中國(guó)數(shù)量龐大的中小企業(yè)如何應(yīng)對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)？中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者如何“與狼共舞”？如何把西方一百多年的經(jīng)驗(yàn)與中國(guó)二三十年的發(fā)展相結(jié)合？企業(yè)如何應(yīng)對(duì)全球規(guī)范的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和中國(guó)特色的市場(chǎng)環(huán)境？企業(yè)家由實(shí)干家向資本家轉(zhuǎn)變、向智本家轉(zhuǎn)變，需要接受什么樣的理念？
21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，“商事之爭(zhēng)，其略為大”。老板不等于企業(yè)家，成功的經(jīng)營(yíng)者不等于明天依舊成功。企業(yè)家惟有以變應(yīng)變，不斷學(xué)習(xí)才能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短；運(yùn)用智慧，成就大業(yè)。
華南理工大學(xué)企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)總裁（CEO）研修班依托學(xué)校雄厚的教學(xué)資源和豐富的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，是基于EMBA教育而開辦的非學(xué)位的課程研修班，由華南理工大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院主辦。在課程設(shè)置、師資配備和教學(xué)組織等方面都參考EMBA的教學(xué)模式，適合企業(yè)高層管理者進(jìn)修學(xué)習(xí)。
培養(yǎng)宗旨：
塑造優(yōu)秀總裁形象，鍛造企業(yè)經(jīng)營(yíng)核心
培養(yǎng)戰(zhàn)略主導(dǎo)專才，拓寬國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)視野
融匯中外管理精髓，貫通古今經(jīng)營(yíng)謀略
課程目標(biāo)：
培養(yǎng)善于學(xué)習(xí)、勤于思考，具有前瞻思維、運(yùn)籌帷幄的現(xiàn)代謀略型經(jīng)營(yíng)者；
鍛造不懼競(jìng)爭(zhēng)、勇于探索，于商道中長(zhǎng)袖善舞具有決策型、創(chuàng)新型的企業(yè)掌舵人。
學(xué)員收益：
◇ 企業(yè)領(lǐng)袖精品課程——系統(tǒng)、全面學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理理念和方法
◇ 感受華南理工“和諧、進(jìn)取、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”之氛圍，領(lǐng)略名師之風(fēng)采
◇ 全面系統(tǒng)提升企業(yè)高層經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定、運(yùn)營(yíng)經(jīng)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)力等駕馭企業(yè)的綜合能力
◇ 開拓企業(yè)高層經(jīng)營(yíng)者的思維、視野和實(shí)戰(zhàn)技能
◇ 快速集聚校友資源，加入總裁俱樂部，增進(jìn)人脈關(guān)系、搭建合作與交流平臺(tái)
◇ 終身保留學(xué)員檔案，見證學(xué)員求學(xué)歷程
教學(xué)特色：
MBA核心課程：精煉了MBA課程體系中的14門核心課程，緊扣企業(yè)家思維，邀請(qǐng)最具實(shí)戰(zhàn)的商戰(zhàn)名家與您面對(duì)面、零距離的接觸與交流；
總裁案例研討：將結(jié)合學(xué)員過程中遇到的企業(yè)困惑和難以突破的瓶頸，組織國(guó)內(nèi)最具實(shí)戰(zhàn)的知名顧問師和優(yōu)秀企業(yè)家對(duì)學(xué)員企業(yè)進(jìn)行案例研討，協(xié)助學(xué)員企業(yè)成長(zhǎng)；
名企商務(wù)考察：采用移動(dòng)教學(xué)與商務(wù)考察相結(jié)合的方案，走進(jìn)國(guó)內(nèi)外名校、名企考察學(xué)習(xí)，國(guó)內(nèi)招商引資考察，政府領(lǐng)導(dǎo)、知名企業(yè)家親自接待，構(gòu)建跨省交流與學(xué)習(xí)平臺(tái)，擴(kuò)大商業(yè)合作，拓展企業(yè)家全國(guó)人脈平臺(tái)。
總裁減壓訓(xùn)練: 開展戶外團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)式拓展活動(dòng)，戶外總裁壓力測(cè)試與分析，高爾夫休閑與訓(xùn)練等，寓教于樂，激發(fā)個(gè)人潛能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)活力、創(chuàng)造性和凝聚力，加深同學(xué)情誼。
學(xué)習(xí)方式：一年，每月授課2－3天，周末上課
授課方式：重點(diǎn)理論講授（14門主修課程+6門選修課程）+企業(yè)家沙龍+領(lǐng)導(dǎo)演講特訓(xùn)營(yíng)+專題論壇講座+商務(wù)考察+總裁減壓訓(xùn)練營(yíng)。六位一體學(xué)習(xí)課程模式，循環(huán)授課，內(nèi)容不斷更新，全面提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)和管理水平。
上課地點(diǎn)：華南理工大學(xué)各教學(xué)點(diǎn)
招生對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、高級(jí)管理人員、政府機(jī)關(guān)高級(jí)管理人員
學(xué)習(xí)證書：按教學(xué)計(jì)劃修完全部課程者，可獲得“華南理工大學(xué)企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)總裁（CEO）研修班”結(jié)業(yè)證書；證書統(tǒng)一編號(hào)，并加蓋鋼印和公章；學(xué)員可在華南理工大學(xué)教育培訓(xùn)網(wǎng)查詢。
課程設(shè)計(jì)：MBA核心課程設(shè)計(jì)
模塊一、理論課程
核心課程
（必修14 門）
戰(zhàn)略思維
l 戰(zhàn)略人力資源管理
l 品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷創(chuàng)新
l 納稅籌劃與涉稅風(fēng)險(xiǎn)
l 易經(jīng)與現(xiàn)代企業(yè)管理
l 孫子兵法與管理謀略
課程目標(biāo)：與時(shí)俱進(jìn)，為企業(yè)家提供全球企業(yè)界的前沿經(jīng)營(yíng)思想。
領(lǐng)導(dǎo)力
l 領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
l 危機(jī)管理與危機(jī)公關(guān)
l 執(zhí)行力與競(jìng)爭(zhēng)力
l 企業(yè)文化建設(shè)
l 中國(guó)家族企業(yè)傳承與治理
課程目標(biāo)：以企業(yè)價(jià)值鏈經(jīng)營(yíng)為核心，幫助企業(yè)家進(jìn)一步提升管理能力。
運(yùn)營(yíng)管理
l 資本運(yùn)營(yíng)與投資管理
l 市場(chǎng)營(yíng)銷策略
l 沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬
l 企業(yè)法律實(shí)務(wù)
課程目標(biāo): 全面提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)營(yíng)組織理念，駕馭企業(yè)的成長(zhǎng)。
專題課程
（選修4門）
◇ 整合營(yíng)銷傳播 ◇ 團(tuán)隊(duì)塑造與管理 ◇ 客戶關(guān)系管理
◇ 精益生產(chǎn)管理 ◇ 物流與供應(yīng)鏈管理 ◇ 跟毛澤東學(xué)領(lǐng)導(dǎo)
◇ 企業(yè)盈利模式設(shè)計(jì) ◇ 企業(yè)創(chuàng)新管理
模塊二、企業(yè)家沙龍
為學(xué)員搭建一個(gè)管理思維、經(jīng)驗(yàn)交流的互動(dòng)平臺(tái)，讓學(xué)員接受頭腦風(fēng)暴的思維沖擊。
活動(dòng)形式：由學(xué)員與學(xué)員間互動(dòng)討論，或由教授專家與學(xué)員共同討論、分析。
案例話題可由學(xué)員討論決定。
模塊三、大型專題論壇講座
每年邀請(qǐng)名家名師在華工開講，主題內(nèi)容皆為企業(yè)家所關(guān)注的熱點(diǎn)，學(xué)員通過這一平臺(tái)可共享名家的寶貴經(jīng)驗(yàn)，并從中獲取管理新知和智慧啟迪。
模塊四、商務(wù)考察
由資深教授帶隊(duì)，組織學(xué)員到國(guó)內(nèi)知名企業(yè)以及國(guó)外考察，通過現(xiàn)場(chǎng)觀摩、對(duì)話研討、案例分析，一起探討、借鑒其成熟的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思想和優(yōu)秀的管理理念，并且獲得尋找商業(yè)合作機(jī)會(huì)。
模塊五、總裁減壓訓(xùn)練營(yíng)
l 戶外體驗(yàn)式拓展訓(xùn)練
l 原生態(tài)·體驗(yàn)大自然訓(xùn)練
可根據(jù)學(xué)員要求，制定更合適的訓(xùn)練方案。
師資力量：（部份）
藍(lán)海林：華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院院長(zhǎng)，博士生導(dǎo)師，廣東省中小企業(yè)研究咨詢中心主任。我國(guó)較早研究中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理理論與實(shí)踐技術(shù)的學(xué)者之一。
陳春花：中國(guó)著名企業(yè)文化專家，華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，南京大學(xué)博士后。同時(shí)擔(dān)任南京大學(xué)外聘教授、廈門大學(xué)客座教授、北京大學(xué)客座研究員等。
崔 毅：華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院教授，中國(guó)高校數(shù)量經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)理事，投資決策與項(xiàng)目管理評(píng)價(jià)、資本運(yùn)營(yíng)與企業(yè)診斷研究專家。
楊思卓：廣東省管理咨詢協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、美國(guó)普萊斯頓大學(xué)博士生導(dǎo)師、深圳中商國(guó)際管理研究院執(zhí)行院長(zhǎng)、多家中外機(jī)構(gòu)高級(jí)顧問。
張聲雄：香港光華管理學(xué)院、時(shí)代光華特聘高級(jí)培訓(xùn)師，上海明德學(xué)習(xí)型組織研究所所長(zhǎng)、同濟(jì)大學(xué)TJAE學(xué)習(xí)型組織高級(jí)管理人才培訓(xùn)中心常務(wù)副主任、上海當(dāng)代人才進(jìn)修學(xué)院副院長(zhǎng)，教授、高工。
朱玉童：深圳采納營(yíng)銷策劃公司總經(jīng)理,中國(guó)策劃研究院研究員,中國(guó)生產(chǎn)力學(xué)會(huì)策劃專家委員會(huì)理事專家委員,深圳市營(yíng)銷協(xié)會(huì)常務(wù)理事,清華大學(xué)深圳研究院EMBA班講師,資深策劃咨詢顧問。
李光斗：中央電視臺(tái)品牌顧問、著名品牌戰(zhàn)略專家，影響中國(guó)營(yíng)銷進(jìn)程的風(fēng)云人物，品牌競(jìng)爭(zhēng)力學(xué)派創(chuàng)始人。
汪中求：精細(xì)化管理專家，現(xiàn)任北京博士德文化發(fā)展有限公司首席管理顧問，北京汪中求細(xì)節(jié)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)、首席咨詢師。
張 利：著名實(shí)戰(zhàn)派管理培訓(xùn)專家,清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心教授會(huì)會(huì)員,清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座教授,北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院企業(yè)家研修班客座教授,北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院企業(yè)家研修班客座教授。
劉月松：沙盤培訓(xùn)專家，實(shí)戰(zhàn)派高級(jí)培訓(xùn)師�，F(xiàn)任北京嘉德瑞迪企業(yè)管理顧問有限公司沙盤培訓(xùn)首席顧問。清華繼續(xù)教育學(xué)院 CEO 班特約講師。
高金平：著名稅收籌劃專家，被《中國(guó)稅務(wù)報(bào)》譽(yù)為國(guó)內(nèi)“稅法答疑第一人”，中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師協(xié)會(huì)特聘講師，上海股份制與證券研究會(huì)特聘研究員，《中國(guó)稅務(wù)報(bào)》稅收籌劃專欄撰稿人。
許文勝：太極管理理論創(chuàng)建人、國(guó)際太極易學(xué)會(huì)理事、東方網(wǎng)景創(chuàng)始人、搜才網(wǎng)獨(dú)立董事、中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)委員、互通時(shí)代企業(yè)管理顧問有限公司高級(jí)培訓(xùn)師，清華、北大客座教授。
范興中：臺(tái)灣資深營(yíng)銷講師,中山大學(xué)客座教授,美國(guó)The Unuiversity of Texas at EI Paso MBA。
王 磊：中國(guó)量化管理思想創(chuàng)立者，曾獲新浪財(cái)經(jīng)、CCTV聯(lián)合頒發(fā)的“十大營(yíng)銷專家”。
費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：35800 元/人，其中學(xué)費(fèi)30800元，雜費(fèi) 5000元
（含拓展訓(xùn)練費(fèi)、教材資料費(fèi)、上課午餐等）
報(bào)名程序：提交報(bào)名表→提供公司文字簡(jiǎn)介及學(xué)歷證明→發(fā)放錄取通知書→交納學(xué)費(fèi)→提交報(bào)名資料（身份證復(fù)印件、名片、背書姓名的大一寸彩照4張） |
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