學(xué)習(xí)安排：2016年9月2日 廣州
課程對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、企業(yè)文化與組織建設(shè)負(fù)責(zé)人、人力資源相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，企業(yè)產(chǎn)品線負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品經(jīng)理等
課程費(fèi)用：1800元/人
學(xué)習(xí)背景：
要問一個(gè)公司的企業(yè)文化做得如何，去刷它員工的朋友圈
如果員工自動(dòng)自發(fā)的發(fā)布或轉(zhuǎn)載公司一切，并分享著我與這個(gè)組織的故事，那么這是一種文化建設(shè)上的成功，而芬尼就是這樣一個(gè)靠企業(yè)文化驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)業(yè)型公司。
“裂變式創(chuàng)業(yè)”作為其重要的一個(gè)文化符號(hào)，不僅很好解決了人與組織的協(xié)同問題，把芬尼人團(tuán)結(jié)在一塊；也在不斷地創(chuàng)新和演繹中傳播著芬尼的品牌，一場(chǎng)基于文化的營銷也在無邊界鏈接中持續(xù)發(fā)酵。
芬尼文化的原動(dòng)力是什么？
它是如何能源源不斷的創(chuàng)造故事？
芬尼這場(chǎng)文化營銷最初是如何引發(fā)的？
互聯(lián)網(wǎng)是產(chǎn)品為王的江湖世界，產(chǎn)品是業(yè)務(wù)的根本。
歡聚學(xué)院是歡聚時(shí)代專業(yè)人才發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展和員工能力評(píng)價(jià)的機(jī)構(gòu)，旨在建立一個(gè)知識(shí)管理和員工發(fā)展小而美的內(nèi)部引擎。在企業(yè)專業(yè)人才培養(yǎng)中，它有獨(dú)特的一套方法論——
如何進(jìn)行產(chǎn)品經(jīng)理的選拔？
如何在實(shí)戰(zhàn)中進(jìn)行產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)？
如何批量培養(yǎng)產(chǎn)品后備力量？
深入最火熱的直播領(lǐng)域最領(lǐng)先的公司探究直播產(chǎn)業(yè)脈搏，請(qǐng)聽YY資深產(chǎn)品總監(jiān)進(jìn)行權(quán)威解讀。
跨界與連接，打造企業(yè)學(xué)習(xí)全新價(jià)值
2014-2016年，全國企業(yè)都在變化，談互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，談跨界，有些企業(yè)走出了自己的轉(zhuǎn)型道路，有些企業(yè)趁著互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)潮愈發(fā)向上。當(dāng)CEO都在以互聯(lián)思維驅(qū)動(dòng)公司隨需而變，培訓(xùn)管理者更應(yīng)該重塑學(xué)習(xí)連接，改變培訓(xùn)生產(chǎn)力。
企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái)很大程度等同于建設(shè)學(xué)習(xí)資源生態(tài)圈。企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái)沒有連接，就沒有勢(shì)能與價(jià)值。強(qiáng)連接將重塑企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)平臺(tái)勢(shì)能價(jià)值。每個(gè)企業(yè)都有機(jī)會(huì)重塑連接，任何一個(gè)學(xué)習(xí)體系都應(yīng)實(shí)現(xiàn)豐富連接。
作為主流企業(yè)公認(rèn)最佳學(xué)習(xí)平臺(tái)，十二年秉持系統(tǒng)平臺(tái)服務(wù)輸出，深度把握學(xué)習(xí)資源連接“金線”，契合主流企業(yè)培訓(xùn)運(yùn)營需求，幫助中國企業(yè)人才培養(yǎng)從講求課程科學(xué)性，到搭建平臺(tái)規(guī)模性，邁進(jìn)連接為王生態(tài)時(shí)代。
2016年，企業(yè)大學(xué)校長班再度起航，去跨界探索跨行業(yè)企業(yè)的資深實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
本期企業(yè)大學(xué)校長班，帶您一起走進(jìn)芬尼與歡聚時(shí)代。
考察特色：
走進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)，感受芬尼與歡聚時(shí)代在企業(yè)文化建設(shè)的打造；
聆聽在職高管的實(shí)戰(zhàn)分享，借鑒芬尼裂變創(chuàng)業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與歡聚時(shí)代產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)培養(yǎng)的方法。
全面參與熱點(diǎn)主題深度研討，體驗(yàn)行動(dòng)學(xué)習(xí)之精髓
行動(dòng)學(xué)習(xí)法貫穿課程始終，學(xué)員根據(jù)企業(yè)自身問題深入研討，解決實(shí)際問題
考察收益
參觀芬尼創(chuàng)意園、芬尼幼兒園；
聆聽芬尼企業(yè)文化建設(shè)及組織創(chuàng)新和芬尼裂變創(chuàng)業(yè)之路；
直觀感受YY直播業(yè)務(wù)；
學(xué)習(xí)歡聚時(shí)代專業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理選拔和實(shí)戰(zhàn)發(fā)展的領(lǐng)先密碼。
參訪企業(yè)簡介：
芬尼科技
芬尼科技近兩年在創(chuàng)新方面無論是產(chǎn)品創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新，還是人才培養(yǎng)和發(fā)展方面都取得長足的發(fā)展和突破，“裂變創(chuàng)業(yè)”模式，“裂變的精髓，不單單在于裂變，而是發(fā)現(xiàn)和選拔人才”，從實(shí)戰(zhàn)和PK中塑造能力，裂變PK選拔和塑造優(yōu)秀人才，在行業(yè)類廣為傳頌。由此芬尼科技2013、2014連續(xù)兩年被評(píng)為中國中小企業(yè)最佳雇主；2014年、2015年連續(xù)兩年被美國著名商業(yè)雜志Fast Company《快公司》評(píng)為“中國最佳創(chuàng)新公司50強(qiáng)”。
歡聚時(shí)代
2005年在廣州成立，2012年登陸美國納斯達(dá)克，其音視頻即時(shí)通訊產(chǎn)品YY語音，擁有10億注冊(cè)用戶，年?duì)I業(yè)額60億，在視頻直播領(lǐng)域處于霸主地位。在娛樂、游戲、教育、金融等互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域有極強(qiáng)的競爭優(yōu)勢(shì)。
學(xué)習(xí)安排：
上午：歡聚時(shí)代產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)培養(yǎng)揭秘
9:00-9:30
集合前往歡聚時(shí)代，標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)
番禺萬達(dá)廣場(chǎng)
9:30-10:00
參觀YY及業(yè)務(wù)介紹
10:00-11:30
主題分享：實(shí)戰(zhàn)產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)
分享嘉賓：尹焰鋒
YY資深產(chǎn)品總監(jiān)，YY產(chǎn)品管理委員會(huì)委員，是公司推出YY語音產(chǎn)品的核心成員，在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和運(yùn)營領(lǐng)域有非常深厚的實(shí)戰(zhàn)積累和深入系統(tǒng)的專家知識(shí)。
11:30-12:30
產(chǎn)品思維訓(xùn)練營實(shí)操介紹
分享嘉賓：黃勇健
YY人力資源總監(jiān)，十七年互聯(lián)網(wǎng)人才培養(yǎng)和發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)發(fā)展團(tuán)隊(duì)打造了YY獨(dú)特的產(chǎn)品經(jīng)理訓(xùn)練模式：產(chǎn)品思維訓(xùn)練營，為公司批量選拔和輸送產(chǎn)品人才。
12:30-13:30
中餐、休息
下午：探究芬尼的組織創(chuàng)新與企業(yè)文化建設(shè)
14:30-15:00
參觀芬尼創(chuàng)意園
1.芬尼節(jié)能辦公樓樣板
2.芬尼酷猴幼兒園
3.芬尼企業(yè)文化宣傳片
南沙區(qū)大崗鎮(zhèn)芬尼創(chuàng)意園
15:00-16:30
主題分享一：
1、芬尼科技的介紹及歷程
2、芬尼的創(chuàng)新之路
（1）組織創(chuàng)新
（2）營銷創(chuàng)新
分享嘉賓：劉敏
芬尼學(xué)院執(zhí)行院長，芬尼人力資源總監(jiān)。14年與芬尼同成長，專注于人才發(fā)展建設(shè)，芬尼裂變式創(chuàng)業(yè)落地實(shí)施者之一。
16:30-17:30
主題分享二：創(chuàng)業(yè)總經(jīng)理的裂變創(chuàng)業(yè)之路
1、在芬尼的歷程
2、 PK之路
17:30
回程
注：詳細(xì)行程安排可能根據(jù)實(shí)際情況有所調(diào)整，以當(dāng)天實(shí)際安排為準(zhǔn)。
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聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
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