——余世維博士2010年度最新力作、最值得期待的高級實(shí)踐課程
【時間地點(diǎn)】2010年1月16日（青島） 7月3日（成都）
【學(xué)習(xí)費(fèi)用】1880元/人（加入中國名仕會，免費(fèi)獲取講座入場券，點(diǎn)擊了解詳情>>）
【學(xué)習(xí)對象】董事長、總（副）經(jīng)理、高管家屬及子女、各部門經(jīng)理、企業(yè)中高層主管、管理儲備人才等
【溝通零距離】與“中國企業(yè)管理教育第一人”余世維博士溝通、交流。攜問題而來，帶結(jié)果而歸
【名家論壇】與高端人物直面溝通
【頭腦風(fēng)暴】與山東地區(qū)企業(yè)家頭腦風(fēng)暴，智慧碰撞
【注重實(shí)戰(zhàn)】解密神秘競爭力，將概念轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力
【超值培訓(xùn)體驗(yàn)】一個人學(xué)習(xí)，整個企業(yè)受益（贈課程音頻一套）
【課程前言】
全盤否定中國傳統(tǒng)思想并不合理；完全接受西方管理模式也不正確；經(jīng)常跑去新加坡考察觀摩不一定見效；一動就看輕日本放大自己也不是辦法。
“Mix管理”就是：修正中國思維 + 小心歐美誤區(qū) + 借鏡新加坡經(jīng)驗(yàn) + 體會日本習(xí)慣。
【課程內(nèi)容】
第一部分：重新修正中國管理思維
事象1. 有關(guān)系，就沒關(guān)系 / 先做人，后做事 / 不搞好關(guān)系，怎么做生意？
事象2. 大家都這么做 / 政府和市場又沒說什么 / 不弄點(diǎn)花樣，怎么競爭呀？
事象3. ……
第二部分：小心引用 — 美國管理作風(fēng)
模式1. 歐美人嗜血，高舉叢林法則，以弱肉強(qiáng)食之道，掠奪市場。
模式2. 歐美人喜歡搞數(shù)學(xué)模型，弄數(shù)字游戲，耍紙上創(chuàng)意。
模式3. ……
第三部分：借鏡 — 新加坡獨(dú)特模式
1. 保留儒家思想的傳統(tǒng)禮教與家庭凝聚力。
輔以西方法制的嚴(yán)格規(guī)范和從重處罰。同時限制極端個人主義。
2. 主張全民教育，精神與物質(zhì)并重。同時注重公共衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)。
第四部分：他山之石 — 日本職場習(xí)慣
對商品或服務(wù)不滿意時，日本企業(yè)會要求對方提出檢討報告，不想要收費(fèi)折扣。☆ 日本企業(yè)的運(yùn)作方式是由下往上，各相關(guān)部門協(xié)調(diào)好以后，再匯報上去。
……
【培訓(xùn)講師】余世維 博士——華人管理教育第一人
美國諾瓦大學(xué)公共決策博士
哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后研究
牛津大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)博士后研究
被譽(yù)為“中國管理教育第一人”；
國人最為推崇的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家之一；
演說家的風(fēng)采，戰(zhàn)略家的氣度，學(xué)者型的才華；
上海貝爾連續(xù)3年請余世維博士授課100多場次；
中國柯達(dá)僅2002年就請余世維博士授課20多場！
曾任：
日本航空公司中國臺灣地區(qū)副總經(jīng)理
美爽爽·雅詩蘭黛化妝品公司駐美副總經(jīng)理
泰華土地開發(fā)公司（泰國）總經(jīng)理
美國富頓集團(tuán)中國總經(jīng)理等職位
現(xiàn)任：
名仕領(lǐng)袖學(xué)院院長
名仕碩學(xué)管理顧問有限公司總經(jīng)理
上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院國際領(lǐng)導(dǎo)力研究所所長 |
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