官員直接對話、近距離交流，更好的闡述和把控企業(yè)在變革中的微妙關系。
模塊三 卓越的領導力與執(zhí)行力打造
【周易智慧與現代管理】 【博弈思想與決策藝術】
【毛澤東戰(zhàn)略智慧剖析】 【戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略運籌】
【領導人格與團隊構建】 【組織文化與領導分析】
【哲學智慧與哲學修養(yǎng)】 【當代中國政治與大國治理】
【心智變革與心理管理】 【文化領導力與中國文化精神】
【禪道之中的生存智慧】 【道家智慧與領導者修為】
【強勢文化與高效能執(zhí)行力塑造】【向解放軍學管理——執(zhí)行力締造】
學 習 模 式 與 收 益：
專家講解+互動研討+高級經理人沙龍酒會及高爾夫+軍事拓展+班會活動
以“戰(zhàn)略領導力提升、組織領導力建設、視野領導力擴展、思維領導力修煉、人格領導力塑造”五條主線貫穿“文化制勝”為始終，從戰(zhàn)略思維與運籌、學習型組織建設、哲學智慧、人文素養(yǎng)、領導韜略與藝術、人格塑造等方面全面提升管理者的領導力。
模塊四 國際化拓展與資本運營
【關聯企業(yè)交易與反避稅策略】 【準確納稅與稅收籌劃】
【稅務稽查方法與風險防范】 【境內外上市途徑】
【企業(yè)融資創(chuàng)新與風險投資】 【企業(yè)兼并與收購】
【私募股權基金的建立和運作】 【跨文化管理】
【股權結構設計與治理模式調整】
學 習 模 式 與 收 益：
專家講解+互動研討+高級經理人沙龍酒會+班會活動
“知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝”。學習投資融資戰(zhàn)略成功地進行招商引資使企業(yè)價值量的最大化
模塊五 成功企業(yè)商務考察與研討
國務院西部開發(fā)辦—中國西部發(fā)展研究院協辦西部發(fā)展論壇、經濟交流、商業(yè)投融資洽談。
海爾經驗模式分析：海爾文化制勝的源泉+海爾管理、創(chuàng)新、制度的建設+海爾國際化發(fā)展下的sst市場鏈機制
格蘭仕發(fā)展模式分析：家族企業(yè)經營方略+民營企業(yè)的理念更新+民營企業(yè)的規(guī)范化管理
蒙牛發(fā)展模式分析：蒙牛文化的十六個亮化工程+蒙牛營銷經典案例分析
聯想國際化發(fā)展模式：跨文化管理+國際化拓展思路+渠道為王的理念
三 大 特 色
1、全方位的四位一體資源整合，力邀軍界高級將領、政府副部長級主管官員、商界名家、知名學者，搭建與學術界，商界，政府、軍界長期交流溝通的平臺以便共同發(fā)展。
2、以中國本土文化與思想為出發(fā)點將西方科學管理與中國文化融合，從實踐中總結理論，將理論回歸至實踐中去。
3、由劉精松上將出任俱樂部名譽理事長，國務院西部開發(fā)辦中國西部發(fā)展研究院王惠普秘書長出任俱樂部秘書長。
班級選出班委會（班長、副班長、學習委員、生活委員）以便與學員及時溝通和管理。本人可以免費繼續(xù)參加本研修班后續(xù)課程，及時汲取時代前沿管理經營知識。
三 大 優(yōu) 勢
1、學習期間選擇蒙牛、海爾、格蘭仕、聯想等為學習基地，由具有實際操作經驗的專家現場授課，并和企業(yè)高管分享經驗。
2、學員還將享受赴歐洲商務考察的優(yōu)惠政策。贈送學員全年學習卡一張（全國通用）。
3、印制精美同學錄（含班主任、所有授課老師），老師的授課內容，校友聯誼會，國內外商務考察、論壇以光盤形式贈給學員，同時回味人生美好的清華學習經歷。
主講專家名單（部分）
政 界：
【鄭新立】：中共中央政策研究室副主任
【曹玉書】：國務院西部開發(fā)辦副主任、國家發(fā)改委原新聞發(fā)言人
【解思忠】：國務院國資委監(jiān)事會主席、北京大學國民素質研究中心主任
【王以銘】：全國工商聯副主席
【劉福垣】：國家發(fā)改委宏觀經濟研究院常務副院長、
【姚景源】：國家統計局總經濟師兼新聞發(fā)言人
【陳東祺】：國家發(fā)改委宏觀經濟研究院副院長
以及中央黨校、社科院、銀監(jiān)會、證監(jiān)會、保監(jiān)會等領導
軍 界：
【劉精松】：上將軍銜、歷任沈陽軍區(qū)、蘭州軍區(qū)司令員，中國人民解放軍軍事科學院院長。
【李際均】：中將軍銜、曾任軍長、中央軍委辦公廳主任、軍事科學院副院長等職。現任中國孫子兵法研究會會長，中國國際戰(zhàn)略學會高級顧問。主要著作：《論戰(zhàn)略》、《軍事戰(zhàn)略思維》、《軍事理論與戰(zhàn)爭實踐》等。
【吳如嵩】：少將軍銜、軍事科學院戰(zhàn)略研究部中國歷代戰(zhàn)略研究室主任, 著名的史學家、中國孫子兵法研究會副會長兼秘書長。
【于汝波】：少將軍銜、中國孫子兵法研究會副會長、軍事科學院研究員、博士生導師。著作及發(fā)表文章有《孫子兵法解說》、《孫子兵法詞典》、《美國對孫子兵法的應用研究》、《21世紀青睞孫子兵法》等。
【張?zhí)旄弧浚荷賹④娿暋⑸虾＝煌ù髮W軍事教育顧問。中國唯一的將軍級EMBA，多年潛心研究《孫子兵法》，主要著作《向孫子學競爭》、《連排干部指揮手冊》、《諸葛亮將苑注譯》、《精神資本》等。
【劉興平】少將軍銜、北京大學等知名學府兼職戰(zhàn)略教授，孫子兵法商學苑常任理事、顧問，多家企業(yè)、咨詢機構外聘董事，孫子兵法戰(zhàn)略管理專家。從事軍事研究教學十余年，主講《軍事辯證法》、《毛澤東哲學思想研究》、《孫子兵法當代戰(zhàn)略》、《戰(zhàn)爭論》多領域課程。
企 界：（以下排序不分先后）
【茅理翔】：方太集團董事長
【陳東升】：泰康人壽集團董事長
【江南春】：分眾傳媒公司董事局主席
【鄭元豹】：人民電器集團董事長
【馬蔚華】：招商銀行行長
【吳國迪】：中國國際能源集團董事局主席
【李建華】：萬事利集團總裁
【汪立成】：華麗集團董事局主席
【徐 源】：小天鵝集團原副總裁
【黃 鳴】：皇明太陽能集團董事長
【俞堯昌】：格蘭仕集團副總裁
【嚴介和】：太平洋建設集團董事局主席
【李 一】：瑞士銀行中國區(qū)主席
【孫先紅】：蒙牛集團副總裁
學 界：
【劉冀生】：清華經管學院教授、博導，戰(zhàn)略管理專家
【魏 杰】：清華經管學院教授、著名經濟學家
【荊建林】：清華經管學院教授、營銷學專家
【寧向東】清華經管學院教授、 公司治理專家
【吳維庫】清華經管學院教授、領導學專家
【姜彥福】清華經管學院教授、博導、資深管理專家
【項 兵】長江商學院院長
【曹和平】北大經濟學院副院長
【湯谷良】北京工商大學教授資本運營專家
【鄒奇仁】北京大學中國經濟研究中心教授
【劉紅松】清華大學公管學院教授，戰(zhàn)略問題專家
【張 力】著名的孫子兵法營銷專家
【王明夫】和君創(chuàng)業(yè)董事長，投資與并購重組專家
【韓慶祥】著名營銷大師、國務院特殊津貼享有者
【魏志勇】國家人事部培訓處長、人力資源管理專家
【張建華】《向解放軍學管理》一書作者
【翟鴻燊】：著名演說家、說服力專家
【董云川】云大高等教育研究院院長、教授、博士
【石 巖】中國著名的十大策劃人之一
【桑爾俠】：清華大學應用技術學院項目管理培訓中心主任 |
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