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清華大學工商管理CEO經(jīng)典課程研修班

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時間:2008-2-14 11:15:11

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

    (本課程全年循環(huán)滾動開課,歡迎來電咨詢最新時間及地點安排。

 經(jīng)典之謂者,在于錘煉,在于不朽。作為中國最負盛名的高校之一的清華大學,擁有一大批造詣深厚、聲名遠播的學術(shù)權(quán)威,他們鑄就了清華獨立的學術(shù)思想和濃厚的學術(shù)氛圍,為中國企業(yè)家從生存到優(yōu)秀、從優(yōu)秀到卓越提供了持久的智力保障和動力支持。清華大學總裁班幾乎成了高級管理人員工商管理課程班的代名詞。本研讀班正是從清華大學十多年總裁班培訓(xùn)課程中經(jīng)眾多專家、教授、企業(yè)家驗證和推薦精選濃縮而來,錘煉精品,彌足珍貴。
一、課程特點】 
采用EMBA、MBA課程濃縮后提取的18門精華課程,秉承MBA案例教學的靈魂,對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員進行工商管理必要的理論和專門知識的培訓(xùn),通過提供具體的解決方案,幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員建立重新審視企業(yè)發(fā)展的思想體系,迅速提升管理能力,挑戰(zhàn)國際化競爭。
1、實用為本——本土榜樣型企業(yè)與跨國公司智慧的完美結(jié)合,對企業(yè)在成長中遇到的典型現(xiàn)象和趨勢進行深度解剖和分析,切合企業(yè)成長實際,以實用為本的原則,確保學以致用的解決之道。
2、經(jīng)典課程——打破僅以老師講義授課的體系,融入全球經(jīng)典管理書籍和全球超級暢銷書作為教材,站在高端盡享卓越理念。
3、與大師同行——邀請全球經(jīng)營管理大師、國內(nèi)著名專家授課,聆聽大師教誨,共討基業(yè)常青。
4、參訪學習基地——將講堂鋪設(shè)工廠、商場間,學習期間將根據(jù)教學需要,選擇榜樣型企業(yè)為學習基地(如聯(lián)想、蒙牛、海爾、新奧、搜狐、新浪、格蘭仕等),由具有實際操作經(jīng)驗的專家現(xiàn)場授課,并和企業(yè)高管深入交流,分享經(jīng)驗。
5、頭腦風暴——針對教學內(nèi)容和學員工作中的實際問題,設(shè)計成思辨話題,由學員進行熱烈碰撞,智慧和經(jīng)驗在腦力激蕩中分享。
6、龐大人脈關(guān)系——與各行業(yè)的成功人士同堂學習,迅速增加每一位學員的人脈關(guān)系,創(chuàng)造您事業(yè)顛峰的基礎(chǔ)。
、【經(jīng)典課程
●  模塊一   環(huán)境分析與戰(zhàn)略發(fā)展
    1、全球化經(jīng)濟格局對中國企業(yè)的影響;    2、高成本時代與成本優(yōu)勢轉(zhuǎn)向技術(shù)優(yōu)勢;
3、高成本時代與企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整;      4、高成本時代與企業(yè)變革;
5、高成本時代與宏觀經(jīng)濟政策調(diào)控(貨幣政策、財政政策、國際政策)。
6、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)略
案例分析:中國企業(yè)家戰(zhàn)略思考弊端之改進通路
●  模塊二    公司治理
1、產(chǎn)權(quán)制度和企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)        2、企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和企業(yè)文化問題  
3、公司治理國際比較                    4、國內(nèi)外公司治理案例分析與討論
5、公司治理結(jié)構(gòu)與現(xiàn)代企業(yè)制度          6、公司治理與信息披露
案例分析:中國中小企業(yè)治理之通病
●  模塊三     財務(wù)管理與資本運營
1、基于公司整體戰(zhàn)略的高層財務(wù)管理    2、企業(yè)融資渠道創(chuàng)新與資本運營
3、國內(nèi)企業(yè)通常投資類型及風險控制    4、風險管理與內(nèi)部控制
5、納稅籌劃與合理避稅                6、企業(yè)收購與兼并
案例分析:中國企業(yè)海外融資與上市
●  模塊五     戰(zhàn)略人力資源管理
1、戰(zhàn)略人力資源管理                   2、如何進行人力資源開發(fā)   
3、員工持股與薪酬設(shè)計               4、績效管理   
5、如何吸引人才、留住人才             6、人力資源管理的“場效應(yīng)”分析
●  模塊六      深度營銷與品牌形象塑造
1、市場結(jié)構(gòu)與競爭對手分析             2、用定位塑造競爭優(yōu)勢
3、衡量并提升顧客滿意度               4、利用品牌構(gòu)建企業(yè)的競爭優(yōu)勢
5、建立具有競爭力的分銷通路            6、應(yīng)對競爭者價格的威脅
7、營銷績效的評估和改進
●  模塊七      卓越領(lǐng)導(dǎo)之道
1、領(lǐng)導(dǎo)與管理                         2、情境領(lǐng)導(dǎo)分析    
3、領(lǐng)導(dǎo)之道:特質(zhì)、行為、權(quán)變        4、組織文化與領(lǐng)導(dǎo)分析    
5、權(quán)力與影響力                        6、領(lǐng)導(dǎo)變革
7、復(fù)雜倫理局勢的駕馭力  
案例分析:中國企業(yè)的家族管理
、【教學管理
1、培訓(xùn)班設(shè)設(shè)項目主任、班主任、助教各一名,負責相關(guān)的教學、班務(wù)工作;
2、班委組織酒會、球賽、同學聯(lián)誼、互訪企業(yè)、成立班級企業(yè)等活動;
3、評選優(yōu)秀學員,頒發(fā)優(yōu)秀學員榮譽證書;
4、學員在清華大學正式注冊并進行學籍管理。
、【學習時間  2008年5月9日,以后每月集中兩天(周末)上課
、【學習地點  北京清華大學中央主樓
六、課程學費  人民幣18800元∕人 (含報名、學費、教材、講義、證書費)
、【入學程序
1、填寫申請表,并將其與身份證及學歷證明復(fù)印件傳真至招生處;
2、申請資料由清華大學審核,參考個人背景、工作業(yè)績和報名順序,確定錄取名單;
3、寄發(fā)錄取通知書;
4、學員在收到錄取通知書后,按規(guī)定交納學費,并辦理有關(guān)手續(xù),準備開學;
5、報到時請攜帶三張小二寸護照像、并出示本人身份證原件。
、【權(quán)威證書、推薦轉(zhuǎn)接
1、學員修完規(guī)定的全部課程且考核通過后,獲得由清華大學統(tǒng)一頒發(fā)的“清華大學工商管理CEO經(jīng)典課程研修班”結(jié)業(yè)證書;
2、通過轉(zhuǎn)換并加修學分的方式,個人可申請與中心有合作的其他院校碩士學位證書(費用另計)。

    ==報名咨詢==

    聯(lián)系電話:010-62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說明:本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或地點不合適,您可以隨時撥打服務(wù)熱線010-62278113咨詢最新培訓(xùn)時間、地點等最新培訓(xùn)安排。)

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 備 注——
 1、報名方式:電話索取報名表(或在線登記)-->發(fā)出培訓(xùn)確認函-->轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金交費-->正式培訓(xùn)。
 2、填寫好在線報名表并成功提交后,我們將盡快與您聯(lián)系,確認住宿酒店等相關(guān)事宜,并發(fā)出培訓(xùn)確認函,根據(jù)學員報名和付款先后順序安排現(xiàn)場聽課席位。
 3、客戶服務(wù)電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
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