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余世維:贏在執(zhí)行(西安-無錫-膠州)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時間:2009-11-20 15:05:48

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    (本課程全年循環(huán)滾動開課,歡迎來電咨詢最新時間及地點(diǎn)安排!)

    無論多么宏偉的藍(lán)圖,多么正確的決策,多么嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠媱潱绻麤]有嚴(yán)格高效的執(zhí)行,最終的結(jié)果都會和我們的預(yù)期相差甚遠(yuǎn),甚至是紙上談兵。
    為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地?——執(zhí)行力不足
    為什么好的決策總是一而再,再而三地付之東流?——執(zhí)行力不強(qiáng)
    為什么企業(yè)剛剛做好,做大,貫徹卻出現(xiàn)問題?——執(zhí)行力流失
    為什么付出比計劃多了10倍,結(jié)果卻不到計劃收益的1/10?——執(zhí)行力黑洞
    為什么企業(yè)陷入怪圈:高層怨中層,中層怪員工,員工怨高層?——執(zhí)行危機(jī)
    華人最受推崇的實(shí)戰(zhàn)型管理教育大師余世維博士將為您一一點(diǎn)破迷津!

時間地點(diǎn):2009年12月24日(西安)  2010年1月10日(無錫)  1月24日(膠州)
學(xué)習(xí)費(fèi)用:1980元/人(加入中國名仕會,免費(fèi)獲取講座入場券,點(diǎn)擊了解詳情>>)
特別優(yōu)惠:贈送現(xiàn)場音頻+學(xué)員講義+課程回放模板PPT+課后作業(yè)
課程收益:
1、結(jié)合實(shí)踐更好的理解貫徹執(zhí)行力
2、學(xué)習(xí)如何組建執(zhí)行團(tuán)隊(duì)
3、創(chuàng)造執(zhí)行文化
4、結(jié)合運(yùn)作、戰(zhàn)略及人員的執(zhí)行流程,提升各級管理者的事件管理能力及執(zhí)行能力

課程大綱:
一、執(zhí)行力——如何完成任務(wù)的學(xué)問。
1. 案例  平安保險董事長馬明哲  伊利集團(tuán)董事長潘剛。
2. 分析  你如何檢查部屬的執(zhí)行力?
二、執(zhí)行力馬上執(zhí)行。
1. 案例  華潤集團(tuán)前任總裁寧高寧  上海申沃執(zhí)行副總干頻。
2. 分析  《致加西亞的信》:別問加西亞是誰,只管把信送給他。
三、執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。
國內(nèi)企業(yè)家在 “人員流程”上的缺失:
a) 不具備挑選人才的能力;         b)缺乏對人才的信任;
c)不注重也不開發(fā)他們的價值(沒有價值,也不拿掉)。
1. 案例  上海波特曼麗嘉酒店副總裁狄高志  招聘網(wǎng)CEO劉浩。
2. 分析  你如何挑選有執(zhí)行力的人。特色:自動、自發(fā)、注意細(xì)節(jié)、誠信、負(fù)責(zé)、善于分析、判斷、應(yīng)變、樂于學(xué)習(xí)、求知、有創(chuàng)意、韌性、對工作投入、人際關(guān)系(團(tuán)隊(duì)精神)良好、求勝欲望強(qiáng)烈。
四、決策的首要問題不在速度,而在于是否可行和是否有方法。
a)策略沒有充分論證和估計:實(shí)際執(zhí)行中的問題與變化。
b)員工等待老板自己發(fā)現(xiàn)錯誤。
1. 案例  溫州民企的特質(zhì)  長虹與華為的ERP經(jīng)驗(yàn)。
2. 分析  執(zhí)行力不佳的8個原因。
五、我們更需要一個執(zhí)行型的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)——他要打造一個執(zhí)行力企業(yè)文化,還要建構(gòu)一個執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)。
1. 案例  英特爾公司總裁  大眾影視文化廣告公司副總吳佳  華碩電腦副董事長童子賢。
2. 分析  執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)者要做的7件事:
①了解你的企業(yè)和員工;                   ②堅持以事實(shí)為基礎(chǔ);
③樹立明確的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的先后順序;   ④跟進(jìn);
⑤對執(zhí)行者進(jìn)行獎勵;                     ⑥提高員工的能力和素質(zhì);
⑦了解你自己。
六、執(zhí)行——一步一個腳印。
補(bǔ)充:“科學(xué)的程序”是執(zhí)行的保障

培訓(xùn)專家:余世維博士——華人管理教育第一人
    美國諾瓦大學(xué)公共決策博士
    哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后研究
    牛津大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)博士后研究
    被譽(yù)為“中國管理教育第一人”;
    國人最為推崇的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家之一;
    演說家的風(fēng)采,戰(zhàn)略家的氣度,學(xué)者型的才華;
    上海貝爾連續(xù)3年請余世維博士授課100多場次;
    中國柯達(dá)僅2002年就請余世維博士授課20多場!
曾任:
    日本航空公司中國臺灣地區(qū)副總經(jīng)理
    美爽爽·雅詩蘭黛化妝品公司駐美副總經(jīng)理
    泰華土地開發(fā)公司(泰國)總經(jīng)理
    美國富頓集團(tuán)中國總經(jīng)理等職位
現(xiàn)任:
    名仕領(lǐng)袖學(xué)院院長
    名仕碩學(xué)管理顧問有限公司總經(jīng)理
    上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院國際領(lǐng)導(dǎo)力研究所所長

    ==報名咨詢==

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 2、填寫好在線報名表并成功提交后,我們將盡快與您聯(lián)系,確認(rèn)住宿酒店等相關(guān)事宜,并發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函,根據(jù)學(xué)員報名和付款先后順序安排現(xiàn)場聽課席位。
 3、客戶服務(wù)電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
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