|
模塊一：領導智慧與領導藝術 |
|
陽光心態與情商影響力
智商、情商、逆境商的開發
情商的培養
締造下屬的自信
提高領導者的個人影響力 |
卓越領導力研究
領導力就是領導能力
領導力的9項自然法則
形成領導力
領導力的突出表現 |
喬家大院啟示錄
市場文明與商業精神
市場運作與商戰技巧
市場策略與商戰底線
商業帝國與企業團隊 |
|
模塊二：領導決策與高效執行 |
|
企業執行力塑造和提升
執行力決定企業的成敗
企業執行力的總體境界
經理人的執行力塑造
企業文化的變革 |
如何打造執行力強的軍隊
要有明確的綱領目標
要有堅強的組織保證
要有嚴格的教育培訓 |
毛澤東軍隊思想現代價值
為什么研究毛澤東軍隊管理思想
什么是毛澤東軍隊管理思想
現代企業中哪些問題的解決可以毛澤東軍隊管理思想的啟發 |
|
模塊三：領導韜略與東方謀略 |
|
孫子兵法與統帥之道
孫子兵法戰略范疇及理念
孫子兵法戰略意識
孫子兵法戰略藝術
孫子兵法十三篇解析 |
世界軍事格局與國際化視野
世界經濟向多極化方向發展
中國國防和軍隊建設
正確認識“中國威脅論”
積極防御的軍事戰略方針 |
東方戰略現地體驗教學課程
本項目為軍事拓展活動，拓展地點在清華遠程張家口軍事拓展基地，學員現地模擬體驗兩軍對壘的軍事戰爭場景。 |
|
模塊四：領導情商與戰略運籌 |
|
市場定位
營銷渠道建設與管理
廣告與促銷
營銷高境界 |
全腦優勢
全腦型組織
全腦式領導
全腦式創造及創新
個人全腦開發 |
作戰指揮藝術
審時度勢、統籌全局
營造戰場、活用戰法
因勢利導
總體權衡 |
|
模塊五：管理創新與后備支持 |
|
公司組織與治理
產權制度和企業法人治理結構
企業如何挑選高層經理
治理中的激勵與約束機制
國內外公司治理案例分析與討論 |
報表解讀涉及的管理問題
編制新的管理報表
利潤的設計及來源
企業發展三個階段資金配備方式 |
軍隊后備管理與支持系統
兵馬未動，糧草先行
戰爭資源調配樞紐
英阿戰爭——后勤與支持系統決定戰爭勝敗 |
|
模塊六：領導魅力與養生治國 |
|
黃帝內經與養生之道
生命的起源是什么
生命的發展規律
養生之道與健康長壽
陰陽平衡少得病 |
周易經典與現代社會
《周易》古經部
《易傳》部
《易》學部
周易與現代社會 |
和諧圓滿的人生智慧
佛學精要
中國佛學
圓滿人生
人生智慧 |
|
模塊七：領導特質與將帥之道 |
|
轉型期企業管理
發展轉型期的主要癥狀
發展轉型期的預防
發展轉型期轉型的管理模式
|
將帥之道
立信：于賢、于行、于恒
用謀：謀計、謀勢、謀道
善任：任賢、任長、任穩
合眾：平等、寬容、禮待
律己：修身、自省、勤學 |
國際化戰略與經濟外交
經濟全球化規則的變化
經濟一體化與企業的國際化戰略
中國入世承諾與產業政策調整
可持續發展與危機的全球化 |
|
模塊八：卓越領導與基業常青 |
|
人力資源開發與人才機制建設
職業經理人的引進和任用
現代人力資源管理的3P模式
如何吸引、留住、激勵知識人才 |
創造企業整體學習力
學習時代的來臨
學習從問題開始
心靈的力量
實現心中的愿景
建立學習型組織 |
文化戰略與心理管理
現代企業為何要“文化”
企業文化的塑造
企業文化的核心要素
心理管理對文化的作用
組織行為分析與企業競爭力 |
政策解讀：國家發改委及財政部、科技部、商務部相關政府官員解讀國家政策，包括中小企業發展政策解讀、中小企業 融資及技改政策解讀、國家發改委項目申報審批程序解讀等。 |
|
|
|
|
注冊登陸
- 
發布課程
- 
培訓需求
- 
培訓年卡
- 
培訓視頻
- 
設為首頁
- 
收藏本站
您的位置：
