培訓安排:2013年11月2-3日(廣州) 11月30-12月1日(廣州)培訓費用:3800元授課老師:史永翔 課程大綱:一、當今中國企業的痛處,發現存在哪些問題?(YTT的深刻研究成果,如何成功輔導企業成功上市)
二、一個盈利標準:股東回報率1、股東回報率——衡量企業是否盈利的唯一指標2、區分會計利潤與經濟利潤,走出單純會計利潤的誤區3、六大利潤相關者4、三大經營關系
三、兩大盈利要素:流動性與盈利性1、盈利的差別:投機與投資2、盈利的路徑:現金——資產——現金(增值)3、五大循環要求4、五大財務危機5、藍血十杰——用統計控制運營,用財務分析效率
四、用利潤打通企業各大職能部門的管理教您正確進行:1.利基市場2.客戶價值3.業務管理4.應收賬款的管理5.存貨的管理6.現金流的管理
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