考察背景：
從默默無聞的OICQ到成為國內乃至全球領先的互聯(lián)網綜合服務提供商，從最初創(chuàng)業(yè)時的2個人到如今的近3萬人的員工隊伍，從最初的找不到盈利模式到如今的日進斗金,騰訊正在創(chuàng)造著一個又一個企業(yè)成長神話。
2012年騰訊董事局主席馬化騰將自己在騰訊14年來的內在轉變和經驗得失總結為“灰度法則”，并從需求度、速度、靈活度、冗余度、開放協(xié)作度、創(chuàng)新度、進化度等七個維度解釋如何進行產品創(chuàng)新和企業(yè)管理。如今的騰訊無論在產品創(chuàng)新還是盈利模式創(chuàng)新方面都被業(yè)界奉為經典，騰訊也成為中國互聯(lián)網企業(yè)的一面旗幟，正在引領和改變我們的工作和生活。
考察行程：
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時 間 |
內 容 |
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09:50-10:20 |
整體參觀騰訊集團 親密接觸中國最大互聯(lián)網公司；感受騰訊年輕充滿活力的企業(yè)文化。 1.參觀騰訊形象館（參觀員工自主設計的騰訊形象產品，騰訊員工休閑區(qū)） 2.參觀騰訊企業(yè)文化創(chuàng)新展廳（了解騰訊發(fā)現(xiàn)歷程，最新戰(zhàn)略規(guī)劃，人才培養(yǎng)機制，創(chuàng)新產品體驗，企業(yè)文化與員工團隊建設介紹） 3.參觀騰訊黨建工作展廳，了解學習騰訊黨建工作的開展經驗。 |
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10:30-12:00 |
主題交流： 1、獨具特色騰訊企業(yè)文化分享 2、騰訊如何實踐“客戶第一”核心價值觀 |
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12:00-13:30 |
中餐 |
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13:30-16:30 |
主題交流：互聯(lián)網思維與騰訊實踐 第一部分：方興未艾的互聯(lián)網思維 1、互聯(lián)網思維被提出的背景 2、騰訊互聯(lián)網思維 第二部分：騰訊的實踐經驗 1、騰訊實踐之理念：1) 恪守企業(yè)價值觀 2) 人才理念 2、騰訊實踐之能力：1) 研發(fā)體系 2) 研發(fā)管理及成功經驗 3) 客戶參與產品設計（CE） 4) 專利保護 5) 微創(chuàng)新，而非破壞式創(chuàng)新 3、騰訊實踐之文化: 1) 對研發(fā)人員的激勵 2) 自由的工作環(huán)境 3) 人性化的企業(yè)文化 |
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