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領(lǐng)導(dǎo)者情商與影響力

16學(xué)時

企業(yè)文化與核心競爭力構(gòu)建

16學(xué)時

企業(yè)文化的營造；企業(yè)文化與環(huán)境文化；企業(yè)家與企業(yè)文化；企業(yè)文化設(shè)計與形象塑造；企業(yè)文化影響企業(yè)競爭力。

領(lǐng)導(dǎo)方略：

—打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力

16學(xué)時

對卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力有一個清晰的認(rèn)知；有效拓展學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力思維與執(zhí)行力思想；使學(xué)員能行之有效地提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力以及如何提高企業(yè)整體的執(zhí)行力。

現(xiàn)代公司財務(wù)管理

8學(xué)時

理解公司財務(wù)人員的職責(zé)，學(xué)會利用財務(wù)語言與財務(wù)人員溝通；明確你的部門在報表中所在的位置及提升公司效益的重要意義；了解成本構(gòu)成及成本分析；了解戰(zhàn)略目標(biāo)的制定原則及年度預(yù)算的多種具體制定方法；了解企業(yè)及部門業(yè)績考核的方法。

贏銷：

—品牌戰(zhàn)略與營銷創(chuàng)新

16學(xué)時

學(xué)習(xí)讓企業(yè)和產(chǎn)品品牌快速崛起的訣竅；掌握讓品牌基業(yè)長青的方法；學(xué)習(xí)如何進行營銷創(chuàng)新；掌握制定分眾傳播時代的廣告策略；領(lǐng)會建立產(chǎn)品宣傳通路的基本要領(lǐng)。

企業(yè)經(jīng)營法律實務(wù)

8學(xué)時

企業(yè)運營應(yīng)遵循的法律，包括合同法、稅法、專利法、商標(biāo)法、反不正當(dāng)競爭法、公司法、知識產(chǎn)權(quán)法、消費者權(quán)益保護法、國際商法和國際慣例，闡述企業(yè)制度的規(guī)范化和企業(yè)經(jīng)營與貿(mào)易規(guī)則的協(xié)調(diào)性等。

企業(yè)全面運營

—沙盤實戰(zhàn)模擬訓(xùn)練

16學(xué)時

通過模擬企業(yè)經(jīng)營過程中的重大決策事件來訓(xùn)練中高層經(jīng)理的決策能力，讓學(xué)員分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，制定戰(zhàn)略決策、市場及產(chǎn)品決策、生產(chǎn)決策、營銷決策、財務(wù)決策，體驗企業(yè)的決策過程，從而掌握制定決策的方法，遠(yuǎn)離決策陷阱和誤區(qū)，達(dá)到提高學(xué)員決策能力的目的。

高效團隊建設(shè)

——體驗式拓展訓(xùn)練

16學(xué)時

通過特有的裝置、道具和器材，讓學(xué)員在活動中去學(xué)習(xí)、體驗、感悟和分享，使學(xué)員經(jīng)過心理的壓力與挑戰(zhàn)，完成團隊任務(wù)。

職業(yè)生涯規(guī)劃與管理技能建設(shè)

16學(xué)時

學(xué)會真正認(rèn)識自我、找到自我、做好職業(yè)規(guī)劃；認(rèn)知職業(yè)經(jīng)理人的角色定位、價值及必備素養(yǎng)，創(chuàng)建職業(yè)品牌；學(xué)會如何把個人的職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合，實現(xiàn)雙勝共贏。經(jīng)過有針對性的訓(xùn)練，使學(xué)員掌握實用的管理技能，提升其管理的實際能力，促使其行為改變，從而達(dá)成提高人及部門績效的目的。

 

清華精神與清華文化

4學(xué)時

邀請國內(nèi)外知名專家、學(xué)者、企業(yè)精英做客深圳，主講清華大學(xué)深圳研究生院“清華紫荊大講堂”與“清華名家論壇”。

中國宏觀經(jīng)濟形勢與走勢分析

8學(xué)時

學(xué)員沙龍

不定期

學(xué)員聯(lián)誼、企業(yè)互訪，以及豐富多彩的課外活動。通過班委會和學(xué)員俱樂部為各期學(xué)員之間搭建全方位溝通的平臺。