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主辦單位：香港中文大學工商管理學院亞太研究所、清華大學深圳研究生院培訓學院

    香港中文大學（簡稱中大），英文名稱為The Chinese University of Hong Kong（簡稱CUHK），成立于1963年，是香港第二所成立的大學，亦是香港八所受政府香港大學教育資助委員會資助并可頒授學位的高等教育院校之一。由新亞書院(1949年成立)、崇基學院(1951年成立)、及聯合書院(1956年成立)組成，及后逸夫書院于1986年成立，是香港唯一實行書院聯邦制的大學。

    香港中文大學亞太工商研究所一直是香港商學教育的先驅。校友總數超過一萬七千人，為本地一眾商學院之冠，他們早已躋身成功的商界領袖、企業家，以及本地及國際機構的主管要員行列。我們的使命是成為香港、中國大陸，以及亞洲地區商學研究和教育學府的領導者，培育世界級人才。學院開辦一系列的碩士課程及管理培訓課程，為擁有工商管理理論基礎及經驗的人士提供機會，再深造專修的范疇。

    清華大學的前身是清華學堂，始建于1911年，1912年更名為清華學校，1925年設立大學部，開始招收四年制大學生，同年開辦研究院（國學門），1928年更名為“國立清華大學”，并于1929年秋開辦研究院，各系設研究所。1937年抗日戰爭爆發后，南遷長沙，與北京大學、南開大學聯合辦學，組建國立長沙臨時大學，1938年遷至昆明，改名為國立西南聯合大學。1946年，清華大學遷回清華園原址復校，設有文、法、理、工、農等5個學院，26個系。

清華大學深圳研究生院直屬清華大學，是清華大學與深圳市合作創建的高層次人才培養基地和科技創新基地。作為清華大學唯一的異地辦學機構，深圳研究生院是清華創建世界一流大學的組成部分。深圳研究生院將在高層次人才培養、原創性科學研究、高科技成果轉化諸方面努力為深圳市乃至中國的經濟和社會發展服務。

    隨著中國經濟日趨成熟和融入全球經濟，中國的企業在自家門口就要應對激烈、殘酷的國際化競爭；正在快速發展的中國企業如何突破成長極限，實現持續而又健康增長的卓越競爭力？企業僅憑現有的經驗和視野，是無法持久經營成功的；與國際化企業競爭光靠內部管理制度改善是遠遠不夠的，而需要在戰略上突破原先的思維框架，建立起全新的創新競爭戰略。

    全球一體化經濟格局的形成，將中國的企業管理者推到了國際化競爭的前沿陣地，而大多中國企業家只能在探索中逐步前進，充滿艱難和風險；而國際化競爭要求企業家要有國際化的學習效率，企業最高決策者如何花最少的時間、最少的投資，掌握最實用的管理精髓，以快速的提升經營智慧和管理能力？香港中文大學根據國內企業家需求推出的"香港中文大學全球化運營國際金融班"無疑是最適合的。

    平臺決定思維，圈子決定發展。"香港中文大學全球化運營國際金融班"專為中國企業管理者精心打造提升系統思維的高端平臺，拓展合作商機，儲備事業發展的精英人脈；讀一流書籍，獲一流信息，交一流朋友，做一流事業；人的交往層面越高，活動半徑越大，世界就越小，人的整合能力就越強。鑒于資本時代的到來、資本戰略的重要性、資本知識的專業性和學員需求的迫切性，為順應時代發展和滿足學員需求，經幾十名業界知名專家傾力打造，清華大學聯合香港中文大學隆重推出“全球化運營國際金融資本總裁”。本研修班旨在使學員獲取世界最前沿的資本戰略理念與思路，掌握現代企業資本運營的渠道、手段及方法，整合人才、產業、資本等戰略資源，聚變式地創造企業價值，使企業實現跨越式發展，達到企業經營的終極目標：企業價值的最大化，從而培養能把握資本時代脈搏并具實戰能力的企業家隊伍，及打造資本聚變的平臺。

高瞻遠矚――守望全球視野，傳授最前沿的管理新知，包括思想、方法和工具。

實戰運營――對企業在成長中遇到的典型現象和趨勢進行深度解剖和分析，以實用為本的原則，確保學以致用的解決之道。

案例操作――不同背景的講師通過理論講授、案例分析、經驗分享、頭腦風暴等多種方式，全方位多角度為您提供系統化的解決方案。

戰略思維――能捕捉時代發展契機，與企業發展結合起來，形成企業發展的既定方向；

運籌帷幄――具有系統性思維和一定的冒險精神，良好的組織運營基礎；

極具針對性的全方位、立體化、多角度的課程體系，幫助企業洞悉國際市場變化和經濟發展趨勢；使學員全面掌握進入國際市場、參與國際競爭的方法，解決貿易實務中出現的問題；為學員開拓海外市場打下堅固的基礎！防范和化解財務風險，通過資本市場進行有效的

融資和投資，減少企業運營成本，實現股東價值(或企業凈利潤)的最大化。

【培養對象】本班對企業資產規模、成長性、管理人員個人素質修養，均有一定的要求。

1、國有企業新一代領導人         2、民營企業新一代掌門人

3、尋求變革模式的企業家         4、尋求新商機戰略投資家

5、尋求新技術知識資本家         6、各級黨政機關有關領導

香港中文大學教授、香港企業高層管理人員、香港政府官員共同授課，師資成員在國際企業管理與營銷、國際金融、國際財務及國際貿易法律等領域的研究皆處于領先地位，可提供給學員高屋建瓴的國際視角和獨特的企業戰略發展觀念。

【學習時間】研修班學制16個月，每兩個月集中學習4天。

最新開學時間：2008年4月17-20日（循環開課，歡迎隨時報名咨詢）

【學習地點】香港中文大學

【學費標準】7.8萬人民幣/人，含教材費、資料費、授課費、場地費、管理費等。

戶  名：清華大學深圳研究生院培訓學院   

開戶行：深圳平安銀行深圳市華新支行

帳　號：0142100329448

【證書頒發】成功完成以上全部課程的學員將獲得“香港中文大學全球化運營與國際金融總裁班”結業證書。

 

 

企業戰略是企業在管理比較成熟的基礎上進行重新定位，從全局和長遠的觀點來研究企業在競爭環境下生存與發展的重大問題進行決策，在現代企業管理中處于核心地位。企業全球化戰略目的是讓企業家站在宏觀的面理解和掌握全球化戰略體系構建、國際化戰略思維創新、亞洲金融危機以及對全球經濟展望！
    主要內容：全球化戰略體系構建、十七大后經濟時代與全球經濟一體化、國際化戰略思維創新、亞洲金融危機與全球經濟展望

ö企業創新管理
    企業管理創新包括思想與理念創新、營銷創新、管理制度創新、管理藝術與管理方法的創新、運作流程創新等內容。管理創新是決策層創新、執行層創新和操作層創新的結合
    主要內容：整合營銷傳播、人力資源創新管理、高效可控的企業財務管理、稅務籌劃、卓越領導力與政治智慧

ö國際金融實務
    國際金融是中國企業未來走向世界的最大砝碼，西方企業利用國際金融理論和現代金融工具實現了企業二次爆發的階段，從長遠來說，國內企業在完成第一次原始積累的過程中，要實現可持續發展與利益最大化，就必須學習和掌握國際金融實務，從而開始新的企業增長點。
    主要內容：全球金融趨勢、宏觀經濟穩定與金融危機、中國的經驗、結構改革、宏觀政策和金融穩定、銀行監管與金融危機、金融危機與金融政策、債轉股及資產管理公司在亞洲金融危機處理中的應用

企業風險管理不是匯集每個獨立部門面臨的風險，而是匯集彼此及公司相對于每個獨立部門的風險。風險管理是一種持續行為，而不是一種定期過程。風險管理不是新鮮事，它源自一系列得到公認的相關策略。
    主要內容：中國金融體系和金融風險防范、金融危機中的國家風險管理、信用管理與持續風險防范

ö企業資本運營
    如何有效地利用和運用資本成為企業領導人面對的重大課題。然而，受社會發展的制約，國內教育界對金融方面知識的普及非常有限，已經成為阻礙企業發展的瓶頸，在歐美發達國家，資本運營已成為企業經營中極為重要的部分：思科通過收購成為全球最大企業、巴菲特投資股票成為全球第二大富翁、索羅斯憑一己之力摧毀東南亞金融體系、通用的產業資本多元化、蒙牛借國際資本發跡、黃光裕與施正榮海外融資一夜成為中國首富；資本市場一次又一次地幫助企業家實現了自己的富強夢。然而，對投融資的運用要求對金融知識有深入理解和把握，玩火自焚者亦不在少數：安然公司的轟然倒閉、全球第一大會計師事務所的解體、藍田資金鏈的斷裂、德隆資本帝國的崩塌……
     主要內容：跨國企業收購、企業國際上市、企業戰略并購與重組

在資本飛速增值的時代，企業的資金運作是企業家關注的頭等大事，您的企業是否遇到資金不足的困境；您是否想了解更多的融資模式；您是否掌握更多的融資渠道和融資方法；怎樣使您的企業資產按幾何級數增長；怎樣借用別人的大筆資金開展自己的事業？
    主要內容：企業投資與風險化解、企業融資與股權分配、企業投融資法律解剖、國際投資技巧演變與趨勢、企業投資戰略與競爭情報

 

隨著中國加入WTO國際經濟合作內容和方式的不斷變化更新，國際貿易的運行速度、運作模式，企業的生產方式和經營模式，都正在并將繼續發生根本性的變化如何適應新形勢，深入研究和掌握WTO各項規則，特別加工貿易企業涉及法律法規、經濟政策和行政管理規范等方面的內容,隨著進出口經營權的進一步放開，使大量的企業有機會直接參與高收益、高難度同時也存在高風險的國際競爭。如何操作國際貿易、拓展業務、防范風險、合理合法的節省關稅，作為企業的管理經營者必須準確把握，僅憑有限的經驗往往達不到預期的效果。反而因操作不當造成嚴重增加企業成本，甚至還被海關、外管、稅局列入重點檢查、處罰、監管對象，造成制約生產和投資的發展。
    主要內容：WTO與國際貿易規則、國際貿易風險分析與防范、單邊貿易與多邊貿易的規劃設計、國際貿易與企業信息化、國際商務談判—跨文化的雙贏談判、國際經濟法

作為企業生存贏利的關鍵要素之間的邏輯關系，它決定著一個企業的市場經營成果；從長遠來看，能否找到適合企業經營需要的企業運作模式并不斷完善決定著一個企業能否有未來。不同的企業運營模式具有不同的贏利潛力和競爭優勢，它為企業所帶來的競爭優勢最終可以歸結為能為顧客創造更多的價值。成功的企業運營模式與現存的運營模式相比在本質上是一種創造價值的更好的方法。我們提出創新企業運營管理模式，也就是要提升客戶價值創造能力，延續企業的競爭優勢，最終企業的持續發展。
     主要內容：企業組織架構、集團公司母子公司管理、多元化企業管理變革

 

香港在資本主義時期已經成為亞洲經濟最活躍的城市，香港的位置以及香港的經濟體制，已經促使香港定位非常明確，最為全球知名的金融大城市，香港的金融監管在全球都是聞名的，2007年，香港經濟堪稱近50年最穩定增長的一年，香港到底有多少我們企業家可關注的動向呢？香港的金融監管是怎樣沖擊全球經濟的？

主要內容：香港經濟發展概略、香港的宏觀及微觀經濟政策、香港的國際金融中心地位、香港對大陸行業及經濟影響、香港金融業的發展與定位、香港對金融與銀行業的監管

 

Ø         香港金融管理局

Ø         香港貿易發展局

Ø         香港交易所

Ø         世界500強