【項目背景】
近幾年來，特許經營的發展迅速，內外資企業跨地區、跨行業的強強聯合，為大力發展特許經營提供了經濟實力，本土連鎖巨頭開始初具規模，競爭水平也在持續提升，競爭對手的擠壓令很多特許經營企業如履薄冰，冰冷的突破瓶頸猶如芒刺在背。
中國特許經營行業歷史性的變革正在不斷深入，這一變革意味著中國特許經營行業及其管理層在新世紀將面臨巨大挑戰，也意味著在新形勢下，中國特許經營行業管理人員需要整體提升管理水平，適應新形勢下行業管理與發展的要求。
品牌特許領域潮起潮落，持續贏利成為了不可能實現的神話；
跨國零售巨頭擴張提速，零售業并購風潮頓起，慘烈的行業洗牌越演越烈；
慘烈競爭的背后是每一位經營者、中高層管理者的心酸與苦痛，如何確�；鶚I百年常青，如何讓我們的企業持續盈利，應該采取何種特許方式，讓我們的企業版圖穩定、快速擴張？
然而，令人遺憾的是，特許加盟、連鎖經營的高端教育在國內尚處于探討階段，高等教育缺失，“特許加盟”的實務性、實戰性高端研究與培訓更是鳳毛麟角，各連鎖企業的經營管理者基本上處于自我摸索階段，在“戰爭中學習戰爭”，交的“學費”與走的“彎路”觸目驚心！
為了協助特許經營企業真正掌握“特許加盟”的操作要領，實現企業的穩定、快速擴張與持續盈利，在慘烈的市場競爭中低成本勝出，依托清華大學強大的資源平臺，由逸馬顧問、清華大學相關專家整理出一套特許經營高端研修的實務性課程，從根本上為特許經營企業的特許加盟之路指明方向，解決特許加盟操作中可能面臨的實際問題。
【課程價值】
感受水木清華，近百年的歷史沉淀，領略清華“自強不息，厚德載物”的文化精神。
資格證書：成功完成全部課程并通過學業展示的學員，將頒發：“清華大學特許加盟管理實戰研修班”結業證書（鋼�。W員學習檔案保留在學院，可供人事組織部門參考。
擴展人脈：結識全國連鎖業的精英人士，加入清華學員聯誼總會，營造終身學習的氛圍。
掌握國內最前沿的、最系統、最實戰的特許加盟理論和實戰解決方案。
【目標學員】國內特許經營企業董事長、總裁、首席執行官、總經理、運營總監、招商加盟部經理、招商人員及負責連鎖經營整體運營的其他職能經理。
【證書頒發】學員在規定時間內修完必修課程，審核通過后，頒發學校統一編號的“清華大學特許加盟管理實戰研修班”結業證書（鋼印），學員學習檔案保留在學院，可供人事組織部門參考
【教務信息】
1、教學方式：核心課程講授+經典案例解析+名家專題講座+管理經驗交流+精選論文集粹，連續六天集中授課。
2、開課時間及地點：
2008年4月24—29日開課 清華大學深圳研究生院校內（深圳）
2008年6月3—8日開課 清華大學本部（北京）
4、學習費用：12800(RMB)/人（含報名費、教材資料費、課件費、通訊錄、結業照、認證費及學習用具等，食宿由學校協助統一安排，費用自理）。
【課程設置】
模塊一：特許經營理論與實務
課 時：1天
內容大綱：
認識連鎖本來面目
連鎖復制關鍵
連鎖的幾種方式
特許加盟難題與陷阱
特許加盟成功必備要素
連鎖經營全程解決方案
模塊二：特許權“營銷”全攻略——招商實務
課 時：1天
內容大綱：
渠道戰略與選擇
溝通與時間管理
特殊投資人應對策略
如何接待考察者
投資特征研究
招商常見問題與對策
招商系列手冊的編制
模塊三：特許經營品牌傳播與管理
課 時：1天
內容大綱：
連鎖品牌塑造
連鎖品牌傳播法則
品牌階梯與品牌均勢
企業文化與品牌建設
特許名牌戰略
模塊四：特許經營體系建設與拓展策略
課 時：1天
內容大綱：
連鎖總部管理
連鎖分部管理
連鎖經營運營、SI、評估、建店、開店體系設計
連鎖門店管理實務
連鎖訓練系統的規劃與設計
連鎖訓練系統的課程設計
有效督導實務
加盟網絡拓展方法與策略
加盟商專業溝通與管理技能
打造忠誠加盟網絡
模塊五：特許經營信息化管理
課 時：1天
內容大綱：
連鎖信息化建設的現狀與難題
信息化的規劃步驟與分析思路
信息化總體架構和技術標準
ERP\CRM\OA\DSS等系統架構
信息化的維護與升級
模塊六：特許經營中的法律與財務管理實務
課 目1：《特許加盟中的法律問題與特許協議設計秘訣》
課 時：半天
內容大綱：
特許加盟中常見糾紛
特許加盟合約標準與立法趨向
特許合同細節設計
如何填補協議漏洞
品牌專賣連鎖企業失敗特許案例法律分析
課 目2：《特許經營財務管理獨特操作》
課 時：半天
內容大綱：
特許經營企業財務管理特點
特許經營企業稅務合法規范
特許經營企業資金使用管理
特許經營企業財務指標體系設計與分析
某特許經營企業案例分析
【課程師資】
林功實 清華大學經濟管理學院教授，清華大學研究生院副院長，清華大學深圳研究生院常務副院長，中國高校市場學研究會副會長，中國市場學會常務理事，中國學位與研究生教育學會秘書長，香港中文大學客座教授，《市場營銷導刊》編委。
李 飛 清華大學經濟管理學院 教授。中國零售研究中心常務副主任。主要研究領域：零售企業營銷戰略管理、中國零售革命與連鎖發展。
馬瑞光 中國連鎖經營實戰領軍人物，逸馬國際顧問集團總裁。中國連鎖經營實戰網首席專家。
顧國建 上海商業職業技術學院教授，是國內知名的零售業專家，對連鎖商業深有研究，創辦有上海聯索經營管理咨詢有限公司和上海連鎖經營進修學院，為中國連鎖業提供咨詢和培訓。
周 勇 農工商超市有限公司副總經理,1983年起從事零售業教學工作，1998年進入農工商超市，現任該公司副總經理以及下屬的連鎖經營學院院長。
戴天宇 清華大學經濟管理學院工商管理博士后、中國社會科學院經濟學博士、中國人民大學法學碩士、武漢大學理學學士、工學雙學士，服務管理專家。
仝孟輝 原金蝶軟件副總裁，現任珠海置盟董事長。
金自寧 北京大學深圳研究生院講師、法學博士。
吳 斌 中國人大特許經營碩士、澳洲澳肯大學會計學碩士，逸馬國際董事。
李維華 經濟管理博士、工科學士。中國政法大學特許經營研究中心常務副主任、中國政法大學商學院副教授，中國連鎖經營實戰網專家。
另：擬請國美、蘇寧、華潤萬家、麥當勞、才子服裝、格力電器、朗能電器、掌上明珠等企業高管。
【報名程序】
1、咨詢：電話咨詢并索取《清華大學報名申請表》
2、填表：學員詳細填寫《報名申請表》并傳真至招生辦公室010-58850935。
3、審核：學校收到報名后對學員進行審核，審核通過后,向學員發出錄取通知書。
4、匯款：學員收到《錄取通知書》后從銀行把學費匯至清華大學賬上，并把匯款底單傳真至招生辦。
5、通知：清華大學收到匯款底單后統一發出《報到通知書》，通知學員報到上課事宜。
6、清華大學匯款信息:
戶 名：清華大學
開戶行：工行北京分行海淀西區支行
帳 號：0200004509089131550
用 途：“清華大學特許加盟管理實戰研修班”學費
特別說明：匯款后請將匯款憑證復印件傳至北京招生辦公室 010-58850935 李老師/陳老師收，學校確認收到款項后在開課前統一開據清華大學發票。
7、報到：學員應按《報到通知書》時間準時報到，學員報到時應持本人身份證原件、學歷學位證書復印件，個人、單位簡介各1份，近期免冠彩色照片六張（一、二寸各三張）。
8、正式入學。 |
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