[培養對象]
各類企業財務副總、財務總監、財務經理、總會計師及其他高層管理人員。
會計師事務所、金融、證券、投資等行業高級管理人員和專業人員。
[報名條件]
大專及以上學歷，具有3年以上財務管理崗位工作經驗。
[學員收益]
領略清華教學真諦，體驗清華學子情懷，分享清華學子榮耀，創建清華學子佳績。
系統學習清華大學財務管理精華課程，詳解國內外著名企業的經典案例，優化知識結構、分享實踐經驗。
搭建新的人際資源平臺，全面啟動事業發展所需的公共關系、專家及客戶資源；學員入圍清華大學深圳研究生院校友會，可參加校友會舉辦的各種交流活動。
免費或優惠參加我院舉辦的系列論壇、講座，優惠參加我院舉辦的其他各類培訓項目。
學習期滿，考核合格后，獲得“清華大學現代財務管理（CFO）高級研修班”（鋼�。┙Y業證書。
[課程特色]
最新理念、信息的詳盡介紹。
實務操作技術的詳細解析。
財務管理各領域關鍵點的系統化講授。
互動式交流研討。
突出現實性和前沿性的實戰案例分析。
[課程內容]
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課 程 名 稱 |
學時 |
課 程 大 綱 |
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16 |
企業財務戰略的內容與程序；財務戰略與企業戰略的關系；企業財務戰略環境；財務戰略的制定方法；企業資金投放戰略方案的設計與實施。 |
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會計報表分析及方法 |
8 |
財務報表分析、合并報表分析、報表粉飾識別；解讀財務報表與決策的邏輯關系；財務報表背后的戰略和管理；利用財務信息支持戰略決策。 |
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企業價值評估與并購、整合 |
8 |
企業并購、重組的相關政策及基本做法；并購、重組中的財務問題；并購、重組方案設計；并購、重組中的價值評估與風險分析。 |
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內部控制與審計 |
16 |
內部控制與審計導言；如何建立有效的內部控制；實施內部控制的流程圖解程序設計、文件設計與流程設計；不同規模企業的內部控制；內部控制系統測試與優化；內部審計與內部控制的區別；內部控制、內部審計與企業增值。 |
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16 |
全面預算管理體系構造；全面預算的編制與分析控制；全面預算與企業業績考評體系；全面預算的信息化方案及案例分析；成本與盈利模式；成本的練成；成本與決策。 |
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稅制改革與企業納稅籌劃 |
8 |
中國稅制改革趨勢與前景；入世后新稅制分析；企業日常經營納稅籌劃與納稅風險規避。 |
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現代財務管理系列講座 |
8 |
新舊會計準則差異分析及新準則實施 |
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[教學管理]
學習時間：6月開學。
學 制：10個月，每月確定一個周末集中2天授課（周六、周日）。
上課地點：清華大學深圳研究生院教學樓
[報名程序] 提交報名表→發入學通知書→交納學費→報到入學
[交費說明]
學員接到錄取通知書后，請將學費匯入以下賬戶，交費底單上注明學員姓名和班名，并將匯款憑證復印件傳真到清華大學研究生院培訓學院。學費到賬后由我院財務統一開具發票。
戶 名：清華大學深圳研究生院培訓學院
開戶行：深圳市商業銀行華新支行
賬 號：0142 1003 29448
[培養費用] RMB 12000元／人，包括課程學習、教材、講義、結業證書、紀念品等費用。 |
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