您的位置：企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) > 企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)課程 > 中小企業(yè)投融資實(shí)務(wù)--戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與合資合作培訓(xùn)安排：2016年9月3-4日 廣州
課程費(fèi)用：3200元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi)）
課程對(duì)象：董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)
主講老師：崔老師
·工學(xué)博士，管理學(xué)博士；
·北大縱橫管理咨詢(xún)集團(tuán)合伙人；
·清華大學(xué)EMBA課程教授、上海交大兼職教授，兼任新農(nóng)開(kāi)發(fā)、亞盛集團(tuán)和保齡寶等上市公司獨(dú)立董事；
·在戰(zhàn)略管理和資本運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富。
課程簡(jiǎn)介：
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，投融資已成為中小企業(yè)關(guān)注的熱門(mén)話(huà)題。然而，很多企業(yè)在熱衷于此的同事，卻忽視了其中隱藏的巨大風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)實(shí)中，有太多在產(chǎn)業(yè)界長(zhǎng)袖善舞的企業(yè)家最后在資本運(yùn)營(yíng)中折戟沉沙。那么，我們?cè)撊绾慰茖W(xué)合理的做好企業(yè)的投融資規(guī)劃呢？并購(gòu)重組作為重要的資本運(yùn)作方式如何助力企業(yè)發(fā)展呢？誘人的投資機(jī)會(huì)后又隱藏著哪些陷阱？課程為您詳細(xì)解答。
課程大綱：
一．投資融資：婚姻的藝術(shù)
1.什么是資本運(yùn)營(yíng)，資本運(yùn)營(yíng)的本質(zhì)
2.資本運(yùn)營(yíng)和企業(yè)有什么關(guān)系
3.案例：家電行業(yè)的十七年洗牌
二．投資流程：愛(ài)情的道理
1.協(xié)同效應(yīng)：“資金＋資源”
2.資源整合：1+1＞2
3.關(guān)鍵成功要素
4.投融資總體程序
三．盡職調(diào)查：戀愛(ài)的玄機(jī)
1.盡職調(diào)查的程序
2.立項(xiàng)初審的關(guān)鍵點(diǎn)
3.盡職調(diào)查要素一覽
4.對(duì)盡職調(diào)查的心態(tài)
5.那些“有血有肉”的信息？
6.“非常規(guī)”盡職調(diào)查方法
四．合同協(xié)議：訂婚的事項(xiàng)
1.合同框架（商務(wù)談判議題）
2.合同注意事項(xiàng)
五．企業(yè)估值：彩禮與嫁妝
1.企業(yè)估值的方法與視角
2.影響企業(yè)估值的經(jīng)營(yíng)要素
3.參照性的估值尺度
六．合資以后：難挨七年癢
1.整合重組“十步法”
2.管控的藝術(shù)
3.董事、監(jiān)事和高管應(yīng)該懂得什么
4.投融資前后的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
5.整合成敗的判定標(biāo)準(zhǔn)
6.跨地域、跨行業(yè)：以史為鑒
七．融資技巧：抱得美人歸
1.正視“硬道理”
2.正視自身存在的問(wèn)題
3.準(zhǔn)備《商業(yè)計(jì)劃書(shū)》
4.精心準(zhǔn)備好路演
5.商務(wù)談判注意事項(xiàng)
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