一、職業(yè)素質(zhì)
《職業(yè)倫理與職業(yè)道德》
《職業(yè)精神與企業(yè)文化》
《員工心態(tài)管理》
二、通用管理技能
《房地產(chǎn)組織管理與企業(yè)戰(zhàn)略》
《現(xiàn)代管理科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
《房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的誤區(qū)》
《房地產(chǎn)企業(yè)形象與品牌運(yùn)營(yíng)》
《執(zhí)行力體系構(gòu)建與提升》
《公關(guān)管理和危機(jī)管理》
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
《溝通及人際影響技巧》
《時(shí)間管理》
《教練式管理技術(shù)》
《九型人格》
《會(huì)議管理及工作組織技巧》
《王牌團(tuán)隊(duì)管理》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
三、土地開發(fā)及運(yùn)營(yíng)
《房地產(chǎn)政策與法律》
《房地產(chǎn)開發(fā)的要素、流程及團(tuán)隊(duì)》
《土地開發(fā)政策法規(guī)分析》
《開發(fā)可行性分析及地價(jià)評(píng)估》
四、房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)
《住區(qū)環(huán)境與功能研究》
《景觀設(shè)計(jì)、工程建筑與風(fēng)水研究》
《地產(chǎn)設(shè)計(jì)的要素及流程》
《住宅、酒店、寫字樓的規(guī)劃設(shè)計(jì)要素》
《園林規(guī)劃設(shè)計(jì)》
五、工程項(xiàng)目管理
《房地產(chǎn)項(xiàng)目管理》
《項(xiàng)目的分析和論證》
《項(xiàng)目控制和協(xié)調(diào)》
《項(xiàng)目精細(xì)化管理和成本控制》
六、營(yíng)銷策劃管理
《商業(yè)物業(yè)的市場(chǎng)策劃與運(yùn)營(yíng)管理》
《房地產(chǎn)全程策劃與營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》
《房地產(chǎn)市場(chǎng)分析與案例研討》
《房地產(chǎn)專業(yè)銷售實(shí)戰(zhàn)技能》
《房地產(chǎn)銷售經(jīng)理管理實(shí)戰(zhàn)》
《房地產(chǎn)市場(chǎng)研究和營(yíng)銷策略的制定》
《房地產(chǎn)客戶關(guān)系管理》
七、財(cái)務(wù)管理
《財(cái)務(wù)管理與稅務(wù)籌劃》
《房地產(chǎn)資本運(yùn)作與投資分析》
《財(cái)務(wù)報(bào)表和企業(yè)財(cái)務(wù)狀況》
《稅務(wù)籌劃及合理避稅》
八、其他
《商務(wù)公文寫作》
《物業(yè)管理》
備注：
1、上述課題均為成熟課題，所有師資均由授課經(jīng)驗(yàn)豐富的專家、教授、企業(yè)家擔(dān)綱，保證培訓(xùn)效果。
2、完全可以根據(jù)貴司的實(shí)際需求重新編排課程，提供免費(fèi)咨詢?cè)\斷服務(wù)，協(xié)助企業(yè)完成年度培訓(xùn)計(jì)劃。一切以客戶需求為導(dǎo)向，以顧客滿意為宗旨，以解決問題為目的！
3、歡迎企業(yè)提出上述課題之外的新的課題需求，我們一定竭力滿足，相信以中山大學(xué)的背景、百余位專家的師資庫和我們的專業(yè)精神，一定可以讓企業(yè)滿意。
報(bào)名咨詢：
電話：010-62258232 13718601312 13261332770
聯(lián)系人：陳小姐 林先生
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