貝思德國(guó)際管理咨詢(xún)服務(wù)基本項(xiàng)目：
專(zhuān)項(xiàng)管理技術(shù)咨詢(xún)
6Sigma管理--通過(guò)減少缺陷，實(shí)現(xiàn)品質(zhì)改進(jìn)的系統(tǒng)的系統(tǒng)解決方案。
*6Sigma專(zhuān)項(xiàng)工具培訓(xùn)
*6Sigma導(dǎo)入培訓(xùn)
*6Sigma綠帶、黑帶培訓(xùn)
*現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)項(xiàng)目
*現(xiàn)場(chǎng)診斷
專(zhuān)項(xiàng)管理技術(shù)--實(shí)現(xiàn)過(guò)程控制、預(yù)防、分析和改進(jìn)的有效工具。
*統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（SPC）
*實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)管理（DOE）
*測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA）
*計(jì)量器具跟蹤管理（GTS）
*失效模式和效果分析（FMEA）
*質(zhì)量功能展開(kāi)（QFD）
5S/6S管理--通過(guò)整理、整頓、清理、清潔和安全來(lái)提高素養(yǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)，保證質(zhì)量、提高效率�！�
精益TPM管理--通過(guò)自主保全、個(gè)別改善、計(jì)劃保全、品質(zhì)保全和教育培訓(xùn)提高素養(yǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)，保證質(zhì)量、提高效率。
精益IE管理--通過(guò)工序管理、作業(yè)改善、工序分析、動(dòng)作分析和工時(shí)研究的現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)，保證質(zhì)量、提高效率。
MBA管理類(lèi)
■戰(zhàn)略管理項(xiàng)目
■人力資源管理項(xiàng)目
■營(yíng)銷(xiāo)管理項(xiàng)目
■財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目
■領(lǐng)導(dǎo)人才培養(yǎng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、實(shí)施與評(píng)估咨詢(xún)
業(yè)績(jī)改進(jìn)類(lèi)
■六西格瑪系列課程和咨詢(xún)
■精益生產(chǎn)設(shè)計(jì)和質(zhì)量管理培訓(xùn)
一般管理類(lèi)
■標(biāo)桿學(xué)習(xí)
■項(xiàng)目管理
■客戶服務(wù)系列培訓(xùn)
■人力資源管理系列培訓(xùn)等
個(gè)人技能類(lèi)
■個(gè)人能力提升培訓(xùn)
■傾聽(tīng)和溝通能力訓(xùn)練
■有效演講
■指導(dǎo)和咨詢(xún)能力訓(xùn)練等
6sigmaMBA明星課程設(shè)置
6SIGMA明星Mini-MBA項(xiàng)目由10個(gè)模塊構(gòu)成：
戰(zhàn)略管理人力資源管理營(yíng)銷(xiāo)管理財(cái)務(wù)管理溝通與談判技巧
六西格瑪明星模塊Ⅰ情境領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)六西格瑪明星模塊Ⅱ物流供應(yīng)鏈管理六西格瑪明星模塊Ⅲ
6sigmaMBA綠帶課程設(shè)置
本項(xiàng)目由八個(gè)模塊構(gòu)成
：
經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略突破的項(xiàng)目定義（D）六西格瑪測(cè)量方法（M）團(tuán)隊(duì)建議與溝通技巧六西格瑪流程改善（I）
非人力資源經(jīng)理垢人力資源管理六西格瑪統(tǒng)計(jì)分析（A）六西格瑪控制系統(tǒng)（C）情境領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
深圳貝思德國(guó)際管理咨詢(xún)有限公司
地址：深圳市南山區(qū)百富大廈A506
電話：0755-26482278
傳真：0755-26487897
聯(lián)系人：肖小姐，劉小姐
網(wǎng)頁(yè)地址：WWW.6sigmamba.com
E-MAIL:fhwen9888@163.com
注冊(cè)登陸
- 
發(fā)布課程
- 
培訓(xùn)需求
- 
培訓(xùn)年卡
- 
培訓(xùn)視頻
- 
設(shè)為首頁(yè)
- 
收藏本站
您的位置：
