“士不可不弘毅，任重而道遠(yuǎn)”苛刻的關(guān)稅壁壘、取消的出口貿(mào)易配額，中國服裝紡織企業(yè)正經(jīng)歷著前所未有的國際經(jīng)營環(huán)境。然而在中國服裝紡織企業(yè)經(jīng)歷發(fā)展和壯大的瓶頸時(shí)，中國服裝紡織企業(yè)已經(jīng)走進(jìn)了一個(gè)全新的商業(yè)時(shí)代。面對福禍相依的發(fā)展現(xiàn)狀，對企業(yè)高層而言，走進(jìn)高端課堂，則是一條被印證的捷徑！
為了讓中國服裝行業(yè)的高端領(lǐng)導(dǎo)者和職業(yè)經(jīng)理人從優(yōu)秀走向卓越，清華大學(xué)秉承“自強(qiáng)不息、厚德載物”的校訓(xùn)，“行勝于言”的校風(fēng)，應(yīng)國內(nèi)服裝紡織企業(yè)國際競爭的需求，發(fā)揮雄厚的資源優(yōu)勢，針對企業(yè)高層管理人員開設(shè)了“清華大學(xué)中國服裝紡織企業(yè)總裁高級研修班”。旨在打造一批具有國際化管理水平、現(xiàn)代化市場理念，一流技術(shù)水平的紡織服裝業(yè)的高端人才！
[培訓(xùn)對象]服裝紡織企業(yè)總裁、董事長、總經(jīng)理、中高層管理者等。
[授課形式]本課程總共學(xué)制一年，每兩個(gè)月來清華大學(xué)學(xué)習(xí)一次，每次五天，共六次。
近期上課時(shí)間：2007年6月14至18日
[證書頒發(fā)]清華大學(xué)教育培訓(xùn)管理處頒發(fā)“清華大學(xué)服裝紡織企業(yè)總裁高級研修班”結(jié)業(yè)證書，證書統(tǒng)一編號(hào)，可在清華大學(xué)網(wǎng)站查詢。
[學(xué)習(xí)費(fèi)用]本課程學(xué)習(xí)費(fèi)用為：26000元/人，資料費(fèi)：2000元／人，合計(jì)：28000元／人。
[ 課程收獲 ]
官、產(chǎn)、學(xué)結(jié)合的培訓(xùn)體系，針對服裝紡織企業(yè)資源的最好搭配
官：國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國服裝協(xié)會(huì)、中國紡織協(xié)會(huì)、中國服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)、中國行業(yè)研究中心等具有官方背景的政策把控專家；
產(chǎn)：國際知名品牌企業(yè)、國內(nèi)知名品牌企業(yè)、全國五大服裝基地、中國行業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)、中國服裝培訓(xùn)網(wǎng)等具有企業(yè)代表的實(shí)戰(zhàn)型專家；
學(xué)：清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型及研究型的專家學(xué)者以及知名教授
[ 部分師資介紹 ]
李當(dāng)岐 清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院院長
汪大正 清華大學(xué)特聘講師，自由講師
張肇達(dá) 中國服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)主席
姜彥福 清華大學(xué)經(jīng) 管學(xué)院 教授
劉福垣 中國人力資源協(xié)會(huì)會(huì)長
徐億雄 香港科技大學(xué)教授
何茂春 清華大學(xué)人文學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所所長
余明陽 上海交大安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授
汪中求 細(xì)節(jié)管理專家 《細(xì)節(jié)決定成敗》作者
王 慶 中國服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)主席
余順坤 北京市高校人力資源管理專業(yè)委員會(huì)主席
佐藤典子 著名服裝結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)專家
【 管理類核心課程 】
01. 現(xiàn)代企業(yè)管理與公司治理
? 現(xiàn)代企業(yè)制度創(chuàng)新
? 組織變革與組織設(shè)計(jì)
? 企業(yè)流程再造
? 公司治理結(jié)構(gòu)分析
? 公司治理和產(chǎn)權(quán)分離
02. 服裝企業(yè)管理職業(yè)化體系建立
? 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢
? 市場調(diào)研信息來源與分析
? 服裝市場預(yù)測
03. 人力資源開發(fā)與建設(shè)
? 人力資源管理實(shí)務(wù)
? 績效考核和薪酬制度
? 企業(yè)文化和人力資源戰(zhàn)略
? 服裝企業(yè)人才儲(chǔ)備和開發(fā)
04. 生產(chǎn)作業(yè)管理
? 科學(xué)的采購管理及庫存管理
? 企業(yè)現(xiàn)場管理
? 精益生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)
05. 企業(yè)物流管理
? 物流及倉儲(chǔ)管理
? 物流信息化建設(shè)
? 第三方物流的應(yīng)用
06. 市場營銷體系建立
? 消費(fèi)者行為分析
? 渠道建立和深度分銷
? 國際營銷和進(jìn)出口貿(mào)易
? 服裝業(yè)市場營銷案例分析
07. 連鎖與加盟
? 連鎖經(jīng)營現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
? 連鎖經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)控制
08. 財(cái)務(wù)控制與稅務(wù)籌劃
? 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理
? 預(yù)算與投資決策
? 企業(yè)成本分析與成本管理和控制
? 企業(yè)納稅籌劃
【 經(jīng)營類核心課程 】
09. 服裝行業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展趨勢
? 五大服裝基地的趨勢分析
? 占領(lǐng)國內(nèi)市場與國際市場的平衡與協(xié)調(diào)
10. 宏觀經(jīng)濟(jì)體制熱點(diǎn)分析
? 宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)
? 經(jīng)濟(jì)發(fā)展熱點(diǎn)
? 經(jīng)濟(jì)體制改革
? 經(jīng)濟(jì)發(fā)展對行業(yè)利弊分析
11. 企業(yè)戰(zhàn)略
? 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定
? 企業(yè)多元化和一體化戰(zhàn)略
? 企業(yè)戰(zhàn)略思維與創(chuàng)新
? 服裝企業(yè)戰(zhàn)略研討
? 服裝業(yè)戰(zhàn)略案例分析
12. 打造服裝業(yè)國際品牌策略
? 全球化品牌策略
? 品牌價(jià)值管理
? 國際品牌操作實(shí)務(wù)
13 ．服裝企業(yè)國際貿(mào)易開拓與控制
? WTO 與傾銷、反傾銷案例分解
? 服裝業(yè)國際貿(mào)易和進(jìn)出口業(yè)務(wù)分析
14 ．服裝企業(yè)策劃和商品企劃
? 財(cái)務(wù)核算稅收籌劃
? 流通生產(chǎn)經(jīng)營稅收籌劃
? 企業(yè)出口稅收籌劃
15. 資本運(yùn)營
? 企業(yè)資本預(yù)算
? 資本成本與資本結(jié)構(gòu)的確定與分析
? 資本市場與資金籌措
? 企業(yè)購并分析
16. 服裝行業(yè)焦點(diǎn)話題
? 8 月中國紡織品歐洲滯留現(xiàn)象分析
? 中國鞋城的火應(yīng)燒出怎樣的反思
【 專業(yè)與特色課程 】
17. 服裝心理學(xué)與服裝美學(xué)
? 受眾 消費(fèi)者心理分析
? 服裝心理消費(fèi)分析
? 服裝美學(xué)原理
18. 國際化服裝設(shè)計(jì)
? 中國傳統(tǒng)服裝解剖
? 國際設(shè)計(jì)新思維
? 服裝設(shè)計(jì)全案分析
19. 服裝企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)差異化
? 產(chǎn)品同質(zhì)化
? 特色產(chǎn)品理念
? 產(chǎn)品設(shè)計(jì)新思維
20. 服裝企業(yè)傳播體系創(chuàng)新
? 大眾傳播
? 服裝企業(yè)特色傳播
? 整合營銷傳播
21. 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
? 企業(yè)家的智慧與創(chuàng)新思維
? 領(lǐng)導(dǎo)魅力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
? 傳統(tǒng)文化與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
? 企業(yè)家塑造“外向”領(lǐng)導(dǎo)
【 案例分析 】
? 樓百金制衣成功案例分析
? 從貼牌到創(chuàng)牌 雅戈?duì)栕呱蠂H市場營銷之路
? 波司登服飾 ―― 締造企業(yè)巨無霸
? 國內(nèi)案例經(jīng)典 ―― 服裝企業(yè)的誤區(qū)
? “皮爾 . 卡丹”品牌之路
? 雅戈?duì)柖嘣?戰(zhàn)略分析
? ( 注：案例會(huì)根據(jù)學(xué)員的需求與行業(yè)動(dòng)態(tài)作部分添加或刪改，以實(shí)際課表為準(zhǔn) )
“清華大學(xué)服裝紡織企業(yè)總裁高級研修班”經(jīng)過幾期的磨合和專家組的共同探討，整合成六大基礎(chǔ)模塊，既相互補(bǔ)充形成體系，又可獨(dú)立成篇，也是企業(yè)家必修的六大管理基礎(chǔ)課程。六個(gè)模塊采用六個(gè)學(xué)習(xí)周的形式，每周課程采用“ 311 式”分布，即：三天的主題課程＋一天的行業(yè)課程＋一天的特色課程。
這套課程體系是“點(diǎn)”“面”的結(jié)合、“理論”與“案例”、“通用”與“特色”的結(jié)合，為企業(yè)家所青睞。
服裝企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化學(xué)習(xí)周
收獲： 通過對服裝行業(yè)宏觀發(fā)展方向的深度把握，來制定企業(yè)走向及戰(zhàn)略部署，并形成特有的企業(yè)文化素養(yǎng)。
服裝企業(yè)品牌學(xué)習(xí)周
收獲： 連鎖經(jīng)營是企業(yè)做“大”的手段，建立品牌是企業(yè)現(xiàn)代化的經(jīng)營模式。
服裝企業(yè)人力資源建設(shè)學(xué)習(xí)周
收獲： 正確的識(shí)人、用人、留人，使人力資源管理與企業(yè)整體戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致。
服裝企業(yè)營銷學(xué)習(xí)周
收獲：建立服裝企業(yè)的市場營銷體系，運(yùn)用合適的營銷策略和顧客服務(wù)保持利潤增長。
服裝企業(yè)財(cái)務(wù)控制與企業(yè)制度
收獲：掌握財(cái)務(wù)分析報(bào)表的方法和技巧，準(zhǔn)確運(yùn)用財(cái)務(wù)分析的操作方法。
服裝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與自我重塑學(xué)習(xí)周
收獲： 通過演練、案例討論、觀摩等形式，進(jìn)行活潑有趣的學(xué)習(xí)，掌握真正的領(lǐng)導(dǎo)之道。
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