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翰聞企業(yè)管理咨詢有限公司

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時間:2006-6-15 16:15:50

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公司發(fā)展概況

    廣州翰聞企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱“翰聞咨詢”)是一家從事企業(yè)管理培訓(xùn)和管理咨詢并提供個性化管理解決方案的專業(yè)機構(gòu),它是由具有國際咨詢背景的新加坡Handway咨詢集團于2001年創(chuàng)建的。為了大力拓展國內(nèi)咨詢市場,翰聞咨詢已相繼在廈門、寧波、蘇州設(shè)立了代表處。

    翰聞咨詢涉及的業(yè)務(wù)領(lǐng)域:一是提供有關(guān)國際貿(mào)易、海關(guān)業(yè)務(wù)、物流采購、市場營銷、生產(chǎn)品質(zhì)管理方面的系統(tǒng)化、全面化的人才培訓(xùn)服務(wù)。二是從事企業(yè)管理問題的診斷分析、解決方案設(shè)計、管理系統(tǒng)建設(shè)并跟蹤輔導(dǎo)實施。三是從事企業(yè)管理資訊產(chǎn)品的開發(fā)。

    翰聞咨詢通過資源的整合與運用,以尊重、信任、開放、分享的企業(yè)精神已聚集了一批優(yōu)秀的管理咨詢專家,并與多家企業(yè)管理研究機構(gòu)和教育咨詢集團建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

 

翰聞咨詢的經(jīng)營理念

客戶創(chuàng)造一流的管理品質(zhì),提升客戶的內(nèi)在價值。

與客戶共同成長進步,形成相互促進的合作伙伴關(guān)系。

秉承誠信、務(wù)實、專業(yè)、創(chuàng)新的服務(wù)宗旨,恪守職業(yè)道德。

永遠尊重客戶、尊重同行、以博大的胸懷吸納優(yōu)秀人才的加盟

 

     翰聞咨詢的主營業(yè)務(wù)

 

板塊一:人才培訓(xùn)服務(wù)

1、提供的服務(wù)項目

公開研討培訓(xùn):就企業(yè)在生產(chǎn)、物流、營銷、國際貿(mào)易、海關(guān)業(yè)務(wù)等管理方面所關(guān)注的熱點、難點和前沿問題,以專題形式進行公開培訓(xùn)或研討。

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn):針對企業(yè)的實際培訓(xùn)需求,為其度身設(shè)計培訓(xùn)課程,將培訓(xùn)與解決問題融為一體。

經(jīng)理人進修班:以系統(tǒng)而全面地研修方式提升某一領(lǐng)域的管理技能并獲得相應(yīng)的高級結(jié)業(yè)證書。

2、培訓(xùn)服務(wù)方式

專項課題訓(xùn)練式:以研討會或企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方式就企業(yè)關(guān)注的管理專題進行講解分析和技能訓(xùn)練。

系統(tǒng)化研修方式:針對某一領(lǐng)域的管理技能采取系統(tǒng)化地學(xué)習(xí)方式以獲得突破性地提高。

 

板塊二:企業(yè)管理咨詢

1、涉及的咨詢范圍:

國際貿(mào)易與市場營銷咨詢

進出口海關(guān)業(yè)務(wù)管理咨詢

生產(chǎn)運作與品質(zhì)管理咨詢

采購與物流系統(tǒng)管理咨詢

人力資源管理體系咨詢

2、咨詢服務(wù)方式

專題項目咨詢:以專題形式立項咨詢,通過調(diào)研分析提交診斷報告,再擬定解決方案并輔導(dǎo)實施。

常年咨詢顧問:以年度為合作期限,為企業(yè)日常運作管理和制定經(jīng)營決策提供專業(yè)管理技術(shù)支持。

 

板塊三:資訊產(chǎn)品開發(fā)

1、業(yè)務(wù)拓展領(lǐng)域:

出版發(fā)行擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的管理培訓(xùn)書籍及音像產(chǎn)品。

2  資訊產(chǎn)品類別:

專業(yè)技能訓(xùn)練系列:如生產(chǎn)與品質(zhì)管控類、國際市場拓展技巧類、人力成本分析與薪酬設(shè)計類等。

管理素質(zhì)訓(xùn)練系列:如新進員工職業(yè)化訓(xùn)練、文秘職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練、中高層主管管理發(fā)展訓(xùn)練等。

 

管理培訓(xùn)課程體系

 

A、國際貿(mào)易類                             課時

n 進出口關(guān)務(wù)疑難處理與稽查風(fēng)險防范           2

n 有效開發(fā)國際市場及外貿(mào)訂單獲取技巧         2

n 離岸貿(mào)易操作技巧                          2

n 外貿(mào)跟單與船務(wù)實操技能提升                 2

B、生產(chǎn)品質(zhì)類

n 生產(chǎn)一線主管管理技能提升訓(xùn)練               2

n 生產(chǎn)排程技巧與進度管制實務(wù)                 2

n 如何成為杰出的現(xiàn)場管理者                   2

n 品管實操技能及品管策略與工具的運用          2

C、采購物流類

n 企業(yè)物流一體化整合                         2

n 現(xiàn)代倉儲管理與高效物料配送                  2

n 采購實戰(zhàn)技術(shù)與供應(yīng)商管理策略                2

n 生產(chǎn)計劃與物料控制                         2

D、市場營銷類

n 分銷渠道的設(shè)計、建立與管理                  2

n 銷售人員的銷售技巧訓(xùn)練                      2

n 客戶服務(wù)與客戶關(guān)系管理                      2

n 電話銷售技巧訓(xùn)練                           1

E、人力資源類

n 人力成本分析與績效型薪酬設(shè)計                2

n 年終績效考核實戰(zhàn)管理技能                    2

n 問題員工分析與管理對策                      2

n 勞動合同管理與勞動法律法規(guī)                  1

F、綜合技能類

n 中高層干部管理技能提升訓(xùn)練                  2

n 如何對生產(chǎn)訂單及OEM單實施高效跟進           2

n 專業(yè)秘書行政助理訓(xùn)練                      2

n 如何從技術(shù)崗位走向管理崗位                  2

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