【學習安排】2016年7月19-22日、8月23-26日、9月20-23日、10月18-21日、11月22-25日、12月20-23日 青島
【培訓對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、廠長、總監(jiān)、主任及其它企業(yè)中高層管理人員等
【學習費用】3200 元/位(含學習費、資料費、考察費用)
【課程信息】
海爾等標桿企業(yè)現(xiàn)場觀摩+案例互動+專家啟迪+原理模板+實用資料。
年度戰(zhàn)略目標如何制定?如何論證?如何分解?如何執(zhí)行?
企業(yè)文化如何落地?有經(jīng)驗、有方法、有工具、有模板、有技巧、有系統(tǒng),我們知道多少?我們用了多少?我們效果有多少?
以“海爾”、“青啤”為首的青島名企,不僅生產(chǎn)了一流的產(chǎn)品,也打造了一流的文化與管理模式。
讓我們走進名企,學習標桿,借鑒模式,解決問題,尋求戰(zhàn)略目標和企業(yè)文化落地之道與術(shù)。
【研討會議程】
第一天:報名簽到,入住酒店,發(fā)放資料
第二天:
上午海爾集團實地考察:
參觀海爾文化展廳及精品展廳,體驗海爾產(chǎn)品創(chuàng)新意識、創(chuàng)造需求、創(chuàng)造市場、海爾真誠到永遠與超過用戶期望、海爾的國際化到國際化的海爾
觀看海爾發(fā)展短片,了解海爾最新發(fā)展動態(tài)及管理思路;
參觀海爾生產(chǎn)線,體驗OEC管理無處不在、海爾生產(chǎn)現(xiàn)場管理理念;
海爾大學、企業(yè)文化管理環(huán)境建設(shè);
參觀海爾文化廣場,自由照像留念等專職接待人員進行講解
中午午餐
下午青島啤酒集團實地考察:
走進中國為數(shù)不多的百年企業(yè),感受青島啤酒的悠久歷史,現(xiàn)場品味歷久彌新的文化蘊味。親口品嘗純正青島啤酒的鮮香!全面感受青島啤酒、世界共享的震撼
參觀青啤百年頌展廳,感悟百年青啤企業(yè)文化;
觀摩青啤百年生產(chǎn)線——百年釀造及發(fā)酵設(shè)備及現(xiàn)代化的啤酒生產(chǎn)流水線,體驗青啤人精益求精的質(zhì)量意識;
品現(xiàn)釀啤酒,體驗青啤激情創(chuàng)造夢想的精神等專職接待人員進行講解
晚餐晚餐,餐后自由活動
第三天:
上午早餐酒店
可選課題:
《海爾創(chuàng)客模式與互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)轉(zhuǎn)型》
《中國式執(zhí)行——高績效的OEC管理》
《企業(yè)文化推進與落地》
《海爾人單合一》
《目標管理》
《打造高效執(zhí)行力》
《企業(yè)文化落地六大方略》
講課現(xiàn)場專家與學員互動交流
中午午餐,及午休酒店
下午可選課題:
《海爾創(chuàng)客模式與互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)轉(zhuǎn)型》
《中國式執(zhí)行——高績效的OEC管理》
《企業(yè)文化推進與落地》
《海爾人單合一》
《目標管理》
《打造高效執(zhí)行力》
《企業(yè)文化落地六大方略》
講課現(xiàn)場專家與學員互動交流會議室
晚餐,餐后自由活動酒店
第四天:
上午早餐酒店
可選課題:
《海爾創(chuàng)客模式與互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)轉(zhuǎn)型》
《中國式執(zhí)行——高績效的OEC管理》
《企業(yè)文化推進與落地》
《海爾人單合一》
《目標管理》
《打造高效執(zhí)行力》
《企業(yè)文化落地六大方略》
講課現(xiàn)場專家與學員互動交流
中午午餐,及午休酒店
下午可選課題:
《海爾創(chuàng)客模式與互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)轉(zhuǎn)型》
《中國式執(zhí)行——高績效的OEC管理》
《企業(yè)文化推進與落地》
《海爾人單合一》
《目標管理》
《打造高效執(zhí)行力》
《企業(yè)文化落地六大方略》
講課現(xiàn)場專家與學員互動交流會議室
晚餐,餐后自由活動酒店
注:以上行程安排,根據(jù)天氣、交通等原因,主辦方可適當調(diào)整次序,以達到更好效果。
【標桿企業(yè)簡介】
·海爾集團——【關(guān)鍵詞】:創(chuàng)新文化無處不化
海爾的創(chuàng)新和文化都非常先進,海爾本著每個人都是自己的CEO,每個人都是自己的經(jīng)營體,走進海爾讓你感受不一樣的海爾,感受海爾的文化,海爾的創(chuàng)新管理和創(chuàng)新經(jīng)營,領(lǐng)略海爾人單合一的管理魅力,還有蘇州園林風格的海爾大學,讓我們一起感悟中國第一CEO張瑞敏的管理智慧:企業(yè)是人,文化是魂,沒有成功的企業(yè),只有時代的企業(yè)。
借鑒點:
1、感受海爾如何用企業(yè)文化治理龐大的集團企業(yè)。
2、海爾先進的OEC管理模式、人單合一創(chuàng)客模式的魅力
3、感受海爾大學茍日新日日新的管理哲學和教學思想
4、海爾國際化大品牌的成長成功之道。
·青島啤酒——【關(guān)鍵詞】:品牌文化營銷文化
青島啤酒感受的是德國文化的傳承,通過體驗青島啤酒,感受青島啤酒,傳播青島啤酒的文化,很強烈的感受到品牌的力量,青啤營造出的就是品牌文化,營銷文化。
借鑒點:
1、感受德國百年文化在青啤的沉淀
2、感受德國人精益求精的管理境界
3、青啤的營銷和市場創(chuàng)新,體驗啤酒文化。
【專家介紹】楊克明博士
企業(yè)文化與績效管理專家,海爾模式研學專家。
清華大學、浙江大學、青島大學等高校課程教授,北京師范大學管理學博士,青島培聯(lián)常務副會長,青島市作家協(xié)會會員。曾獲青島十大名師、中國百位優(yōu)秀講師、中國企業(yè)教育專業(yè)十佳培訓師稱號,PTT國際職業(yè)培訓師。
在企業(yè)文化、集團管控、人力資源管理、OEC管理、SBU經(jīng)營、國學傳播及應用等方面,具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和獨到見解,受聘擔任上百家企業(yè)管理顧問。個人著作有《海爾兵法》、《OEC管理》、《創(chuàng)新經(jīng)營》、《企業(yè)文化落地》、《鐵軍八局》、《靜湖集》等多部。
【報名咨詢】
聯(lián)系電話:010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯(lián) 系 人:李先生 陳小姐