“我們不是做零售，甚至不做商業(yè)，只做是連接、云以及底層服務(wù)，把機(jī)會(huì)讓給所有的合作伙伴”。
近日，馬化騰在第10屆2018中國(guó)（深圳）IT領(lǐng)袖峰會(huì)上，發(fā)表了 “數(shù)字中國(guó)的機(jī)遇與探索” 主題演講。他表示，要讓互聯(lián)網(wǎng)幫助實(shí)體經(jīng)濟(jì)，讓新經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)互補(bǔ)而非互斥。騰訊近期布局零售的主要目的，就是希望能夠和線下越來越多的服務(wù)連接。
而騰訊布局新零售背后一共有三個(gè)目的：首先是微信支付。其次則是云服務(wù)。最后是廣告。
支付帶動(dòng)金融服務(wù)。云計(jì)算未來支撐實(shí)體行業(yè)大數(shù)據(jù)在云端用AI來處理大數(shù)據(jù)。而大部分的線下、品牌商，他們過去利用傳統(tǒng)地推也好、發(fā)傳單也好、傳統(tǒng)投放廣告也好，效率并不高，大部分錢都浪費(fèi)掉了。未來如果用數(shù)字化方式，在我們社交體系里面，采用效果廣告的方案會(huì)更好。這決定了我們互聯(lián)網(wǎng)未來是否能夠成為以廣告收入為主這樣的平臺(tái)。
為新零售時(shí)代實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型給出了來自騰訊系的解決方案。而中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)要走向數(shù)字化舞臺(tái)，成為真正的主角，也必須借助互聯(lián)網(wǎng)這種工具箱和新型基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)在經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的沖擊之后，開始步入由高速度發(fā)展轉(zhuǎn)型為高質(zhì)量發(fā)展階段。高質(zhì)量發(fā)展靠的是創(chuàng)新，創(chuàng)新靠的是人才。對(duì)于新零售行業(yè)，新實(shí)體店經(jīng)營(yíng)來說，同樣如此。
開門就能掙錢、倒買倒賣的時(shí)代早已一去不復(fù)返，做廣告就能有效果的時(shí)代也面臨著互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的強(qiáng)大沖擊。在新時(shí)代下，知識(shí)迭代，技能迭代，認(rèn)知升級(jí)已成為推動(dòng)時(shí)代發(fā)展的強(qiáng)大內(nèi)動(dòng)力，你不跟上，就會(huì)一不小心被悄悄的淘汰。
所以，對(duì)于實(shí)體店老板們，要跟上這一波消費(fèi)升級(jí)，新零售時(shí)代的升級(jí)轉(zhuǎn)型機(jī)遇，成為新時(shí)代的金主，就是擺在你們面前的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。機(jī)遇清晰可見，而并不是每個(gè)人都能跟上，是需要面臨挑戰(zhàn)和創(chuàng)新轉(zhuǎn)型之后的陣痛，才能踏上的新時(shí)代車輪。
而超級(jí)實(shí)體，就是在這樣一個(gè)轉(zhuǎn)型時(shí)期中，為廣大中小型實(shí)體店老板賦能升級(jí)的先驅(qū)者。
我們看到了你們的危機(jī)，我們看到了你們的需求，我們看到了你們渴望求變，卻苦于無方的尷尬境地，看到了你們希望更上時(shí)代不想坐以待斃的激情。我們?yōu)閷?shí)體店經(jīng)營(yíng)主們提供落地實(shí)操的上手技能，前衛(wèi)時(shí)尚的營(yíng)銷策略，顛覆傳統(tǒng)的創(chuàng)新理念。讓我們共同成為時(shí)代的主宰者，而不是被動(dòng)待宰的羔羊。
消費(fèi)連接未來，互通連接一切。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的飛速發(fā)展由不得我們慢下腳步，不思進(jìn)取。必須跟上時(shí)代的腳步，插上科技互聯(lián)的翅膀，才能讓新時(shí)代下的實(shí)體小商戶們看到明天的太陽(yáng)。
超級(jí)實(shí)體，與新時(shí)代下的新零售商戶共同成長(zhǎng)，共同夯實(shí)新時(shí)代下實(shí)體經(jīng)濟(jì)的奠基石，成為新時(shí)代下第一波實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由的心金主。不再焦慮，不再寢食難安，不再為明天而煩惱，每一天都能笑著迎接第一道曙光。
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