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清華大學品牌建設管理實戰國際研修班

信息發布:企業培訓網   發布時間:2008-4-18 14:33:39

企業培訓網

    (本課程全年循環滾動開課,歡迎來電咨詢最新時間及地點安排!)

中國第一個品牌建設與管理的國際級系統化實戰研修班!
獨創“1+1”黃金組合模式,實用實戰實效!
Ø      師資:國際理念+本土操盤
Ø      課程:核心模塊+精品沙龍 
 
如果說2007年我國步入了品牌管理年, 2008年則是中國品牌國際化元年!
為了幫助企業管理者系統了解全球化品牌戰略,掌握最新品牌傳播手段,提升企業品牌運營的能力,建立以品牌經營戰略為核心的企業運行模式,塑造強勢品牌并不斷維持和提升品牌的競爭力,培養有最新品牌理念、高超品牌營銷策劃技巧、實戰品牌運作技能的綜合型品牌管理高級人才,特舉辦“清華大學品牌建設管理實戰國際研修班第8期。
 
【課程主辦】
        清華大學CIMS中心       
        中國留美管理學會
 
【課程優勢】
頂級院校學府:清華大學與中國留美管理學會聯袂舉辦。
超強師資陣容:清華北大等著名高校教授/業界頂級專家顧問/中外知名企業高管聯合執教。
授課互動實戰:課堂講授/小組討論/經驗分享/案例分析/角色模擬/對話交流/考察實踐等。
課程科學系統:核心模塊課程/互動精品沙龍/實戰考察專題
豐富資源整合:您將成為清華大學CIMS中心VIP會員,獲邀參加我院舉辦的清華管理論壇和沙龍、俱樂
部等活動,建立終生受用的個人和企業關系網絡。
 
【招生對象】
        大中型企事業單位董事長、總裁、總經理、市場總監、營銷總監、品牌總監等相關高級管理者;
        以上人士必須具備大專及以上學歷。
 
【課程安排】
一、核心模塊課程
模塊一:品牌戰略與營銷創新
 
模塊二:品牌定位
 
1、品牌概論(品牌、品牌價值與品牌資產)
2、品牌戰略與品牌管理
3、品牌戰略規劃工作流程與內容
4、品牌戰略導向的組織管理                          
5、品牌資產提升的市場操作策略
6、品牌競爭戰略與競爭格局
7、企業品牌戰略與產品品牌戰略的關系與區別
8、國際品牌戰略趨勢與案例分析
9、如何通過營銷提升品牌的競爭力
1、  品牌定位的基本理論
2、  有效的品牌/產品定位
3、  定位的“地雷陣”
4、  特勞特定位理論及應用
5、  品牌五元素與圈腦運動
6、  有效定位的四大基本組成
7、  專業定位步驟
8、  實戰定位策略、技巧及模型
9、  成功定位的關鍵案例演練
模塊三:品牌文化
 
模塊四:品牌廣告與公關管理
 
1、 品牌文化,讓消費者忠貞不渝的品牌戰略
2、  當前中國品牌的現狀
3、  企業品牌文化與產品品牌文化
4、  BCS品牌文化戰略
5、  創建品牌文化七大流程
6、  BC品牌文化洗腦式傳播
7、  品牌的塑造是文化的塑造
1、  如何通過廣告及公關迅速打造品牌
2、  廣告策劃與制作實戰流程及策略
3、  廣告投放與效果監控及調整
4、  事件公關實戰流程與方法
5、  新產品上市公關實戰策略與流程
6、 政府公關實戰運作策略與技巧
模塊五:品牌整合營銷傳播(IMC)
 
模塊六:品牌服務營銷管理
 
1、  品牌傳播與推廣模式
2、  整合營銷傳播(IMC)的基本原理及應用
3、  整合營銷傳播策略
4、 品牌傳播推廣工具的選擇
5、 市場分析和傳播目標制定
6、 消費者洞察和調查
7、 如何設計傳播訊息
8、 多方位媒體傳播途徑及案例
9、 GIMC全球整合營銷執行
10、公關、直郵、企業內部傳播、及互動媒體
11、整合的名人營銷與體育營銷
1、  服務品牌打造的環境背景分析
2、  優質服務如何塑造品牌與創造價值
3、  服務品牌的本質及常見誤區
4、  品牌的服務定位與競爭策略
5、  品牌服務營銷策略
6、  如何以服務營造品牌體驗
7、  如何以服務建立品牌美譽與忠誠
8、  服務補救策略與品牌忠誠
9、  品牌服務質量管理建設
10、服務產品及品牌策略
模塊七:品牌資產評估、診斷及創新
 
模塊八:品牌危機管理
 
1、 品牌資產評估的意義與價值
2、 品牌資產評估十要素
3、 品牌資產評估模型與方法
4、 品牌市場調查的設計和執行
5、  企業形象評估與品牌表現評估
6、  中國本土企業品牌的弊病和診斷分析
7、  品牌監測維護與創新體系的建立
7、  品牌刷新與創新突破的方法
1、 品牌危機管理體系的建立
2、 品牌危機管理流程
3、 品牌危機公關
4、 品牌危機中的利益關系管理
5、 品牌的檢視及問題解決
6、 品牌危機與知識產權保護
7、 在危機中企業品牌新形象的重塑
 
二、互動主題講座(與模塊課程1+1組合安排)
1、企業品牌、企業家品牌與產品品牌    2、中華老字號品牌管理的得失與突圍
3、如何運用法律手段進行品牌保護      4、從中國制造到中國創造——民族品牌的國際化之癢
5、如何讓品牌搭上2008奧運快車       6、如何建立與保持良好的媒介關系
7、如何通過公關讓新產品一炮打響      8、如何通過政府公關讓危機管理四兩撥千斤
 
三、品牌企業參觀考察與交流
1、重點品牌企業參觀考察及交流
2、畢業典禮及酒會
 
【部分講師簡介】(排名不分先后)       
            
柯 穎 德  全球知名公關公司奧美公關中國區總裁。
岡崎茂生  電通中國戰略策劃總監,品牌戰略執行總顧問。
田 行 鵑  全球著名的博雅公關中國的董事總經理。
葉 茂 中  資深營銷策劃人和品牌管理專家,清華大學特聘教授,中國企業十大策劃家,中國營銷十大風云人物,中國策劃十大風云人物,中國廣告十大風云人物。
路 長 全  曾任伊利集團營銷副總、巨能實業集團副總裁、(意)贊邦集團中國區營銷總監、中國遠大營銷策劃副總,從實踐中總結出 “切割營銷”和“品牌4S戰略”等獨特運作方法。
李 光 斗  著名品牌戰略專家、品牌競爭力學派創始人、CCTV《品牌中國》對話嘉賓。
于 春 玲  清華大學經管學院教授。要研究方向:戰略品牌管理、品牌資產價值評估。講授課程:市場營銷管理、市場營銷模擬。
孫 先 紅  蒙牛乳業(集團)股份有限公司副總裁,內蒙古小肥羊餐飲連鎖公司董事。航天員專用牛奶事件營銷、超級女聲主策劃之一。
劉 永 炬  著名的品牌戰略專家,國家注冊高級管理咨詢顧問;清華、北大、社科院研究生院等多所著名大學、MBA、EMBA特聘教授;中國廣告協會學術委員會委員。
翁 向 東  中國品牌戰略第一人,業內公認的“副品牌、品牌核心價值、品牌加法論、品牌憲法論”等品
牌理論體系的創建者。
蘇 立 文  通用汽車中國公司市場營銷部總監兼雪弗蘭品牌總監。
朱 近 倩  耐克體育(中國)有限公司傳播總監。
江 廣 營  清華大學、北京大學、復旦大學EMBA班客座教授。中國企業家協會職業經理認證中心專家委員會副主任,中國首席海爾經驗實戰派研學專家。經典課程有《品牌價值塑造方略》、《兵家韜略與競爭戰略》等。
王    建  曾先后任比利時埃特尼特(中國)有限公司;德國三貝塔斯曼(中國)有限公司等多家跨國公司的營銷副總及高級管理職務;王建先生有15年以上的企業管理運作經驗,推出了《品牌價值營銷》、《模壓式訓練系統》等多項系列課程。
張    彬  歷任海爾集團品牌推廣總監;科龍集團整合傳播總監和香港和記黃埔聯營機構-TOM集團中國區銷售總監等職務;現任北汽福田汽車股份有限公司品牌總監。
      清華大學經管學院講師,美國衣阿華大學大眾傳播學博士,對整合營銷傳播 (IMC)、跨國企業公共關系、營銷-研發界面整合、媒體管理、營銷職業次文化等研究造詣深厚。
 
 
【學習指引】
開課時間:滾動開課,歡迎隨時報名咨詢。
上課地點:北京 .清華大學
學    制:8個月,每兩個月集中授課三天,共12天
課程費用:¥22800元/人(課程學費、教材費、講義費、證書費)
        個人報名優惠:開課前30天報名并交費可享受9.5折優惠
        學習大禮包:清華大學多功能筆記本電腦包+品牌系列原版教材
交費方式:現金、匯款,學員在收到錄取通知書后匯款至清華大學國家CIMS中心唯一指定收款單位。
報名程序:符合條件者請填寫《清華大學品牌建設管理實戰國際研修班》報名表,由清華CIMS中心根據報名順序進行資格審查。資格審查通過后,我院將于接到報名表一周內寄發《錄取通知書》,學員收到《錄取通知書》后辦理入學等相關手續。
交費方式:現金、匯款,學員在收到錄取通知書后匯款至清華大學國家CIMS中心唯一指定收款單位。
報名方式:聯系人:王老師         電話: 010-51760037或51717030     傳真: 010-51717530
手  機:13811446876    E—MAIL:bobychalton@126.com
證書頒發:全部課程學習結束并經結業論文考核合格者,由清華大學頒發“清華大學品牌建設與管理實戰國際研修班”結業證書。
食宿安排:由我校負責統一安排,費用學員自理。

    ==報名咨詢==

    聯系電話:010-62278113  13718601312  13261332770

    聯 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說明:本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或地點不合適,您可以隨時撥打服務熱線010-62278113咨詢最新培訓時間、地點等最新培訓安排。)

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 備 注——
 1、報名方式:電話索取報名表(或在線登記)-->發出培訓確認函-->轉帳或現金交費-->正式培訓。
 2、填寫好在線報名表并成功提交后,我們將盡快與您聯系,確認住宿酒店等相關事宜,并發出培訓確認函,根據學員報名和付款先后順序安排現場聽課席位。
 3、客戶服務電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
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