經典之謂者，在于錘煉，在于不朽。作為中國最負盛名的高校之一的清華大學，擁有一大批造詣深厚、聲名遠播的學術權威，他們鑄就了清華獨立的學術思想和濃厚的學術氛圍，為中國企業家從生存到優秀、從優秀到卓越提供了持久的智力保障和動力支持。清華大學總裁班幾乎成了高級管理人員工商管理課程班的代名詞。本研讀班正是從清華大學十多年總裁班培訓課程中經眾多專家、教授、企業家驗證和推薦精選濃縮而來，錘煉精品，彌足珍貴。
一、【課程特點】
采用EMBA、MBA課程濃縮后提取的18門精華課程，秉承MBA案例教學的靈魂，對企業領導人員進行工商管理必要的理論和專門知識的培訓，通過提供具體的解決方案，幫助企業領導人員建立重新審視企業發展的思想體系，迅速提升管理能力，挑戰國際化競爭。
1、實用為本——本土榜樣型企業與跨國公司智慧的完美結合，對企業在成長中遇到的典型現象和趨勢進行深度解剖和分析，切合企業成長實際，以實用為本的原則，確保學以致用的解決之道。
2、經典課程——打破僅以老師講義授課的體系，融入全球經典管理書籍和全球超級暢銷書作為教材，站在高端盡享卓越理念。
3、與大師同行——邀請全球經營管理大師、國內著名專家授課，聆聽大師教誨，共討基業常青。
4、參訪學習基地——將講堂鋪設工廠、商場間，學習期間將根據教學需要，選擇榜樣型企業為學習基地（如聯想、蒙牛、海爾、新奧、搜狐、新浪、格蘭仕等），由具有實際操作經驗的專家現場授課，并和企業高管深入交流，分享經驗。
5、頭腦風暴——針對教學內容和學員工作中的實際問題，設計成思辨話題，由學員進行熱烈碰撞，智慧和經驗在腦力激蕩中分享。
6、龐大人脈關系——與各行業的成功人士同堂學習，迅速增加每一位學員的人脈關系，創造您事業顛峰的基礎。
二、【經典課程】
1、全球化經濟格局對中國企業的影響； 2、高成本時代與成本優勢轉向技術優勢；
3、高成本時代與企業產業結構調整； 4、高成本時代與企業變革；
5、高成本時代與宏觀經濟政策調控(貨幣政策、財政政策、國際政策)。
6、企業發展戰略與競爭戰略
案例分析：中國企業家戰略思考弊端之改進通路
● 模塊二 公司治理
1、產權制度和企業法人治理結構 2、企業治理結構和企業文化問題
3、公司治理國際比較 4、國內外公司治理案例分析與討論
5、公司治理結構與現代企業制度 6、公司治理與信息披露
案例分析：中國中小企業治理之通病
1、基于公司整體戰略的高層財務管理 2、企業融資渠道創新與資本運營
3、國內企業通常投資類型及風險控制 4、風險管理與內部控制
5、納稅籌劃與合理避稅 6、企業收購與兼并
案例分析：中國企業海外融資與上市
1、戰略人力資源管理 2、如何進行人力資源開發
5、如何吸引人才、留住人才 6、人力資源管理的“場效應”分析
1、市場結構與競爭對手分析 2、用定位塑造競爭優勢
3、衡量并提升顧客滿意度 4、利用品牌構建企業的競爭優勢
5、建立具有競爭力的分銷通路 6、應對競爭者價格的威脅
7、營銷績效的評估和改進
● 模塊六 卓越領導之道
1、領導與管理 2、情境領導分析
3、領導之道：特質、行為、權變 4、組織文化與領導分析
5、權力與影響力 6、領導變革
7、復雜倫理局勢的駕馭力
案例分析：中國企業的家族管理
三、【教學管理】
1、培訓班設設項目主任、班主任、助教各一名，負責相關的教學、班務工作；
2、班委組織酒會、球賽、同學聯誼、互訪企業、成立班級企業等活動；
3、評選優秀學員，頒發優秀學員榮譽證書；
4、學員在清華大學正式注冊并進行學籍管理。
四、【學習時間】 2008年9月20-21日，以后每月集中兩天（周末）上課(共9次)
五、【學習地點】 北京清華大學
六、【課程學費】 人民幣19800元∕人 (含報名、學費、教材、講義、證書費)
七、【入學程序】
1、填寫申請表，并將其與身份證及學歷證明復印件傳真至招生處；
2、申請資料由清華大學審核，參考個人背景、工作業績和報名順序，確定錄取名單；
3、寄發錄取通知書；
4、學員在收到錄取通知書后，按規定交納學費，并辦理有關手續，準備開學；
5、報到時請攜帶三張小二寸護照像、并出示本人身份證原件。
八、【權威證書、推薦轉接】
1、學員修完規定的全部課程且考核通過后，獲得由清華大學統一頒發的“清華大學工商管理CEO經典課程研修班”結業證書；
2、通過轉換并加修學分的方式，個人可申請與中心有合作的其他院校碩士學位證書（費用另計）。 |
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