培訓時間：2018年4月20日
培訓地點：中國人民大學
培訓費用：5000元（含培訓費、資料費、會務服務費、發(fā)票）
培訓大綱：
第一部分：當前宏觀經(jīng)濟形勢分析
新時代下企業(yè)成長和發(fā)展的轉(zhuǎn)型要求
我國企業(yè)的發(fā)展與困境
我國企業(yè)經(jīng)營管理態(tài)勢解讀及發(fā)展前景及思路
確定發(fā)展方向 精準戰(zhàn)略定位
第二部分：企業(yè)創(chuàng)新管理與高效發(fā)展
做精做強、企業(yè)生存之道與發(fā)展
做機會還是做能力、企業(yè)如何練就核心競爭力
弘揚企業(yè)家精神，打造具有全球視野的核心能力
企業(yè)新時期高效發(fā)展與做強做優(yōu)做大
第三部分：戰(zhàn)略的選擇
戰(zhàn)略究竟是什么
戰(zhàn)略的本質(zhì)，理念決定戰(zhàn)略
企業(yè)家個人的成功與企業(yè)成功
第四部分、戰(zhàn)略的調(diào)整
企業(yè)需要新的戰(zhàn)略選擇
戰(zhàn)略先導
企業(yè)家的戰(zhàn)略性思維模式
戰(zhàn)略與執(zhí)行統(tǒng)一
戰(zhàn)略的價值
獨特的價值訴求
第五部分、如何制定戰(zhàn)略規(guī)劃
如何進行產(chǎn)業(yè)選擇
行業(yè)資源和資產(chǎn)如何分布
行業(yè)的管制情況
產(chǎn)業(yè)的技術(shù)走勢
培訓講師：王吉鵬
著名管理學者，集團管理權(quán)威專家，長期從事大型企業(yè)管理實證研究與咨詢，善于把握管理規(guī)律與實踐特征，首創(chuàng)“集團管控”和“企業(yè)文化落地”概念，系統(tǒng)研究并形成了體系獨特的“多元化戰(zhàn)略”理論和“產(chǎn)融模式”的咨詢方法，其全新的實證性理論體系與建設方法被廣泛地應用到諸多著名集團企業(yè)管理實踐之中，受到企業(yè)界和學術(shù)界普遍的認可和推崇。
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聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
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