學習安排：2016年7月9日 寧波方太集團
學習對象：本項目面向5億
銷售額以上的企業(yè)創(chuàng)始人和企業(yè)高管
學習費用：3800元/人（企業(yè)必須董事長與總裁領銜參加）
分享嘉賓： ·茅忠群 / 方太集團董事長
·許正 / 原IBM（中國）副總裁|原GE中國副總裁
活動日程：09:00-10:00 方太總部參觀10:15-14:15 《方太儒道—方太集團的經(jīng)營之道》 分享嘉賓：茅忠群1、方太儒道經(jīng)營哲學——中西合璧、德禮管理、品德
領導、仁道經(jīng)營、領導人修煉
2、偉大企業(yè)四特征（經(jīng)營哲學）
3、道：經(jīng)營原點
4、術：經(jīng)營方法、經(jīng)營實務、員工
5、快樂的奮斗者——盡本分
6、方太儒道---實施效果
7、方太的品牌文化與新
產(chǎn)品戰(zhàn)略簡介
14:45-16:30 《企業(yè)轉(zhuǎn)型的修煉——原GE中國副總裁》 分享嘉賓：許正
1、企業(yè)轉(zhuǎn)型六要；
2、重塑企業(yè)價值；
3、轉(zhuǎn)型領導力；
4、商業(yè)模式與運營模式的匹配。
嘉賓簡介： ·茅忠群 方太集團董事長兼總裁 1996年創(chuàng)立方太，致力于將中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和西方現(xiàn)代管理成果完美結合，開創(chuàng)了現(xiàn)代儒家管理模式，被譽為現(xiàn)代“儒商”。2008年茅忠群開始在方太導入儒家文化。經(jīng)過多年的探索，逐步確立了“中學明道、西學優(yōu)術、中西合璧、以道御術”的總方針，并在企業(yè)管理實踐中不斷進行有益探索。、
2003年，獲《經(jīng)理人》中國商界MVP金獎。
2004年，入選中國“10位最有價值40歲以下新生代
企業(yè)家”。
2007年，榮獲寧波“十大發(fā)明之星”。
2009年，被評為“中國最佳CEO” （《當代經(jīng)理人》雜志）。
2010年，榮獲國家質(zhì)檢總局“2009-2010年度全國質(zhì)量工作先進個人”稱號。
2012年，榮獲“浙江省優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設者”稱號。
2012年，榮獲“2010-2012年度寧波市勞動模范”稱號。
2013年，榮獲“管理行動金獎”（《商業(yè)評論》雜志）。
2014年，被《浙江日報》評選為首屆“光榮浙商”。
2014年，榮獲中國五金制品協(xié)會“最具影響力企業(yè)家”。
2015年，被浙商全國理事會評選為“2004-2015杰出浙商”。
·許正 原IBM（中國）副總裁 曾任IBM（中國）有限公司副總裁、西北區(qū)總經(jīng)理、獲馬里蘭大學史密斯商學院MBA學位、
清華大學總裁班特聘教授。擁有豐富的跨國企業(yè)和本土企業(yè)的管理實踐經(jīng)驗。
2011年出版的《與大象共舞—向IBM學轉(zhuǎn)型》，是許正對IBM成功轉(zhuǎn)型的深度剖析和經(jīng)驗總結，在企業(yè)界和管理學界形成了廣泛的影響。
曾任多家企業(yè)的管理顧問和企業(yè)教練，在輔導企業(yè)轉(zhuǎn)型和企業(yè)變革領域有多年的實踐經(jīng)驗。是《商業(yè)評論》、《管理學家》、《商界評論》等多家商業(yè)媒體的撰稿人。
除工作之外，許正專注的管理研究領域集中在企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和企業(yè)變革管理，是中國在該領域領先的專家。另外在企業(yè)戰(zhàn)略績效管理、創(chuàng)新管理、商業(yè)模式變革和服務轉(zhuǎn)型上也有很多研究心得。許正的研究結合先進的跨國公司管理實踐和中國企業(yè)的管理現(xiàn)狀，創(chuàng)造性地提出了中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型模式“轉(zhuǎn)型六要”，為中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型和企業(yè)變革提出了系統(tǒng)化的框架和方法。
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