【項(xiàng)目背景】 經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中的中國(guó)企業(yè),要在這機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)代,與實(shí)力雄厚的跨國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),立于不敗之地,其企業(yè)領(lǐng)袖必須要具備超前的眼光、國(guó)際化的視野,以提升企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、國(guó)際化資本運(yùn)作等現(xiàn)代企業(yè)管理能力。我院以高端培訓(xùn)為典范,為企事業(yè)高層量身訂做一套專業(yè)課程,將著力為企事業(yè)高層決策人士打造一個(gè)系統(tǒng)研修、理論提升和實(shí)戰(zhàn)交流的高層次平臺(tái)。
一、培養(yǎng)目標(biāo):培養(yǎng)復(fù)合型、實(shí)戰(zhàn)型高級(jí)管理人才,全面提升分析、決策和創(chuàng)新能力。
二、培養(yǎng)對(duì)象:專科或以上學(xué)歷,企事業(yè)單位中、高層管理人員,優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者,五年以上實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn);愿意深造的干部和其它工作人員。
三、培訓(xùn)特色: 前沿課程 師資強(qiáng)大:緊密結(jié)合國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,緊跟當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的步伐,由權(quán)威專家學(xué)者、成功企業(yè)家及著名實(shí)戰(zhàn)派管理咨詢專家聯(lián)合執(zhí)教,使教學(xué)內(nèi)容始終保持最前沿狀態(tài)。 量身定制 實(shí)戰(zhàn)實(shí)用:遵循433的培養(yǎng)模式,借鑒EMBA核心課程和企業(yè)發(fā)展熱難點(diǎn)問(wèn)題,采用重點(diǎn)理論講授+互動(dòng)案例解析+企業(yè)實(shí)戰(zhàn)模擬+現(xiàn)場(chǎng)參觀+分組指導(dǎo)+專題講座論壇等模式,系統(tǒng)學(xué)習(xí)企業(yè)管理精髓、提煉管理營(yíng)銷真諦,實(shí)現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)、創(chuàng)新、超越三級(jí)跳,培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)高管階層。同時(shí),授課老師現(xiàn)場(chǎng)為學(xué)員提供免費(fèi)咨詢。 滾動(dòng)學(xué)習(xí) 人脈平臺(tái):建立學(xué)習(xí)型企業(yè),全年滾動(dòng)式授課,完全適合經(jīng)常出差的企業(yè)界高管人士;財(cái)大已培訓(xùn)數(shù)萬(wàn)名在職學(xué)員資源且70%以上為金融、政府、企業(yè)高管人才,高層次的參觀、論壇、沙龍等活動(dòng),收獲更多人脈、整合更多資源,能建立廣泛的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)。
四、培訓(xùn)師資簡(jiǎn)介: 路長(zhǎng)全 著名營(yíng)銷管理專家,中國(guó)當(dāng)代最具人氣的營(yíng)銷大師,中國(guó)一系列成功營(yíng)銷的操刀者和設(shè)計(jì)師,中央電視臺(tái)廣告部,花旗銀行、寶潔公司中國(guó)戰(zhàn)略顧問(wèn),曾任伊利集團(tuán)營(yíng)銷副總、巨能實(shí)業(yè)集團(tuán)副總裁、(意)贊邦(制藥)中國(guó)公司營(yíng)銷總監(jiān)、遠(yuǎn)大集團(tuán)營(yíng)銷策劃副總,為上百家企業(yè)和機(jī)構(gòu)進(jìn)行營(yíng)銷策劃和管理服務(wù)。 高建華 原惠普中國(guó)公司營(yíng)銷總監(jiān), 國(guó)內(nèi)最著名的實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷戰(zhàn)略專家, 既有實(shí)踐,又有理論,是本土與原創(chuàng)的完美結(jié)合。 王逸舟 中國(guó)社會(huì)科學(xué)院經(jīng)政所副所長(zhǎng)、研究員,《世界經(jīng)濟(jì)與政治》雜志主編,中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院世界經(jīng)濟(jì)與政治研究系主任、教授和博士生導(dǎo)師。中央電視臺(tái)國(guó)際關(guān)系特邀評(píng)論專家。 喬 良 空軍指揮學(xué)院少將軍銜,中國(guó)作家協(xié)會(huì)會(huì)員。現(xiàn)任空軍政治部創(chuàng)作室副主任,一級(jí)作家,央視“百家講壇”主講嘉賓。 董志勇 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授,院長(zhǎng)助理,北京大學(xué)“十佳”教授,英國(guó)劍橋大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,曾師從1996年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主J.Mirrlees教授,新加坡南洋理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。 朱雍 國(guó)務(wù)院政策研究機(jī)構(gòu)資深經(jīng)濟(jì)學(xué)家,北京大學(xué)房地產(chǎn)、金融、投資與項(xiàng)目管理、政府行政管理、企業(yè)管理、人文總裁、文化傳媒等專業(yè)EMBA教授;清華大學(xué)EMBA教授 黃衛(wèi)平 中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授,博士生導(dǎo)師,富布賴特高級(jí)學(xué)者、美國(guó)斯坦福大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者,人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院前院長(zhǎng),中央政治局第22次學(xué)習(xí)主講教授。 秦駿倫 實(shí)踐派的企業(yè)微觀經(jīng)營(yíng)管理研究工作者,清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心教授會(huì)理事。其主講的《創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)》在全國(guó)銷售幾萬(wàn)套,并在全國(guó)七十多家電視臺(tái)先后播放過(guò)。 張光平 上海銀監(jiān)局副局長(zhǎng),北京大學(xué)光華管理學(xué)院特聘教授,先后在美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)普耳公司、瑞士聯(lián)合銀行紐約分行、美國(guó)化學(xué)銀行等公司從事金融業(yè)務(wù),2003年作為首席金融工程專家加入上海期貨交易所。 張宇燕 中國(guó)社科院亞太研究所所長(zhǎng),中央政治局第九次學(xué)習(xí)組老師,中國(guó)駐美領(lǐng)事館領(lǐng)事,曾任李鐵映秘書(shū),兼任中國(guó)世界經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)亞太學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、全國(guó)美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)等學(xué)術(shù)職務(wù)。 張建平 對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)教授,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院副院長(zhǎng),海爾商學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)。 何茂春 清華大學(xué)WTO研究所所長(zhǎng),國(guó)際戰(zhàn)略、經(jīng)濟(jì)外交和WTO問(wèn)題專家。現(xiàn)任清華大學(xué)國(guó)際問(wèn)題研究所教授、清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)外交研究中心主任。 張 文 蒙牛集團(tuán)副總裁兼人力資源總監(jiān),兼香港商學(xué)院副院長(zhǎng),清華大學(xué)、人民大學(xué)、北方交大等多所高校的客座教授、EMBA班主講導(dǎo)師。 黃世忠 廈門(mén)國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院副院長(zhǎng)、教授、博士生導(dǎo)師,兼任中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)理事、福建省審計(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、上海證券交易所上市公司專家委員會(huì)委員、《會(huì)計(jì)研究》編輯委員會(huì)委員等。 朱學(xué)勤 復(fù)旦大學(xué)史學(xué)博士、哈佛大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者,現(xiàn)為上海大學(xué)歷史系教授,上海和平與發(fā)展研究中心主任,著名思想家。 薛維忠 臺(tái)灣著名管理專家,香港國(guó)際商學(xué)院教授。早年畢業(yè)于國(guó)立臺(tái)灣大學(xué),獲經(jīng)濟(jì)學(xué)士后陸續(xù)獲得加拿大SASKATCHEWAN大學(xué)、 美國(guó)麻省大學(xué)、美國(guó)麻省理工學(xué)院(MIT)等大學(xué)之?dāng)?shù)學(xué)碩士等學(xué)位。 李新春 博士,教授,博士生導(dǎo)師。中山大學(xué)管理學(xué)院副院長(zhǎng),廣東發(fā)展研究院副院長(zhǎng)。研究家族企業(yè)發(fā)展的著名專家。 劉向民 哈佛大學(xué)肯尼迪政府管理學(xué)院研究員,,曾擔(dān)任耶魯大學(xué)亞洲法律論壇主席、世界銀行顧問(wèn),現(xiàn)為留美中國(guó)法律學(xué)會(huì)主席。 郎立君 清華大學(xué)MBA中心主任,曾多次從事大型企業(yè)的改制、管理診斷和發(fā)展策劃工作,兼任多家科研機(jī)構(gòu)的研究員,獨(dú)立董事和高級(jí)戰(zhàn)略顧問(wèn)。
五、課程模塊設(shè)置(核心課程+名家論壇+名企商務(wù)考察): 模塊一:EMBA實(shí)戰(zhàn)核心課程 ·企業(yè)家心理與魅力素養(yǎng)修煉 企業(yè)家的思維方式與統(tǒng)御思維修煉、企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)商略與第五層領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)袖人物的人格魅力形成、企業(yè)家壓力管理與陽(yáng)光心態(tài)、中高層核心管理技能與執(zhí)行力提升 ·企業(yè)投、融資管理與資本運(yùn)營(yíng) 資本運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)與資本擴(kuò)張戰(zhàn)略、投資估價(jià)與投融資決策分析方法,重組、收購(gòu)與兼并方案的設(shè)計(jì)、融資項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)編撰策略、金融熱點(diǎn)政策解析與風(fēng)險(xiǎn)防范 ·企業(yè)成長(zhǎng)瓶頸剖析與突破策略 企業(yè)危機(jī)管理與管理陷阱防范、診斷與組織效率評(píng)估、生命周期與管理模式再造、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與管理信息化建設(shè)、變革與創(chuàng)新管理、中小企業(yè)熱難點(diǎn)問(wèn)題及對(duì)策 ·企業(yè)診斷與管理模式設(shè)計(jì) 現(xiàn)代企業(yè)制度與治理結(jié)構(gòu)、診斷內(nèi)容與方法、危機(jī)管理與長(zhǎng)壽之道、流程設(shè)計(jì)與再造、組織機(jī)構(gòu)規(guī)范化、激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制設(shè)計(jì) ·企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷與執(zhí)行力 營(yíng)銷渠道策略,營(yíng)銷體系建立及溝通,戰(zhàn)略、組織與業(yè)務(wù)模式管理,思考力+決策力+執(zhí)行力=領(lǐng)導(dǎo)力,營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)與管理,CRM,大客戶營(yíng)銷與系統(tǒng)營(yíng)銷 ·企業(yè)利潤(rùn)倍增方略 企業(yè)3個(gè)價(jià)值“黑洞”及應(yīng)對(duì)策略,發(fā)掘企業(yè)利潤(rùn)源與利潤(rùn)點(diǎn)工具創(chuàng)新,重塑企業(yè)5條持續(xù)盈利之道,高效避稅、稅務(wù)稽查防范及信用體系構(gòu)建 ·技術(shù)創(chuàng)新管理與盈利模式 如何設(shè)計(jì)最佳盈利模式贏得市場(chǎng)先機(jī)、如何通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新為企業(yè)創(chuàng)造核心競(jìng)爭(zhēng)力、盈利模式設(shè)計(jì)的12個(gè)步驟技術(shù)、設(shè)計(jì)破壞性創(chuàng)新模式、發(fā)現(xiàn)全新利潤(rùn)區(qū) ·企業(yè)運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈管理 從企業(yè)戰(zhàn)略管理高度來(lái)觀察生產(chǎn)運(yùn)作、從企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略來(lái)實(shí)施新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)過(guò)程控制與精益生產(chǎn)、品質(zhì)控制、供應(yīng)鏈管理 ·總裁的財(cái)務(wù)管理智慧 總裁的財(cái)務(wù)管控方略與實(shí)戰(zhàn)技巧、公司治理、投資管理、內(nèi)部控制及全面預(yù)算、財(cái)務(wù)報(bào)表的解析與危機(jī)管理、通過(guò)財(cái)務(wù)運(yùn)作創(chuàng)造企業(yè)更大利潤(rùn) ·總裁的HR管理謀略 總裁的HR管理SWOT分析,HR管理的“場(chǎng)效應(yīng)”分析與平衡計(jì)分卡,以員工品績(jī)管理為戰(zhàn)略基礎(chǔ)的人力資源規(guī)劃,以3P為核心的HR管理 ·公司運(yùn)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范 入世后法律環(huán)境的變化 、合同法與合同漏洞欺詐的補(bǔ)救與防范、新公司法出臺(tái)后企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的常見(jiàn)法律問(wèn)題 、商務(wù)談判與合同管理 ·現(xiàn)代企業(yè)項(xiàng)目管理 管理工具創(chuàng)新---項(xiàng)目管理 、現(xiàn)代企業(yè)項(xiàng)目管理精要案例剖析與實(shí)務(wù)
模塊二:名家論壇 ·企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道 陳峰 著名企業(yè)家、海航集團(tuán)董事長(zhǎng),國(guó)學(xué)大師南懷瑾的大弟子。 ·中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)整與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略 樊綱 經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng),中國(guó)改革研究基金會(huì)秘書(shū)長(zhǎng),國(guó)民經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng),兼北京大學(xué)、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授、博士研究生導(dǎo)師。
模塊三:總裁案例研討與減壓訓(xùn)練營(yíng) 顧問(wèn)師互動(dòng)式案例研討(1次) 企業(yè)家身心健康+思想者俱樂(lè)部+商界交流(多次) 戶外團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)式拓展活動(dòng)(1-2天)戶外 模塊四:名企商務(wù)考察(1-3次)(備注:差旅和食宿費(fèi)用另計(jì)) 內(nèi)蒙古蒙牛集團(tuán)參觀訪問(wèn)(3天) 溫州+寧波+上海名企商務(wù)考察(3天) 海爾+雙星+青島啤酒培訓(xùn)考察(3天) 港澳及海外名企商務(wù)考察(5-7天)
六、教學(xué)安排和管理: 開(kāi)課時(shí)間及學(xué)習(xí)方式:每月集中2天(周六-周日)授課,學(xué)習(xí)期限一年半。教學(xué)管理:由學(xué)院建立統(tǒng)一的學(xué)籍檔案管理,提供專業(yè)的教學(xué)服務(wù)。
七、研修費(fèi)用及結(jié)業(yè)待遇: ★總學(xué)費(fèi):19800元/人(包括報(bào)名費(fèi)、學(xué)費(fèi)、教材講義、、研修證書(shū)費(fèi)等); ★完成課程學(xué)習(xí),西南財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院頒發(fā)“高級(jí)工商管理EMBA研究生結(jié)業(yè)證書(shū)”; ★學(xué)員按財(cái)大研究生管理制度統(tǒng)一管理。建立學(xué)員檔案,結(jié)業(yè)后在本校存檔,進(jìn)入校友會(huì),共建商業(yè)平臺(tái),整合優(yōu)勢(shì)資源。
八、辦學(xué)單位、報(bào)名程序及聯(lián)系方式: 1、辦學(xué)單位:西南財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院 2、報(bào)名方式:據(jù)實(shí)填寫(xiě)報(bào)名回執(zhí)表并將填寫(xiě)好的報(bào)名表及學(xué)費(fèi)(銀行轉(zhuǎn)帳底單)傳真或送至學(xué)院招生辦公室(傳真號(hào):028-87324747);收到正式錄取通知書(shū)和學(xué)籍檔案表后辦理入學(xué)手續(xù)。 3、報(bào)到時(shí)提供:身份證及學(xué)歷證復(fù)印件、2寸彩照5張(用于學(xué)籍存檔)。 4、學(xué)習(xí)地址:西南財(cái)經(jīng)大學(xué) |