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清華大學財務總監(jiān)（CFO）高級研修班

（第八期）

公司運營，財務金融是核心！資金是企業(yè)順暢運轉(zhuǎn)的生命線，多少企業(yè)因為資金短缺而得不到持續(xù)快速的發(fā)展，又有多少企業(yè)在發(fā)展的頂峰時期因為現(xiàn)金流斷裂而轟然倒塌。如何管理好企業(yè)財務，如何防范和化解財務風險，如何通過資本市場進行有效的融資和投資，如何通過成本管理和納稅籌劃減少企業(yè)的運營成本，實現(xiàn)股東價值(或企業(yè)凈利潤)的最大化……所有這些，都是我們的財務總監(jiān)CFO需要時時面對的問題！另一方面，作為管理決策層的重要成員，財務總監(jiān)CFO如何才能既懂財務運營，又知戰(zhàn)略管理，既能管理好企業(yè)的財產(chǎn)，又能使自己成為老總的得力戰(zhàn)略伙伴。現(xiàn)代企業(yè)制度下的財務總監(jiān)CFO應該在觀念、意識和技能等方面提升和塑造自身，在戰(zhàn)略、決策和行動等方面改變和影響公司，這樣才能在21世紀立于不敗之地！

清華大學繼續(xù)教育學院金融培訓中心本著“財務支持戰(zhàn)略決策，戰(zhàn)略融于財務管理”的宗旨，于2003年開發(fā)出“清華大學財務總監(jiān)CFO高級研修班”項目，經(jīng)過幾年的發(fā)展，課程不斷優(yōu)化完善，已經(jīng)成功培訓近千名遍及全國各地和各行業(yè)的高層次學員，成為清華大學繼續(xù)教育學院諸多精品項目中一個璀璨的品牌。

                                   清華大學繼續(xù)教育學院金融中心

                                        開課日期：8月17日-8月19日

課程名稱	課程內(nèi)容	學時（8學時/天）
企業(yè)財務戰(zhàn)略與公司理財	企業(yè)戰(zhàn)略的形成與基本戰(zhàn)略的選擇	16
	企業(yè)財務戰(zhàn)略的構(gòu)建與執(zhí)行
	公司理財?shù)幕舅悸放c方法
戰(zhàn)略成本管理	為企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略成本管理	16
	價值鏈、成本動因、戰(zhàn)略定位分析
	戰(zhàn)略成本管理應用案例
財務報表分析	上市公司財務報表與分析	16
	合并報表分析
	報表粉飾識別
資本市場與投融資策劃	資本市場與融資渠道的選擇和創(chuàng)新	16
	實業(yè)投資
	投融資策劃實務
戰(zhàn)略并購重組	現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權制度的變遷與MBO的規(guī)范化	16
	并購重組機會識別及方案選擇
	兼并、收購、重組與整合
財務總監(jiān)的職責與定位	財務總監(jiān)的工作方法與藝術	8
	財務匯報方法
公司治理與企業(yè)內(nèi)部控制	國內(nèi)外企業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀對比分析	16
	公司治理結(jié)構(gòu)與企業(yè)內(nèi)控體系的構(gòu)建
	審計與內(nèi)部控制評價
財務風險管理	企業(yè)財務風險的實質(zhì)、成因及分類	8
	國外先進風險管理經(jīng)驗借鑒
	企業(yè)財務風險預報警體系建設
稅制改革與企業(yè)納稅籌劃	中國稅制改革趨勢與前景	16
	新稅制分析
	企業(yè)納稅籌劃實務
全面預算管理與業(yè)績評價	如何將戰(zhàn)略目標融入全面預算管理	16
	幾種主要行業(yè)的預算編制方法
	全面預算管理的制定和執(zhí)行
現(xiàn)金流管理	現(xiàn)金預算管理	16
	現(xiàn)金的流入、流出管理
	現(xiàn)金使用效率管理
《新會計準則》與公司法律實務	《新會計準則》解析	16
	《公司法》與《合同法》要點及應用
	《證券法》解析
創(chuàng)新管理	智權時代的機遇與挑戰(zhàn)	16
	改變心智模式

序號	專題名稱	序號	專題名稱
1	宏觀經(jīng)濟解讀與政策分析	5	現(xiàn)代企業(yè)中CEO與CFO的關系
2	領導藝術與溝通技巧	6	壓力下的“陽光心態(tài)”藝術
3	集團公司財務管理難點分析	7	音樂與藝術欣賞
4	財務管理信息化建設	8	激勵與薪酬體系設置

1）  企事業(yè)單位財務總監(jiān)、總會計師、財務部長、財務主管、財務經(jīng)理。

2）  董事長、董事、總裁、總經(jīng)理、副總等機構(gòu)決策和管理者。

3）  戰(zhàn)略投融資等財經(jīng)業(yè)內(nèi)人士。

培訓特色及優(yōu)勢

1）傳遞前沿理念，注重實戰(zhàn)技巧。

2）從戰(zhàn)略和實務兩方面深入講解企業(yè)管理和理財之道，使理念和技能得到雙向提升。

3）廣闊的交流平臺；強大的師資陣容；高端的同學網(wǎng)絡；名校的學習氛圍。

4）結(jié)業(yè)后可獲得清華大學結(jié)業(yè)證書和終身學習俱樂部成員資格，享受俱樂部各項學員活動。

5）課程不間斷滾動進行，除正常開班時間外，也可隨時插班學習，隨報隨學，缺課可補。

師資組成

1）清華大學及國內(nèi)一流名校資深教授和專家學者

2）政府相關部門主管官員

3）國內(nèi)外知名咨詢公司、財務公司、投資機構(gòu)、實業(yè)集團（公司）高層管理者

授課安排：

每月第三周周末在清華大學集中授課三天，共8次。除規(guī)定課程外，免費附贈清華高端專題講座（選擇晚上時間進行）。

學習費用：

課程不間斷滾動進行，除正常開班時間外，也可隨時插班學習，隨報隨學，缺課可補。培訓費共計24800.00元，包括講義費、教材費、午餐費及晚上講座的晚餐費等費用。同時也可按模塊選修，共有8個模塊：①財務戰(zhàn)略與公司理財；②預算管理；③成本管理；④現(xiàn)金流管理；⑤財務報表；⑥資本運營；⑦納稅籌劃；⑧創(chuàng)新管理。每個模塊上課3天，收費3200.00元。可協(xié)助辦理住宿，費用自理。

證書頒發(fā)：

學員修完規(guī)定的全部課程且考核通過后，獲得由清華大學繼續(xù)教育學院統(tǒng)一頒發(fā)的“清華大學財務總監(jiān)CFO高級研修班”結(jié)業(yè)證書。

報名條件：

建議大學專科以上學歷，五年以上相關工作經(jīng)驗，三年以上管理經(jīng)驗。

報名細則：

常年接受報名，主要采取書面報名的形式；請您將填寫好的報名表、身份證復印件傳真到010-67112456楊老師收，我們將會和您聯(lián)系。

交款方式：

以銀行信匯或電匯的方式或現(xiàn)金交至清華大學繼續(xù)教育學院

開戶銀行：工商銀行北京分行海淀西區(qū)支行

戶    名：清華大學

帳    號：0200004509089131550

注：請在匯款單“匯款用途”欄注明“清華財務總監(jiān)CFO高級研修班”，并寫上自己的姓名，并將匯款憑證傳真到：010－58850935 陳老師收 即可。

    ==報名咨詢==

    聯(lián)系電話：010-62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人：陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或地點不合適，您可以隨時撥打服務熱線010-62278113咨詢最新培訓時間、地點等最新培訓安排。）