推動中國企業研發水平的持續提升――研發管理系列培訓
北京中聯國創投資管理有限公司是一家專注于企事業單位管理領域的咨詢公司，在上海成立上海博大管理咨詢有限公司，推出中國管理技術創新網（http://www.chinamtin.com）,我們融合國際先進的管理理念、方法和多年中國企業的實踐經驗，協助企業建立高效的管理體系，推動企業持續創新和發展能力的提升。
我們擁有高素質的專業顧問團隊，現有咨詢顧問30余名，擁有國內領先的實戰型培訓和咨詢管理團隊，以培訓咨詢化、咨詢實效化、以先進的管理技術為企業導航，近幾年全國范圍內提供管理診斷和咨詢服務、培訓服務。其中咨詢項目26家、內訓67家、公開課培訓1000余人次，5位專家成為有關公司的長年顧問.
擅長領域：
我們專注于研發管理、項目管理、人力資源管理、管理技能提升領域.
我們的培訓特點：
秉承“誠信、敬業、務實、創新”的原則, 資深專家精心設計的課程體系，觀念、知識、技能、應用、實際案例的有機結合，針對行業特點精心設計的多樣化培訓方案，完善的課程選擇向導，課后深化學習指導與參考資料，創新式的“對-對碰師徒在線”！突破成人學習的誤區，大量實際操作案例和情境式、互動式的現代化教學。
我們的優勢：
國內頂尖企業的工作經驗，眾多知名企業的服務經歷，深厚的專業知識，使我們的方案更具有先進性、完善性、實用性！國外原版課程、原版專業資料，針對不同行業的自身特點及不同需求，為客戶量身定做培訓方案，并提供一體化的顧問與咨詢服務。
我們的服務方式：
公開課、內訓、咨詢
我們最近根據國內企業的反饋信息，企業的最關注問題，推出強有勢力課程：
研發類：
《企業研發與技術管理體系建立》
《產品研發項目管理》
《研發項目方案設計》
《集成產品研發（IPD）》
《客戶驅動的快速產品開發---并行工程》
《研發流程設計、優化與重組運作》
《產品研發結構化過程（流程）體系》
《研發績效運作管理》
《產品研發過程標準化》
《產品研發質量管理與設計審查驗證應用》
《新產品研發的最佳實踐及工具和方法》
《產品研發成本管理》
《產品研發價值工程基礎及其應用》
《產品研發價值工程與研發成本管理》
《產品研發系統工程運作》
《產品管理與產品戰略規劃》
《產品概念測試與產品定位》
《工程師設計理念與品質意識》
《研發數據管理 》
《產品設計管理》
《故障失效模式解析(FMEA)》
《實驗設計與驗證（DOE）》
《統計過程控制（SPC）》
《6SIGMA—六西格瑪》
項目管理類：
《制造業項目管理》 《PMP項目管理考前培訓》
《新產品開發項目管理》 《風險管理》
《項目管理知識體系》 《時間管理項目化》
管理技能提升類：
《成功職業經理人素質訓練》《管理精英強化集訓》
《情景領導力》 《中高層職業經理人十項管理技能特訓》
《時間管理》 《目標管理與績效管理》
《高效會議管理技巧》 《有效溝通技巧》
《提升執行力的五項修煉》 《沖突與危機管理》
《團隊開發與建設》 《如何打造高績效團隊》
《現代企業精益化管理推行實務》
人力資源管理實務類：
《企業培訓需求分析與培訓計劃編制》 《工作傾向性的工作分析系統》
《以KPI為目標的績效管理系統》 《人力資源中的激勵技術》
《企業股權激勵運用策略與實務》 《績效管理技術》
《非人力資源經理的人力資源管理》
《執行——高效力地完成任務》
《績效管理咨詢式培訓》
《人力資源戰略規劃與執行實務——針對專業的HR高管》
《領導者之劍——突破思維技巧訓練》 |
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