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清華大學實戰型財務總監研修班(第18期 北京)

信息發布:企業培訓網   發布時間:2009-2-6 14:43:57

企業培訓網

    (本課程全年循環滾動開課,歡迎來電咨詢最新時間及地點安排!)

【學習背景】

    財務總監(CFO)作為企業中非常重要的高級管理職位,是穿插在金融市場和價值管理之間的不可或缺的角色。他們站在股東和經營者之間,是公司重要的戰略決策制定和執行者之一。
    
    現代意義上的財務總監(CFO),要承擔相應的職責必須擁有超強的學習能力。必須突破傳統財務視野,從戰略高度去審視財務與會計問題;領悟公司治理、資本運營等方面的知識及其運作手段;有效控制和防范企業風險;大量接觸國內外前沿性的財務管理知識和信息;深入了解相關國際規則并借鑒國際企業的相關經驗。
    
    清華大學整合優勢資源舉辦 “實戰型財務總監研修班”,邀請金融、財務領域一流的專家、教授,和國際知名企業的財務總監與你分享最實用的財務實踐,迅速掌握切實可行的方法和技能,全面提升學員解決問題的能力。

【課程特色】

·國際知名院校:由清華大學舉辦,并整合優勢資源,立足本土提供國際化的實戰課程。  
·師資陣容強大:由清華等著名高校教授、中外知名企業界高管聯合執教。  
·教學模式先進:案例教學、情景模擬、分組指導、師生互動。  
·課程內容實用:為總監級高級經理量身制作,可操作性強,即學即用。  
·最佳交流平臺:學員交流,智慧碰撞;加強合作,資源共享。

【課程大綱】

一、企業財務戰略及前瞻
    ·企業財務戰略的內容與程序
    ·財務戰略與企業戰略的關系
    ·企業財務戰略環境
    ·財務戰略的制定方法
    ·企業資金投放戰略方案的設計與實施
    ·資本市場選擇與企業融資渠道分析
    ·股利戰略制定與實施

二、財務分析與企業價值管理
    ·財務分析的價值及財務職能的重新定位
    ·財務報表結構分析
    ·經營績效分析
    ·現金流量分析
    ·企業健康狀況診斷
    ·增長模式分析——案例討論
    ·企業價值分析
  
三、企業項目評估與投融資實務
    ·企業并購的動因
    ·影響企業并購的重要財務指標
    ·跨國公司并購的基本流程與評估方法
    ·盡職調查的基本程序
    ·企業價值評估方法與案例分析
    ·企業并購后的整合
  
四、全面預算管理
    ·預算在企業運營中的重新定位
    ·編制預算的有效工具
    ·預算編制實務
    ·預算的執行與控制
    ·預算與目標績效考核
    ·具體方法與案例分析
  
五、企業內部控制與風險管理
    ·企業運營中的風險
    ·識別企業經營中的重要風險領域
   ????????o??? ·控制風險的技巧
    ·建立企業內部控制機制
    ·設計內部控制的績效標準
    ·企業內部控制機制的實施與應用

六、基于戰略的績效管理實務
    ·企業績效考評體系構建
    ·如何設定高明的績效目標
    ·如何在考評中做技能評估
    ·如何做好績效考評前的準備工作
    ·如何避免績效考評中常見誤區
    ·如何在考評中/后進行有效的激勵
  
七、國家稅制與納稅籌劃 
    ·國內各種稅種的改革
    ·稅改對企業的影響
    ·納稅籌劃基本知識
    ·納稅籌劃的條件與主要方法
    ·企業日常成本管理與納稅籌劃
    ·企業利潤分配與納稅籌劃

八、成本分析與管理
    ·成本是怎樣煉成的
    ·成本與戰略的三種模式
    ·傳統成本控制方法的局限性分析
    ·成本與決策
    ·如何降低資金成本
    ·成本與績效考評

專題沙龍、講座:

《跨部門溝通》、《財務經理價值塑造》、《投資者關系管理》、《新舊會計準則解讀》、《現代企業CEO與CFO之間的關系》、《財務部門的設立與架構》

歐洲商學院——e-learning遠程必修課:
 
    ·壓力管理之一 壓力管理的兩重性
    ·壓力管理之二 成功的實施壓力管理
    ·創新管理之一:創新的過程和管理要點
    ·創新管理之二:管理中的創造力

【部分師資】

陳晉蓉老師:AACTP認證講師,眾行管理顧問公司特約講師。博士,清華大學經濟管理學院副教授。北京信息工程學院客座教授;MOTOROLA大學客座教授;首鋼大學客座教授。曾任北京電子信息職業學院學術委員、系主任;信息產業部中國電子信息產業研究院財務處副處長、總經理;研究領域及成果:主要研究方向為企業戰略管理、上市公司財務管理、資本運營、企業控制力。

房西苑老師:AACTP認證講師、眾行管理顧問公司特約培訓師。美國紐約長島大學國際工商管理碩士,國際資深投融資專家,美國項目管理協會專家、清華經管學院MBA教授。房老師曾經成功操作完成了運通公司與攜程旅游網的資產兼并,被《中國經營報》稱為2000年中國最成功的五大并購案之一。

溫兆文老師:AACTP認證講師,眾行管理顧問公司特約講師。曾在多米諾(中國)有限公司、摩托羅拉(中國)公司、羅士頓普瑞納(中國)公司等多家國外著名公司任財務總監等職位,擁有十多年的“世界五百強”公司財務管理工作經歷,有著豐富的實踐操作經驗。熟練掌握中西方財務管理,曾在多家大型公司組織并指導財務管理工作。同時擔任清華大學CFO班和MBA特邀講師。溫老師也具備很深的理論功底,三十二篇有關審計、會計、經濟類的文章在《經濟日報》,《人民日報》等十幾種國家及省級報刊雜志上發表,兩篇分別獲全國論文特等獎。課程涉及《國際規范預算管理》、《財務分析與控制》、《內部控制與業務流程優化》、《財務團隊建設和心智拓展訓練》等。公開課、內訓課滿分率達98%,客戶支持率達99%。

李記有老師:AACTP認證講師,GE????????o???C特約培訓師。碩士研究生、高級會計師、中國注冊稅務師,國家會計學院客座教授,清華大學特聘教授,全國知名稅收籌劃實戰運作專家,曾為全國上百家企業擔任高級稅務顧問,設計最優納稅方案。在國內首先創立稅收籌劃“變量引進”和“因素分析”兩大學說,納稅風險三維管控系統首席架構師。是中央電視臺、中國稅務報、中國財經報的稅收籌劃訪談嘉賓,并多次在全國幾十個大中城市舉辦專場報告會。

【教務信息】

學    制:在職學習, 學期十個月,每兩月集中上課四天(周四至周日)上課。

培訓地點:清華大學

上課時間:09年5月14日-5月17日         下期開課時間:2009年7月

培訓費用:共19800元人民幣。(含授課費、資料費、證書費、教學管理費)。學員學習期間我院協助安排食宿,費用自理。

學習認證:完成課程學習并經考試、考察合格者由清華大學繼續教育學院頒發“清華大學實戰型財務總監研修班”結業證書。證書加蓋清華大學教育培訓專用鋼印和繼續教育學院公章,可在清華網站查詢和認證。

【報名流程】

1、咨詢:電話咨詢并索取《入學申請表》;

2、填表:學員詳細填寫《入學申請表》并傳真至招生辦公室,傳真號碼:010-58850935;

3、審核:學校收到《入學申請表》后對學員進行審核,審核通過后,向學員發出《錄取通知書》;

4、匯款:學員收到《錄取通知書》后,從銀行把學費匯至清華大學賬戶上,并把匯款底單傳真至招生辦;

5、通知:清華大學收到匯款底單后統一發出《報到通知書》,通知學員報到上課事宜;

6、報到:學員按照《報到通知書》的具體要求和規定,準時報到;

7、正式入學。

【匯款賬號】

銀行戶名:清華大學   開戶銀行:工行北京分行海淀西區支行

銀行帳號:0200004509089131550

匯款用途:清華大學實戰型財務總監研修班

特別說明:學員在匯款后,請將匯款憑證復印件傳真至010-58850935;我們將在開課前,統一為學員開據清華大學發票。

    ==報名咨詢==

    聯系電話:010-62278113  13718601312  13261332770

    聯 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說明:本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或地點不合適,您可以隨時撥打服務熱線010-62278113咨詢最新培訓時間、地點等最新培訓安排。)

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 備 注——
 1、報名方式:電話索取報名表(或在線登記)-->發出培訓確認函-->轉帳或現金交費-->正式培訓。
 2、填寫好在線報名表并成功提交后,我們將盡快與您聯系,確認住宿酒店等相關事宜,并發出培訓確認函,根據學員報名和付款先后順序安排現場聽課席位。
 3、客戶服務電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
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