在當今這樣一個巨變的時代，如何培養卓越的企業管理精英，已成為企業發展的核心問題。無論在開拓本土市場還是躋身全球化競爭行列的過程中，企業都面臨著轉型、革新和崛起的挑戰，管理者既需要領導力、決策力，更需要管理智慧、文化底蘊與人格魅力。
復旦大學網絡教育學院是復旦大學的直屬學院，從事學歷教育和各類培訓課程。依托復旦大學濃郁的文化底蘊與雄厚的MBA師資隊伍，網絡學院為企業管理精英與商界領袖度身打造的MBA、EMBA項目倍受追捧。工商管理高級研修班整合了復旦大學雄厚的師資力量，融合國內外最優質的管理教育資源，依托百年復旦深厚的人文底蘊和歷史文化，和企業管理人員一起挑戰自身局限，分享企業發展大勢，把握企業的未來定位走向。
研修項目采用模塊化設計，針對性好，互動性強，教學方式靈活多樣，幫助企業管理人士掌握現代企業管理理念，優化知識結構，改善管理模式，拓展思維深度與維度，致力于為企業解決發展過程中所遭遇的典型瓶頸問題，并通過案例研討、企業咨詢、現場訪談等活動，梳理思路，提高學員的綜合管理能力并有效運用到實踐中去。通過研修可以培養和鑄就優秀企業家和職業經理人具有更全面扎實的綜合管理功底，擁有開闊獨到的全球視野和創新理念，能夠從容面向世界，參與國際競爭；研修活動還可鼎力相助參訓的企業領導者廣聚業界人脈，融入復旦全球人脈網絡，掌握與國際接軌的企業管理實務技能，提升高級經理個人領導魅力，再上人生榮耀新征程。
一、項目特色：
◎師資頂尖，陣容強大：本研修項目師資團隊包括滬上著名商學院的MBA、EMBA導師、博士生導師以及眾多活躍在市場一線的企業管理咨詢培訓專家。
◎模式多樣，教學相長：采用案例分析、管理實踐、情景模擬、現場互動等方式，增強師生間靜態知識與動態經驗的共同分享。
◎課程實用，內容精湛：課程內容精選國內外典型案例，富有啟發性的分析講解可使學員掌握最有價值的企業管理知識與技能。
◎學習為主，活動為輔：研修期間穿插安排若干精品講座、論壇，學員將獲得一系列事業發展所需要的新思維與新啟迪。
◎人脈積累，校友禮遇：學員與各行業的成功人士同窗求學，既可切磋技藝又能廣結朋友；課程結束之后仍能優先參加校友會舉辦的相關活動，分享校友資源，獲得豐富的人脈資源。
二、學習內容：
模塊一：【管理素養】
通過對企業發展戰略、組織行為、市場營銷、公司財務等課程的系統學習，使學員全面掌握工商管理核心理論和技能。
課 程：企業戰略管理
目 的：深刻領悟戰略是企業發展方向，是解決如何“做正確的事”；企業戰略定位將決定企業發展的成敗。
內 容：1、企業戰略規劃的制定、實施及評價 2、戰略思維與創新 3、多元化和一體化經營的產業戰略選擇
課 程：組織行為學
目 的：企業應該如何激勵員工？ 如何有效地發揮團隊作用？如何在更高的理性層面上，展開有組織的努力？該課程將給您滿意的答案。
內 容：1、員工行為分析與有效激勵 2、群體行為與團隊建設 3、領導心理、風格和領導力培育 4、學習型組織的建立
課 程：企業投融資實務
目 的：重點把握現金流量管理﹑預算管理﹑降低風險及控制成本，掌握期權、并購、重組等現代資本運作的理念與實務，把握財務決策的內在機理。
內 容：1、為什么要進行投融資管理 2、如何進行投融資管理 3、如何進行營運資金管理 4、如何評價財務管理目標的實現
課 程：績效管理與員工激勵
目 的：掌握人力資源如何與企業戰略規劃相輔相成，培養員工持續奉獻精神，在激烈的市場競爭中為企業持續發展儲備優質人才資源。
內 容：1、職業經理人的引進和任用 2、績效管理與激勵制度設計 3、如何吸引、留住、激勵知識人才
課 程：市場領先策略與獨特品牌塑造
目 的：認清企業品牌對企業可持續發展的推動作用，探討企業營銷中的棘手問題，學習頂級創新營銷理念及方法。
內 容：1、如何打造企業品牌和產品品牌 2、營銷隊伍建設管理 3、營銷危機應急處理 4、價值導向戰略營銷
課 程：商法運用實操
目 的：全面認識商務活動的法律環境，熟悉商業法律知識與法規，運用法律手段有效規避經營風險，保護自身合法權益。
內 容：1、經濟法規與企業運營環境 2、勞動合同法新舊比較 3、公司法與企業經營管理 4、運用法律手段有效規避經營風險
課 程：財務思維解讀企業成長
目 的：透徹掌握三大財務報表，建立起清晰的成本控制意識；運用財務思維解讀企業運作，并尋求提升經營績效的方法。
內 容：1、利用財務數據分析并改善經營績效 2、成本分析與成本決策 3、投資決策 4、績效考評與內部控制
課 程：公司運營策略與管控技術
目 的：系統學習現代運營管理知識和技術，掌握先進的管理思維和方法；借鑒國際企業的先進經驗，已成為企業高管的首要任務。
內 容：1、供應鏈體系規劃\整合\運營 2、高效流程管理與優化 3、運營績效與財務管理
模塊二：【實踐技能】
本模塊更專注于管理者的實踐操作層面知識和技能。通過課程學習，顯著提升管理者的領導力、執行力、決策力及創新力，持續提升個人專業技能與領導魅力。
課 程：高效組織溝通
目 的：樹立良好的溝通意識，掌握企業內部高效運營中必須具備的溝通理論和技巧，培育有效組織內部溝通的習慣。
內 容：1、管理溝通的策略 2、溝通渠道選擇 3、企業變革期間的管理溝通 4、管理溝通的倫理問題
課 程：團隊塑造與執行力建設
目 的：掌握團隊激勵的有效方法和如何調整團隊的士氣與合作心態；認知團隊沖突的本質并掌握如何處理團隊沖突方法與技巧；建立團隊成員之間的信任與合作。
內 容：1、團隊文化與團隊精神 2、團隊輔導與授權，讓下屬成長與挑擔子 3、團隊成員激勵與沖突有效解決 4、 團隊管理者的執行力塑造
課 程：經理人職業素養訓練
目 的：掌握現代商務社交公關禮儀，提升管理者職業化形象和禮儀素養；了解國際交往和商務活動中的禮儀規范；樹立良好的個體和企業形象。
內 容：1、管理者職業素質與修養 2、公關禮儀與形象的塑造 3、商務著裝與語言藝術 4、商務談判禮儀與外交禮儀
課 程：項目管理實操
目 的：了解項目管理全過程知識和管理方法與技能；通過實際案例學習，增強對項目管理的全面認識并掌握將理論應用于實踐的能力。
內 容： 1、項目整體管理及計劃、執行、控制過程 2、項目團隊組建 3、項目范圍管理與進度管理 4、項目成本與風險管理
課 程：創新思維塑造
目 的：提升創新技能，磨礪創新思維，打造創新習慣，在急劇變化的社會環境或激烈競爭的市場環境中學會高效生存并使企業基業常青。
內 容：1、觀念變革和管理創新 2、撬動行業增長的戰略創新 3、催生需求的市場創新 4、 產品與技術創新
課 程：雇主品牌與卓越領導力
目 的：幫助管理者進行人格塑造，發揮個人魅力，樹立良好公眾形象，塑造卓越領導風范，成為高效率的領導者，培養卓越的領導力。
內 容：1、情境領導的內涵與運用 2、 回歸基本：領導是天生特質加后天學習 3、 領導量表測試，了解自我領導特質與風格
模塊三：【情境體驗】
本模塊通過沙盤實戰、野外拓展、企業考察、焦點討論等專題活動，通過學員們親身感受以及培訓師恰到好處的引導，將理論與實踐緊密地聯系在一起，讓學員們在快樂的體驗中領悟、檢驗并提升管理技能。
項 目：實戰沙盤模擬訓練
簡 介： 模擬企業經營管理過程中實際遇到的各種情境，培養經理人戰略思維能力和提升實際管理技能。
項 目：野外生存拓展
簡 介：建立互信，加強溝通，使學員認識到群體的作用和增強團隊的凝聚力。
項 目：世界500強企業考察
簡 介：參觀學習國內外先進企業的經驗，拓展國際化企業管理視野與能力。
項 目：商界熱點專題研討
簡 介：分析研討企業成敗得失，交流學習有效的管理方法與工具；探索社會熱點，分享多方智慧。
項 目：沙龍活動（備選）
簡 介：參加“頭腦風暴”電視節目錄制，參加健康與財富、國學文化等系列沙龍活動。
模塊四：【課外論壇】
講座與論壇主題的選擇多依據企業界新熱點，企業管理實際中遭遇的共性問題，展開富有思辯性與啟發性的專題活動；旨在拓寬學員視野，改善心智模式，感悟商界最新管理理念，解讀政策走勢，激活創新思維，培養多維度認知視角與多元化思維模式。
課題備選：
1、中國最佳企業雇主的品牌建設與育人之道
2、職業發展論壇
3、文化的回歸與超越
4、企業價值取向與社會責任
5、領導力與勝任力模型打造
6、中國經濟發展與企業家精神
備注：上述課程模塊、論壇議題根據實際研修效果可能略有調整，以發放學員正式課表為準。因為學習時間有限，所以部分論壇活動會在學員畢業之后舉行，屆時將及時通知學員，每位學員可以根據具體時間選擇參加。
三、師資團隊
芮明杰：博士，教授，博士生導師，產業經濟系主任。研究方向為產業與企業發展戰略、管理理論等。
石代倫：博士，教授，復旦現代物流管理研究中心副主任，研究方向為供應鏈管理、供應鏈中的金融服務創新、風險管理等。
黃麗華：博士，教授，博士生導師，管理學院黨總支書記。研究方向為管理信息系統、企業資源計劃等。
胡君辰：博士，教授，博士生導師。人力資源管理研究所所長，研究方向為組織行為學、人力資源開發與管理。
華 民：教授，博士生導師。復旦大學世界經濟研究所所長，研究方向為世界經濟和公司管理結構。
徐培華：教授，復旦大學企業研究所副所長。研究方向為企業文化與市場營銷。
駱守儉：管理學博士，教授，華東理工大學管理與戰略教研室主任，主要研究領域:企業運營策略和規劃。
凌 鴻：教授，博士生導師，信息管理系主任。研究方向管理信息系統、決策支持系統。
張宏利：新加坡人力資源管理專家，在企業人力資源的管理及培訓開發方面有近二十年的豐富經驗。曾在新加坡國家生產力局擔任管理顧問和行政培訓經理。
呂 巍：上海交通大學安泰管理學院副院長、教授、博士生導師。主要研究方向：市場營銷、戰略管理、數據挖掘在營銷中的應用。
姚 凱：博士，副教授；管理學院黨總支副書記；研究方向為企業發展戰略、人力資源開發與管理、企業家理論。
魏 嶷：教授，同濟大學中德學院副院長；研究方向為會計學、財務管理；主講《創造價值的財務管理》、《非財務人員的財務管理》等課程。
徐為民：復旦大學經濟學院教授，博導，復旦大學企業研究所副所長，上海臺灣研究會理事，清華大學特聘研究員。
陳穎杰：復旦管理學院副教授,主要從事公司財務管理、財務報表分析、企業重組、國際金融、證券投資分析、投資項目可行性分析、企業診斷。
樊 鵬：教授，上海市經濟管理干部學院副院長，著名法學專家，復旦大學高級研修項目特邀教授。
周 蓉：博士，副教授。研究方向為統計、收益管理、招標投標博弈、物流管理等。
王漢武：中國品牌管理研究中心主席，新西蘭國際管理顧問機構CEO ，“精準制導定位營銷體系” 創立者，上海交大中國市場營銷總監班特聘教授。
李 濤：新加坡國立大學訪問學者，中國項目管理協會注冊會計師、高級咨詢師，南京大學工程學院特聘教授，清華大學繼續教育學院特聘教授。
段正文：《管理雜志》、《突破雜志》總主編，美國布蘭佳(Blanchard) 訓練中心授證講師、美國博思能訓練中心授證講師、哈佛企管專業講師、宏基管理學院特聘講師；美國加州大學工商管理碩士。
王 樵：清華大學、上海交大EMBA客座教授，上海商學院管理學教授，香港招商局集團經濟學博士后研究員，北京聯想集團、娃哈哈高級管理顧問，中組部 領導干部選拔與評價中心特邀研究顧問。
王 健：同濟大學教授，中國創造學會常務理事，同濟大學創新思維研究中心主任，上海市創造學會講師團主講老師，“優勢富集理論”創始人，著名的創新思維研究者和傳播者。
張佩星：IBM、西門子、摩托羅拉資深顧問，國際項目管理協會簽約顧問，清華大學、上海經濟管理學院客座教授，美國華盛頓喬治大學現代企業管理研究中心顧問。
劉 巍：澳大利亞國家培訓局認證的國際高級培訓師，上海市緊缺人才辦公室認證的高級職業培訓師，2005年中國人力資源年度獎杰出培訓師，上海APEC會務人員禮儀培訓師。
劉 峰：北京大學管理學教授、博士生導師,中國著名領導學和管理學專家,中國本土化領導力和領導學研究的主要開創者。
四、報名條件
從事管理工作3年以上，專科以上學歷，具有一定的管理經驗，希望通過學習進一步提升管理技能和結識行業優秀人士者均可申請報名。
五、學制
每個月集中2天時間（利用周六、周日時間）參加學習活動，12個月完成全部的研修課程和專題活動，同時在學習過程中將安排各種講座、學員聯誼等形式多樣的班級活動，幫助學員之間增強了解，共同提高。
最新開課時間：2009年3月7--8日開學（循環滾動開課，歡迎隨時報名咨詢！）
六、費用
研修費用為人民幣29800元/人，包括學費、資料費、教務費、證書費等。學費在開學前兩周繳清。
5人以上團體報名者享受優惠價格：27800元/人。
收款單位名稱：復旦大學
銀行帳號：044159-8850-05131208093001
開戶銀行：中國銀行上海市國定路支行，請在備注中注明復旦大學網絡學院MBA課程班***學員學費。
七、證書授予
參加研修并經考核合格者，頒發《復旦大學工商管理核心課程高級研修培訓》結業證明，課程結束之后也可以長期參加復旦大學校友會舉辦的相關活動。
八、報名流程
1、學員遞交報名申請表、身份證及相關證明材料；
2、復旦大學審核申請材料，結合報名順序擇優錄取后寄發錄取通知書；
3、學員在收到錄取通知書后，在規定時間內繳納學費，并辦理入學前的有關手續，做好上課準備。 |
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