培訓主題：中國房地產業可持續發展
“地產熟，天下足。” 在中國經濟版圖上，房地產業始終最受關注。
在過去十余年時間里，房地產市場一路“牛市”，一路高歌。然而，隨著房地產市場的日趨成熟，隨著經濟全球化的快速推進，中國房地產發展模式將發生根本性變化，可持續發展正在成為整個行業的共同目標。
中國房地產業如何實現可持續發展？
官方和專業機構研究表明，未來一段時期，國內房地產業依然擁有巨大的供應量，而市場需求卻很有限。與此同時，房地產業還面臨著資源壓力、資本壓力、市場壓力以及政策約束等種種難題。這些都是中國房地產業持續發展需要解決的最棘手問題。
未來，中國房地產業將出現哪些新趨勢？調控政策將出現哪些新特點？企業家們應該如何針對這些發展趨勢轉變戰略眼光？又將如何進行戰略調整，獲得嶄新的市場與機遇？
基于對以上問題的深刻思考，清華大學推出“清華大學房地產總裁研修班”，研討中國房地產業的可持續發展。通過專業的師資團隊、先進的教學模式、豐富的行業案例，引導中國房地產企業轉變發展觀念、突破發展瓶頸、積聚發展資源，進一步推動產業升級，開拓產業可持續的發展空間。
一、培養目標
學員通過本課程的學習，系統了解 房地產行業基本理論和最新研究與實踐成果，掌握 房地產宏觀形勢與 戰略決策、市場研究與投資分析、 產品策劃與設計、 市場營銷、項目管理、 投融資決策等關鍵環節的管理技術和手段，提升自身綜合能力。 二、師資來源 ◇ 清華、北大、人大等著名 高校的專家學者 ◇ 國家改革發展委員會、建設部、國土資源部等政府主管官員、高級研究人員 ◇ 國內外著名 房地產推廣、策劃專家，地產界著名企業家
三、課程特點
資源整合----以房地產開發投資的業務流程為主線，適當融合工商管理相關知識，整合房地產實戰操作中所需的知識和能力，實現系統性和實用性的有效結合，度身訂做、注重實戰、學以致用；
思維訓練----采用互動式案例教學，由具備豐富理論知識和實踐經驗的專家、教授和企業家，結合成功或失敗的真實案例，采用講座、研討、案例學習的方式，提升學員的理論水平和實戰能力；
異地上課----研修期間將根據課程計劃，組織學員到上海，青島等城市上課。同當地政府有關部門、地產商開展座談，了解當地地產產業的發展狀況。
四、學習收益
1、建立可持續發展戰略：通過解讀國內宏觀經濟政策，剖析預測房地產微觀市場的變化，幫助并指導企業建立可持續發展戰略。
2、夯實可持續發展基礎：通過基礎課程及專業課程的雙項式課程，使學員既系統了解房地產業的基礎理論，又掌握房地產運作的實戰能力，實現系統性和實用性的有效結合。
3、分享可持續發展資源：互動式教學，促進學員們與專家、行業機構高管、清華師生等之間的交流，分享清華資訊網絡及 客戶資源。 4、掌握可持續發展趨勢：由房地產權威專家、優秀房地產開發商等業界名流共同推動的趨勢論壇，使學員了解房地產最新發展趨勢，從而選準投資熱點，規避投資風險。
五、學制安排
學 制：一年,共224學時。每月集中授課三天（周五.周六.周日）。
六、招生對象
房地產及相關企業的董事長和總經理。適合房地產企業及相關行業，包括：1 房地產企業；2房地產設計與咨詢機構；3 房地產研究人員； 4房地產經紀公司等 。
七、證書發放
完成學習，學員檔案歸檔保存，經考核合格，將由清華大學頒發統一編號加蓋鋼印的“清華大學房地產總裁高級研修班”的結業證書。證書編號可登錄清華網站查詢，供人事組織部門驗證參考。
八、培訓費用
48000元/人（含報名費、學費、教材費、講義費、拓展培訓費、證書費）。
九、增值服務
2、學員2年內免費參加由河北清華發展研究院企業家研修中心舉辦的 培訓課程； 3、學員經過考核評價后，可申請由國家人事部全國人才流動中心頒發的高級商務策劃師資質證書。
十 、報名須知
身份證與學歷證明復印件各一份；2寸藍底免冠彩照三張；名片三張；學員登記表兩份；企業簡介1份(600)字以上。
十一、上課地點：清華大學
十二、課程設置
課程分為五大篇目、十大模塊系列。
五大篇目為：管理基礎篇、實踐演繹篇、專家論壇篇、管理學習篇、參觀考察篇
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第一模塊 宏觀形勢與戰略決策 |
第二模塊 市場研究與投資分析 |
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中國房地產市場的發展歷程
當前宏觀形勢及政策分析
未來行業走勢及企業發展對策
發達城市的房地產市場發展
中小城市的房地產市場發展
國際房地產市場發展與周期循環 |
市場研究的內容與方法
開發模式與用地評價
土地競購實務操作
獲得開發用地的途徑與要點
項目投資分析與決策
法律風險防范與規避 |
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第三模塊 建筑設計與景觀設計 |
第四模塊 品牌策略與營銷策劃 |
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建筑的設計要點與案例分析
新技術與新工藝的引進
東、西方園林景觀的特征及設計手法
景觀植物的選配與空間組織
水景的設計與技術要點
景觀設計案例分析 |
市場營銷的策略與要點
廣告策略制訂與執行
內部認購與定價策略
售樓中心與樣板間
客戶服務與品牌塑造 |
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第五模塊 項目管理與工程組織 |
第六模塊 商業地產 |
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項目的流程設計與管理
工程招投標組織的過程與要點
菜單式裝修及精裝修的組織與管理 |
國外住宅與商業地產發展理念
商業地產的業態分析
商業地產選址與定位
商業地產的建筑設計與景觀設計 |
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第七模塊 金融環境及融資策略 |
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國內房地產企業金融環境分析
新金融環境下房地產銀企關系管理
國際資本流動對房地產企業的影響
房地產公司金融研究
房地產個人金融研究 |
企業文化建設
學習型組織建設與創新力培植
跨地區發展中的管理能力提升 |
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第九模塊 物業管理 |
第十模塊 管理哲學與國學精粹 |
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物業管理的前期介入、策劃與效果分析
物業招投標組織程序與要點分析
維修基金的交納，物業費的測算與收繳
業主委員會的組建與運作
物業糾紛經典案例分析 |
中國傳統哲學思想與現代謀略
《周易》智慧與經營管理
房地產與風水研究
"形儒"、"內道"、"重法"思想與企業家精神 |
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參觀考察活動 |
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優秀企業參觀考察
萬科、萬通、SOHU等優秀企業參觀，與高層管理人員面對面進行交流
特色樓盤參觀考察
星河灣、北京灣、亞運新新家園等經典樓盤參觀考察
鋒尚國際、奧運建筑場館等現代建筑經典參觀考察
出國考察（美國、日本、歐洲等，費用自理） |
十三、師資名錄
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劉洪玉 清華大學房地產研究所所長、博導 |
莊惟敏 清華大學建筑設計院院長，總建筑師 |
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陳 淮 建設部政策研究中心主任 |
劉鐵民 建行總行房地產信貸部總經理 |
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董 藩 北京師范大學房地產研究中心主任 |
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孫克放 建設部住宅產業促進中心主任 |
聶梅生 全國工商聯住宅產業商會會長 |
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任志強 北京市華遠集團總裁 |
孟曉蘇 中房集團董事長 |
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朱宏亮 清華大學項目管理與工程管理專家 |
雎國余 北京大學經濟研究所所長 |
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李 忠 華高萊斯國際地產顧問有限公司董事 |
尹 田 房地產法學專家 |
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周培玉 著名企業戰略與謀略文化專家 |
關立勛 北京語言大學教授，國學研究專家 |
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秦佑國 清華大學建筑學院院長、教授 |
王守清 清華大學教授 |
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季如進 清華大學房地產研究所副所長、教授 |
喬志杰 永安信國際總裁，房地產金融專家 | |
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