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清華大學(xué)房地產(chǎn)開發(fā)與金融總裁研修班

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2008-1-22 16:54:59

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    (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,歡迎來(lái)電咨詢最新時(shí)間及地點(diǎn)安排。

  (最新開學(xué)時(shí)間:2008年3月20日--23日)
項(xiàng)目前言:
    古語(yǔ)說(shuō):“工欲善其事,必先利其器”。用前瞻的意識(shí)看待市場(chǎng),用金融的頭腦武裝自己,借培訓(xùn)的平臺(tái)搭建人脈,如此,才能將金融工具熟練運(yùn)用于地產(chǎn)市場(chǎng)中,而房地產(chǎn)高級(jí)管理者具備相應(yīng)的金融知識(shí)與運(yùn)作能力則尤為重要。
    清華大學(xué)充分發(fā)揮EMBA和建筑領(lǐng)域教育優(yōu)勢(shì),闡釋當(dāng)今國(guó)際、國(guó)內(nèi)行業(yè)巨擎在房地產(chǎn)開發(fā)與金融方面的先進(jìn)方法與手段,真實(shí)歷練企業(yè)家的管理能力與控制能力,以洞悉規(guī)律、創(chuàng)新實(shí)踐為原則,在成功舉辦多類房地產(chǎn)研修班的基礎(chǔ)上,根據(jù)市場(chǎng)需求,聽取近廣大學(xué)員及專家教授的意見與建議,將課程內(nèi)容及授課風(fēng)格進(jìn)行全面提升和優(yōu)化,適時(shí)推出“房地產(chǎn)開發(fā)與金融總裁國(guó)際研修班”,傾力培養(yǎng)房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)袖和管理精英。

招生對(duì)象:房地產(chǎn)及其相關(guān)企業(yè)(集團(tuán))總裁、副總裁、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、高級(jí)經(jīng)理等高層管理人員;各大銀行、信托公司、基金公司、投資公司等機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)的高級(jí)管理人員;房地產(chǎn)業(yè)相關(guān)研究機(jī)構(gòu)的中高級(jí)管理者及研究人員;各級(jí)政府房地產(chǎn)相關(guān)管理部門領(lǐng)導(dǎo);準(zhǔn)備進(jìn)軍房地產(chǎn)界的企業(yè)家、投資人及高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人。
申請(qǐng)條件:
    申請(qǐng)人應(yīng)具有大學(xué)?埔陨蠈W(xué)歷,從事行業(yè)五年工作經(jīng)驗(yàn),三年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)。
培養(yǎng)目標(biāo):
    1. 專為房地產(chǎn)企業(yè)度身定做,通過(guò)系統(tǒng)而實(shí)務(wù)式的學(xué)習(xí),打造既懂地產(chǎn)運(yùn)作又懂投融資管理的復(fù)合型人才;
    2. 實(shí)事案例式教學(xué), 培養(yǎng)具有國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)的地產(chǎn)界高級(jí)管理者,為學(xué)員傾力打造一支國(guó)內(nèi)最大的投資基金;
    3. 建立終身學(xué)員俱樂(lè)部,分別在北京、上海、廣州、重慶、浙江、香港等地開發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目作為實(shí)踐案例教學(xué),學(xué)員親身體驗(yàn)高端團(tuán)隊(duì)協(xié)作孵化地產(chǎn)項(xiàng)目全過(guò)程。
    4. 打造房地產(chǎn)-產(chǎn)業(yè)鏈高端培訓(xùn)第一服務(wù)體系,搭建房地產(chǎn)高層頂級(jí)人脈平臺(tái)。
授課方式:
    以知識(shí)講授為主,輔以案例分析、主題研討、拓展訓(xùn)練、實(shí)戰(zhàn)模擬、企業(yè)實(shí)地考察等形式,實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)共享、推進(jìn)互動(dòng)交流。
頒發(fā)證書:
    參加全部課程學(xué)習(xí)并考核合格者,由清華大學(xué)教育培訓(xùn)管理處頒發(fā)“清華大學(xué)房地產(chǎn)開發(fā)與金融總裁國(guó)際研修班課程”結(jié)業(yè)證書,證書統(tǒng)一編號(hào),加蓋清華大學(xué)教培處鋼印。
學(xué)  制:一年
上課時(shí)間:2008年1月17日開學(xué)。每?jī)蓚(gè)月集中四天學(xué)習(xí)(周四~日),共六次,共240學(xué)時(shí)。(不包括學(xué)員活動(dòng)、交流沙龍等時(shí)間),具體教學(xué)安排以學(xué)院通知為主。

學(xué)習(xí)費(fèi)用——
全部課程學(xué)費(fèi):人民幣39800元/人,報(bào)名費(fèi)200元/人,共計(jì)40000元。(含學(xué)費(fèi)、證書費(fèi)、書本資料費(fèi);學(xué)校提供學(xué)員午餐。學(xué)習(xí)期間的住宿費(fèi)、交通費(fèi)及國(guó)內(nèi)外活動(dòng)考察費(fèi)自理。)

課程體系:
    全部課程分為兩大方向,系統(tǒng)幫助學(xué)員掌握房地產(chǎn)開發(fā)與金融前沿知識(shí)和操作手段,了解國(guó)際形勢(shì),知曉國(guó)內(nèi)政策,分析市場(chǎng)走勢(shì),解決開發(fā)經(jīng)營(yíng)及投融資過(guò)程中的問(wèn)題,具體內(nèi)容設(shè)置如下:
一、房地產(chǎn)開發(fā)方向課程

第一模塊:房地產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、趨勢(shì)研判與戰(zhàn)略決策       
1. 房地產(chǎn)開發(fā)的理念、體系、流程              2.. 房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)況解析
3. 房地產(chǎn)未來(lái)趨勢(shì)判斷                        4. 房地產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)問(wèn)題闡釋

第二模塊:房地產(chǎn)土地運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品定位       
1. 中小城市土地儲(chǔ)備與運(yùn)營(yíng)                    2. 土地招拍掛技巧及應(yīng)用     
3. 土地管理體制改革                          4. 二手土地交易及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
5. 項(xiàng)目選置、產(chǎn)品定位與環(huán)境分析              6. 數(shù)據(jù)采集分析與差異化定位

第三模塊:品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷策劃戰(zhàn)略         
1. 房地產(chǎn)的品牌戰(zhàn)略                           2. 品牌營(yíng)銷與廣告策略
3. 剖析營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)層面的最大難題(案例)         4. 傳統(tǒng)媒體炒作策略與立體化媒體策略
5. 工程階段推廣與廣告跟進(jìn)的效果最大化         6. 銷售團(tuán)隊(duì)建立及客戶關(guān)系管理

第四模塊:房地產(chǎn)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)      
1. 商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)態(tài)分類、模式分析與發(fā)展趨勢(shì)     2. 旅游城市地產(chǎn)投資環(huán)境分析與定位招商、銷售策略
3. 住宅與住宅文化、建筑景觀設(shè)計(jì)及最新發(fā)展趨勢(shì) 4. 新人文環(huán)境下物業(yè)類型的設(shè)計(jì)與價(jià)值創(chuàng)造

第五模塊:房地產(chǎn)綜合戰(zhàn)略管理     
1.  房地產(chǎn)開發(fā)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)                      2. 領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
3. 人力資源戰(zhàn)略管理                           4. 公司治理及運(yùn)營(yíng)管理 

第六模塊:人文建筑與傳統(tǒng)文化       
1. "風(fēng)水"理論與人文建筑                      2. 《周易》智慧與經(jīng)營(yíng)管理
3. 儒家文化與法家文化                         4.《鬼谷子》與房地產(chǎn)

二、房地產(chǎn)投資金融方向課程

第一模塊:房地產(chǎn)金融政策對(duì)市場(chǎng)的影響       
1.新金融環(huán)境下的房地產(chǎn)企業(yè)金融制度           2.房地產(chǎn)法規(guī)與金融行業(yè)政策
3.金融、土地新政對(duì)市場(chǎng)的影響                 4.《物權(quán)法》出臺(tái)對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的影響及企業(yè)應(yīng)對(duì)

第二模塊:房地產(chǎn)金融環(huán)境分析        
1. 國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)的金融環(huán)境分析               2. 國(guó)際資本流動(dòng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響
3. 新金融環(huán)境下的銀行與企業(yè)關(guān)系               4. 城市經(jīng)濟(jì)學(xué)與房地產(chǎn)投資定位分析

第三模塊:房地產(chǎn)融資實(shí)務(wù)(實(shí)例講解)       
1. 房地產(chǎn)企業(yè)融資渠道建立                       2. 海內(nèi)外貸款與股權(quán)融資 
3. 房地產(chǎn)投資決策與風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)避             4. 國(guó)外房地產(chǎn)金融發(fā)展借鑒
5. 民間資本與房地產(chǎn)項(xiàng)目融資

第四模塊:房地產(chǎn)估價(jià)       
1. 債券估價(jià)                  2.股票估價(jià)
3. 土地評(píng)估與估價(jià)        4. 房地產(chǎn)項(xiàng)目估價(jià)

第五模塊:房地產(chǎn)投資基金(REITS)      
1. 基本結(jié)構(gòu)               2. 上層房地產(chǎn)投資基金(UPREITS)
3. 國(guó)內(nèi)外基金合作案例及借鑒(案例)

第六模塊:房地產(chǎn)財(cái)稅戰(zhàn)略管理      
1.  從報(bào)表分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況               2. 房地產(chǎn)企業(yè)理財(cái)規(guī)劃
3.  項(xiàng)目預(yù)算與內(nèi)部控制                     4. 把企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃量化成可行的、具體的財(cái)務(wù)目標(biāo)
5.  房地產(chǎn)金融與資本運(yùn)作                   6. 房地產(chǎn)相關(guān)稅法及合理避稅  

三、境內(nèi)外房地產(chǎn)項(xiàng)目考察

境內(nèi)考察:北京 上海 廣州 重慶 杭州 香港 (明星樓盤及成功項(xiàng)目借鑒與觀摩)
境外考察:美國(guó)  英國(guó)  澳大利亞 (重點(diǎn)建筑物借鑒與實(shí)地考察)

部分師資簡(jiǎn)介:

史蒂芬•皮格:美國(guó)紐約大學(xué)房地產(chǎn)學(xué)院教授,Concourse Realty Group 執(zhí)行董事;
勞倫斯•朗瓦:美國(guó)紐約大學(xué)房地產(chǎn)學(xué)院教授,Multi Capital Croup 執(zhí)行董事.

樊  綱:經(jīng)濟(jì)學(xué)家,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究員,中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院教授,國(guó)家級(jí)有突出貢獻(xiàn)的中青年專家,F(xiàn)任中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革研究基金會(huì)秘書長(zhǎng),國(guó)民經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng);
李玲瑤:教授,美籍華人,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士(國(guó)際金融專業(yè)),清華大學(xué)特聘教授,及數(shù)家公司的董事長(zhǎng)
余世維美國(guó)諾瓦大學(xué)公共決策博士.哈佛大學(xué)企管博士后、牛津大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)博士后;
莫少昆:著名華人經(jīng)濟(jì)學(xué)家、新加坡華新世紀(jì)企業(yè)管理研究院院長(zhǎng);
寧向東:清華大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心常務(wù)副主任;經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授。
郎立君:清華大學(xué)企業(yè)管理系教授
開  彥:建設(shè)部住宅建設(shè)及產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化技術(shù)專家委員會(huì)專家,中國(guó)房地產(chǎn)及住宅研究會(huì)人居環(huán)境委員會(huì)副主任專家組長(zhǎng),國(guó)家住宅工程中心健康住宅專家委員會(huì)副主任原總建筑師,首都規(guī)劃建設(shè)專家咨詢組織專家,北京市居住區(qū)規(guī)劃與住宅設(shè)計(jì)學(xué)術(shù)委員會(huì)副主任;
韓秀云:清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授,清華中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心高級(jí)研究員。
丁大衛(wèi):國(guó)際著名金融專家、國(guó)際企業(yè)管理專家、國(guó)際金融界權(quán)威人士、全球最先進(jìn)、最有效的管理體系、理論體系和教學(xué)體系——丁大衛(wèi)金融樹體系的發(fā)明人和創(chuàng)始人、美國(guó)環(huán)球證券首席投資執(zhí)行官、美國(guó)國(guó)際金融證券研究院理事會(huì)理事、多倫多股票交易所董事局顧問(wèn)、加拿大風(fēng)險(xiǎn)資本交易所董事、博鰲亞洲論壇顧問(wèn)、博鰲投資控股有限公司(博鰲水城)投融資策劃師、博鰲水城發(fā)展戰(zhàn)略委員會(huì)委員、中美多家企業(yè)顧問(wèn)或董事、中美多所大學(xué)教授或特聘教授, 在海內(nèi)外發(fā)表過(guò)多部著作和上百篇論文。
金占明:清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、企業(yè)管理系副主任。主要從事市場(chǎng)營(yíng)銷與戰(zhàn)略管理的教學(xué)和研究工作。
任志強(qiáng):北京市華遠(yuǎn)地產(chǎn)股份有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理,華遠(yuǎn)集團(tuán)總裁;北京市政協(xié)委員,北京市商業(yè)銀行監(jiān)事,新華人壽保險(xiǎn)公司董事;
陳  淮:國(guó)務(wù)院市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng);
高  志:加拿大(ACBI)寶佳國(guó)際建筑師有限公司駐華首席代表,清華大學(xué)房地產(chǎn)EMBA及北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院兼職教授,中華全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)房地產(chǎn)商會(huì)常務(wù)理事,《規(guī)劃師》雜志理事
季如進(jìn):清華大學(xué)土木工程系教授、清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所副所長(zhǎng)
柴  強(qiáng): 中國(guó)土地估價(jià)師學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng);
李  忠: 香港華高萊斯CEO;
董  藩:北京師范大學(xué)管理學(xué)院教授、北京師范大學(xué)房地產(chǎn)研究中心主任
王志綱: 王志綱工作室首席策劃師;
劉鐵民: 建總行房地產(chǎn)信貸部總經(jīng)理;
王守清:清華大學(xué)土木水利學(xué)院建設(shè)管理系暨清華大學(xué)國(guó)際工程項(xiàng)目管理研究院教授、博士生導(dǎo)師、常務(wù)副系主任,兼FIDIC-清華大學(xué)-中咨協(xié)會(huì)培訓(xùn)中心主任、全國(guó)項(xiàng)目管理領(lǐng)域工程碩士教育協(xié)作組組長(zhǎng)、中國(guó)項(xiàng)目管理研究委員會(huì)副秘書長(zhǎng)、中國(guó)對(duì)外承包工程商會(huì)專家委員、歐盟“Asia-Link計(jì)劃:基礎(chǔ)設(shè)施BOT/PPP歐亞聯(lián)絡(luò)網(wǎng)”中方主管、美國(guó)PMI全球項(xiàng)目管理認(rèn)證中心理事、澳大利亞昆士蘭技術(shù)大學(xué)兼職教授;
許玉林:中國(guó)人民大學(xué)教授,中國(guó)人民大學(xué)人力資源開發(fā)與咨詢中心高級(jí)咨詢顧問(wèn),我國(guó)人力資源管理咨詢領(lǐng)域的創(chuàng)始學(xué)者之一。
俞孔堅(jiān):國(guó)內(nèi)唯一的哈佛大學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)博士;北京大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師;北京大學(xué)景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)中心主任;曾獲國(guó)際建筑師聯(lián)盟、美國(guó)建筑師協(xié)會(huì)等授予的多項(xiàng)國(guó)際設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)。
童  淵:北京世紀(jì)百人行投資顧問(wèn)有限公司總經(jīng)理

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 2、填寫好在線報(bào)名表并成功提交后,我們將盡快與您聯(lián)系,確認(rèn)住宿酒店等相關(guān)事宜,并發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函,根據(jù)學(xué)員報(bào)名和付款先后順序安排現(xiàn)場(chǎng)聽課席位。
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