【學習安排】2016年7月19-22日、8月23-26日、9月20-23日、10月18-21日、11月22-25日、12月20-23日 青島
【培訓對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、廠長、總監(jiān)、主任及其它企業(yè)中高層管理人員等
【學習費用】3200 元/位（含學習費、資料費、考察費用）
【課程信息】
海爾等標桿企業(yè)現(xiàn)場觀摩+案例互動+專家啟迪+原理模板+實用資料。
年度戰(zhàn)略目標如何制定？如何論證？如何分解？如何執(zhí)行？
企業(yè)文化如何落地？有經(jīng)驗、有方法、有工具、有模板、有技巧、有系統(tǒng)，我們知道多少？我們用了多少？我們效果有多少？
以“海爾”、“青啤”為首的青島名企，不僅生產(chǎn)了一流的產(chǎn)品，也打造了一流的文化與管理模式。
讓我們走進名企，學習標桿，借鑒模式，解決問題，尋求戰(zhàn)略目標和企業(yè)文化落地之道與術(shù)。
【研討會議程】
第一天：報名簽到，入住酒店，發(fā)放資料
第二天：
上午海爾集團實地考察：
參觀海爾文化展廳及精品展廳，體驗海爾產(chǎn)品創(chuàng)新意識、創(chuàng)造需求、創(chuàng)造市場、海爾真誠到永遠與超過用戶期望、海爾的國際化到國際化的海爾
觀看海爾發(fā)展短片，了解海爾最新發(fā)展動態(tài)及管理思路；
參觀海爾生產(chǎn)線，體驗OEC管理無處不在、海爾生產(chǎn)現(xiàn)場管理理念；
海爾大學、企業(yè)文化管理環(huán)境建設(shè)；
參觀海爾文化廣場，自由照像留念等專職接待人員進行講解
中午午餐
下午青島啤酒集團實地考察：
走進中國為數(shù)不多的百年企業(yè)，感受青島啤酒的悠久歷史，現(xiàn)場品味歷久彌新的文化蘊味。親口品嘗純正青島啤酒的鮮香！全面感受青島啤酒、世界共享的震撼
參觀青啤百年頌展廳，感悟百年青啤企業(yè)文化；
觀摩青啤百年生產(chǎn)線——百年釀造及發(fā)酵設(shè)備及現(xiàn)代化的啤酒生產(chǎn)流水線，體驗青啤人精益求精的質(zhì)量意識；
品現(xiàn)釀啤酒，體驗青啤激情創(chuàng)造夢想的精神等專職接待人員進行講解
晚餐晚餐，餐后自由活動
第三天：
上午早餐酒店
可選課題：
《海爾創(chuàng)客模式與互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)轉(zhuǎn)型》
《中國式執(zhí)行——高績效的OEC管理》
《企業(yè)文化推進與落地》
《海爾人單合一》
《目標管理》
《打造高效執(zhí)行力》
《企業(yè)文化落地六大方略》
講課現(xiàn)場專家與學員互動交流
中午午餐，及午休酒店
下午可選課題：
《海爾創(chuàng)客模式與互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)轉(zhuǎn)型》
《中國式執(zhí)行——高績效的OEC管理》
《企業(yè)文化推進與落地》
《海爾人單合一》
《目標管理》
《打造高效執(zhí)行力》
《企業(yè)文化落地六大方略》
講課現(xiàn)場專家與學員互動交流會議室
晚餐，餐后自由活動酒店
第四天：
上午早餐酒店
可選課題：
《海爾創(chuàng)客模式與互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)轉(zhuǎn)型》
《中國式執(zhí)行——高績效的OEC管理》
《企業(yè)文化推進與落地》
《海爾人單合一》
《目標管理》
《打造高效執(zhí)行力》
《企業(yè)文化落地六大方略》
講課現(xiàn)場專家與學員互動交流
中午午餐，及午休酒店
下午可選課題：
《海爾創(chuàng)客模式與互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)轉(zhuǎn)型》
《中國式執(zhí)行——高績效的OEC管理》
《企業(yè)文化推進與落地》
《海爾人單合一》
《目標管理》
《打造高效執(zhí)行力》
《企業(yè)文化落地六大方略》
講課現(xiàn)場專家與學員互動交流會議室
晚餐，餐后自由活動酒店
注：以上行程安排，根據(jù)天氣、交通等原因，主辦方可適當調(diào)整次序，以達到更好效果。
【標桿企業(yè)簡介】
·海爾集團——【關(guān)鍵詞】：創(chuàng)新文化無處不化
海爾的創(chuàng)新和文化都非常先進，海爾本著每個人都是自己的CEO，每個人都是自己的經(jīng)營體，走進海爾讓你感受不一樣的海爾，感受海爾的文化，海爾的創(chuàng)新管理和創(chuàng)新經(jīng)營，領(lǐng)略海爾人單合一的管理魅力，還有蘇州園林風格的海爾大學，讓我們一起感悟中國第一CEO張瑞敏的管理智慧：企業(yè)是人，文化是魂，沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)。
借鑒點：
1、感受海爾如何用企業(yè)文化治理龐大的集團企業(yè)。
2、海爾先進的OEC管理模式、人單合一創(chuàng)客模式的魅力
3、感受海爾大學茍日新日日新的管理哲學和教學思想
4、海爾國際化大品牌的成長成功之道。
·青島啤酒——【關(guān)鍵詞】：品牌文化營銷文化
青島啤酒感受的是德國文化的傳承，通過體驗青島啤酒，感受青島啤酒，傳播青島啤酒的文化，很強烈的感受到品牌的力量，青啤營造出的就是品牌文化，營銷文化。
借鑒點：
1、感受德國百年文化在青啤的沉淀
2、感受德國人精益求精的管理境界
3、青啤的營銷和市場創(chuàng)新，體驗啤酒文化。
【專家介紹】楊克明博士
企業(yè)文化與績效管理專家，海爾模式研學專家。
清華大學、浙江大學、青島大學等高校課程教授，北京師范大學管理學博士，青島培聯(lián)常務副會長，青島市作家協(xié)會會員。曾獲青島十大名師、中國百位優(yōu)秀講師、中國企業(yè)教育專業(yè)十佳培訓師稱號，PTT國際職業(yè)培訓師。
在企業(yè)文化、集團管控、人力資源管理、OEC管理、SBU經(jīng)營、國學傳播及應用等方面，具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和獨到見解，受聘擔任上百家企業(yè)管理顧問。個人著作有《海爾兵法》、《OEC管理》、《創(chuàng)新經(jīng)營》、《企業(yè)文化落地》、《鐵軍八局》、《靜湖集》等多部。
【報名咨詢】
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