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清華大學卓越商道與創新經營高級總裁研修班

信息發布：企業培訓網發布時間：2007-7-6 17:09:24

企業培訓網

（本課程全年循環滾動開課，歡迎來電咨詢最新時間及地點安排！）

優化公司治理制定領先戰略拓展資本視野把握投資決策占據金融高地
吸取古今名家思想精髓師資最優學員評定免費更新終身教育

致：

企業家是現代社會的中堅力量，他們的經營能力與素養將對企業和社會產生重要影響。本研修班著重從商道、經營這兩個方面提升企業家的素質。卓越商道著眼于提升企業家整合資源、發現潛在商業機會、更好地處理外部關系的能力，從而為企業的跨越發展奠定基礎，現代的企業家比拼的就是誰能更好地整合資源、誰能更快地發現商業機會，誰就能成為新一代的企業領袖。創新經營著眼的是為企業做大做強提供內部經營體制支持，經營上的創新是讓企業根據自身實際情況和發展階段不斷地實現體制的創新、文化的創新、觀念的創新。讓企業的各項軟件能跟上企業的高速發展。

清華大學作為中國最高學府之一，歷來就是工商管理人才精英成長的搖籃。而專為具有戰略發展眼光的企業領導者定制的高級管理課程，將使學員領略到高屋建瓴的領導視角和獨特的戰略發展理念，提供基于戰略角度的思考方法，提升企業家的戰略決策、經營管理和變革創新能力……

“卓越商道與創新經營高級總裁研修班”是結合長期培訓經驗，從企業和企業家面臨的實際問題和需求出發，精心設計，更有針對性、時代性和創新性。

【課程目標】傳播最新的管理思想和方法，為中國培養國際化的優秀企業家。

【課程對象】企業董事長、總裁、首席執行官、總經理、職業經理人及參與公司戰略制定的其他職能經理。

【學習時間】

開課時間

學習期限

總學時

學習地點

2007年 7月27日

學習期限一年，分階段上課，每階段集中授課3-4天，共28天

224學時

清華大學

【學習認證】

學完全部課程并考核合格后，由清華大學頒發學校統一編號的結業證書，證書加蓋清華大學教育培訓專用鋼印，證書編號可登陸清華網站查詢。學員學習檔案保留在清華大學，可供人事組織部門用人參考。

【師資陣容】

清華、北大、人大等著名高校專家學者、知名經濟學家、資深管理專家；

商務部、證監會，發改委等政府職能部門高級官員；

著名金融企業顧問、資本運作專家、管理實戰派專家；

明星企業的企業家和企業高管人員。

【擬邀請部分教授專家】

魏杰清華大學經濟管理學院教授	雷原北京大學客座教授
易中天廈門大學人文學院教授，博士生導師	韓玉珍北京市經濟管理干部學院經貿系系主任
吳新華中國管理科學研究院領導	蘇春林著名財會專家
馬永斌清華大學繼續教育學院研究中心主任	宋洪祥著名納稅籌劃實務操作專家
胡鞍鋼著名經濟學家	路長全中國最具價值的營銷實戰專家
金占明清華大學經濟管理學院教授	吳維庫清華大學經濟管理學院副教授
李雪峰國家行政學院教授，經濟學博士	董權當代企業文化研究所高級研究員
李稻葵清華大學經濟管理學院教授	陳國權清華大學經濟管理學院人力資源系教授
孫鍵升中國人民大學副教授	吳貴生清華大學經濟管理學院教授
劉啟明著名咨詢公司美國NFO公司亞洲區副總裁	郭惠民國際關系學院副院長教授
劉昕中國人民大學教授	韓慶祥享受國務院津貼的營銷專家
秦駿倫中國創造學會理事國家級突出貢獻專家	章義武國內著名培訓師，具有多年的實踐經驗
劉紅松人力資源、管理心理學專家	劉峰國家行政學院中心主任、教授、博導
陽林峰南非喬治萊潤嘉國際集團亞洲區總裁	樊綱中國經濟體制改革研究基金會秘書長

【課程安排】

課程一：綜合管理篇
公司組織與治理產權制度和企業法人治理結構企業如何挑選高層經理治理中的激勵與約束機制國內外公司治理案例分析與企業流程重塑與管理討論	戰略管理新思維戰略思維與戰略運籌全球化戰略與中國企業的戰略機遇中國產業戰略性調整與市場競爭戰略戰略制定的方法與實施方案地產改革下的經濟對策與戰略制定
發展轉型期企業管理發展轉型期的主要癥狀發展轉型期的預防、治療方案發展轉型期轉型的管理模式發展轉型期企業家管理風格矩陣發展轉型期企業家自身提升綱要	卓越品牌塑造品牌戰略與企業文化品牌戰略的構成要素如何打造企業品牌和產品品牌總裁個人品牌與企業品牌萬科地產品牌案例分析
企業的創新機制與國際化戰略中國外經貿體制的改革經濟全球化中的國際爭端解決反傾銷國際法律及他國案例分析中國跨國兼并、收購和投資	創新與超越性思維新經濟時代的緊迫性克服思維障礙超越性思維超越性思維的方式
企業盈利模式設計為盈利和增長而進行盈利模式優化設計破壞性創新模式發現全新利潤區客戶解決方案模式盈利模式設計的12個步驟	人力資源開發與績效管理人力資源開發與人才機制建設職業經理人的引進和任用績效管理與激勵制度設計現代人力資源管理的3P模式如何吸引、留住、激勵知識人才
企業領導者的財務管理報表解讀涉及的管理問題編制新的管理報表利潤的設計及來源企業發展三個階段的資金配備方式	戰略理財與資本運作企業融資的主要工具營運資本的管理企業金融的風險管控金融市場與金融機構
現代營銷管理市場定位營銷渠道建設與管理廣告與促銷營銷高境界	企業文化與學習型組織建立企業文化的塑造彼得·圣吉對學習型組織的研究構建學習型組織組織行為分析與組織架構
課程二：領導韜略與決策藝術篇
現代卓越領導力與領導藝術果斷決策、果斷執行關注結果，提高績效善于激勵，重在用人行為修煉，領導藝術	曾國藩從政為官方略統馭下屬是一門藝術官場中的沖突與矛盾領導者要有戰略頭腦勤慎廉明是為官之本
領導突變管理與危機管理企業領導者的心理變革企業領導者心智模式再造卓越領導力的成功方程式危機管理與危機公關	權變理論與權變中的領導角色贏得領導魅力的藝術領袖人物的超凡魅力權變中的領導角色意識領導權威的創造性
“博弈論”與領導韜略博弈論經典案例 “囚徒困境”及實證分析博弈理論及策略領導決策的程序與方法	情商與影響力智商、情商、逆境商的開發情商的培養締造下屬的自信提高領導者的個人影響力
思想統治企業企業家的“道”與“術” 企業家與企業文化企業家的人本思想	戰略領先之道易道、人道智道、悟道謀道、商道
課程三：謀略篇
戰略思維戰略思維的政治性戰略思維的目標性戰略思維的系統性戰略思維的創造性	孫子兵法與統帥之道孫子兵法戰略范疇及理念孫子兵法戰略意識孫子兵法戰略藝術孫子兵法十三篇解析
毛澤東戰略智慧毛澤東戰略智慧的11個辯證范疇商場游擊戰的法則十大軍事原則戰略思維模型	東方戰略13字精要東方戰略體系框架東方戰略的科學性與藝術性戰略基本范疇的邏輯關系東方戰略與當代社會
課程四：軍隊篇
軍隊組織制度與思想政治工作軍隊組織的活法寶——思想政治工作軍隊忠誠度與企業情感培養軍人的使命感與企業家精神	軍隊快速反應與執行力提升兵貴神速伊拉克戰爭剖析出奇不意諾曼底登陸美國海軍陸戰隊的快速反應
軍隊后備管理與支持系統兵馬未動，糧草先行中國軍隊的總后勤部--戰爭資源調配樞紐英阿戰爭——后勤與支持系統決定戰爭勝敗	作戰指揮藝術審時度勢、統籌全局營造戰場、活用戰法因勢利導、總體權衡
課程五：國學精粹與人文素養篇
中國帝王用人之道劉備、曹操用人對比杯酒釋兵權與人才儲備用人所長，厚待功臣用人失誤失天下的崇禎皇帝	儒家文化與當代社會中國哲學精神儒家文化的現代價值儒家思想與東方管理儒家文化與企業家精神
國學精粹與現代管理中國傳統哲學思想與現代謀略《周易》智慧與經營管理《老子》思想與"無為而治" "形儒"、"內道"、"重法"思想與企業家精神	商道、理財智慧晉商、徽商理財術晉商萌芽到晉商衰落晉商興起規律到產權結構管仲、胡雪巖成長評析
課程六：政策篇
區域經濟發展政策解讀	如何獲得國家政策和財政支持
政治體制改革與地方經濟發展	國家對中小企業發展政策及融資、技改政策解讀
國家發改委項目申報審批程序	人民幣匯率調整對中國經濟影響
講座
企業家軍事謀略的運用與修養	毛澤東戰爭藝術
世界軍事格局與企業家視野	經典戰爭案例之企業商戰借鑒
當前中國金融市場熱點問題	領導力與創新、創能
名家論壇	包括經濟、管理、人文、法律、科技、時政等前沿熱點專題。
商界領導者講堂	演講藝術與魅力塑造、商界領導者的政治情商、行業領軍企業家現身說法等。
軍隊拓展（可選項目）	教學內容包括：東線教學戰例（孟良崮戰役）

【教學管理】

1、研修班設班主任一名，負責相關的教學管理工作；由班主任協助組建班委會，選舉班長等班委會人員，協助教學管理；

2、班委會組織酒會、球賽、同學聯誼、互訪企業、成立班級企業等活動；

3、評選優秀學員，頒發優秀學員榮譽證書；

4、學員在清華大學正式注冊并進行學習管理。

【學習投資】

卓越總裁長期班39000元/人（含資料、通訊錄、證書、合影、學習用具等費）。食宿

由學校協助統一安排，費用自理。

【增值服務】

1、成為清華大學同學會會員，享受會員待遇；

2、每年舉辦同學聯誼會、創新論壇、出國考察等活動；

3、定期向學員傳遞最新管理培訓動向；

【入學程序】

1、填寫申請表、身份證及學歷證明復印件、公司簡介傳真至招生處；

2、申請資料經審核，參考個人背景、工作業績和報名順序，確定錄取名單；

3、通報錄取，按規定交納學費，并辦理相關手續；

4、寄發‘錄取通知書’，準備開學；

5、報到時請攜帶三張二寸照像、并出示本人身份證原件。

==報名咨詢==

聯系電話：010-62278113 13718601312 13261332770

聯系人：陳小姐林先生李先生陳先生

傳真號碼：010-58850935

電子郵件：71peixun@163.com

（備注說明：本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或地點不合適，您可以隨時撥打服務熱線010-62278113咨詢最新培訓時間、地點等最新培訓安排。）

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備注——
1、報名方式：電話索取報名表（或在線登記）-->發出培訓確認函-->轉帳或現金交費-->正式培訓。
2、填寫好在線報名表并成功提交后，我們將盡快與您聯系，確認住宿酒店等相關事宜，并發出培訓確認函，根據學員報名和付款先后順序安排現場聽課席位。
3、客戶服務電話：010-62278113 13718601312；傳真：010-58850935；郵件：71peixun@163.com。
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